煤矿调度室工作制度范本

PAGE煤矿调度室工作制度范本一、总则1.目的为了加强煤矿调度室的管理，确保调度工作的高效、准确、及时，保障煤矿安全生产的顺利进行，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于煤矿调度室全体工作人员。3.基本原则严格遵守国家相关法律法规和行业标准，依法依规开展调度工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障煤矿安全生产为核心目标。遵循及时、准确、全面、高效的原则，为煤矿生产决策提供可靠依据。二、调度室工作职责1.生产指挥负责协调煤矿各生产环节的工作，确保生产任务的顺利完成。根据生产计划和实际情况，合理调配人力、物力、财力等资源。2.安全监控实时监控煤矿安全生产状况，及时发现并处理各类安全隐患。接到安全事故报告后，迅速启动应急预案，指挥相关人员进行救援和处理。3.信息收集与传递收集、整理和分析煤矿生产、安全、设备等方面的信息，为领导决策提供参考。及时传达上级指示和工作安排，确保信息在煤矿内部的畅通传递。4.统计与报表负责煤矿生产数据的统计工作，按时编制各类生产报表。确保统计数据的真实性、准确性和完整性，为煤矿生产管理提供数据支持。三、调度室工作流程1.日常工作流程调度员提前到岗，检查调度设备和通讯系统是否正常运行。接班后，与上一班调度员进行工作交接，了解上一班的工作情况和遗留问题。实时监控煤矿生产动态，及时处理各类信息和问题。定期召开调度会，总结工作经验，分析存在的问题，制定改进措施。下班前，整理当天的工作记录，做好工作交接。2.安全事故处理流程接到安全事故报告后，立即核实事故情况，并向煤矿主要领导和相关部门报告。启动应急预案，组织相关人员进行救援和处理。及时了解事故现场的进展情况，协调各方力量，确保救援工作的顺利进行。做好事故的记录和报告工作，配合相关部门进行事故调查和处理。四、调度室人员岗位职责1.调度室主任岗位职责全面负责调度室的管理工作，制定和完善调度室各项工作制度。组织调度室人员开展业务学习和培训，提高调度人员的业务水平和综合素质。协调调度室与煤矿各部门之间的工作关系，确保调度工作的顺利开展。定期向上级领导汇报调度室工作情况，及时传达上级指示和工作安排。负责调度室的安全管理工作，确保调度设备和通讯系统的正常运行。2.调度员岗位职责严格遵守调度室工作制度，认真履行调度员职责。实时监控煤矿生产动态，及时收集、整理和分析各类信息，为领导决策提供准确依据。负责传达上级指示和工作安排，协调煤矿各生产环节的工作，确保生产任务的顺利完成。及时处理各类安全隐患和突发事件，做好记录和报告工作。做好调度设备和通讯系统的日常维护和管理工作，确保设备正常运行。3.信息统计员岗位职责负责煤矿生产数据的统计工作，按时编制各类生产报表。确保统计数据的真实性、准确性和完整性，为煤矿生产管理提供数据支持。收集、整理和分析煤矿生产、安全、设备等方面的信息，为领导决策提供参考。做好统计资料的归档和保管工作，建立健全统计台账。五、调度室设备管理制度1.设备配备根据调度工作的需要，配备必要的调度设备，如调度电话、计算机、显示屏、打印机等。确保调度设备的性能和质量符合相关标准和要求，满足调度工作的实际需求。2.设备维护建立调度设备维护管理制度，定期对设备进行维护和保养。调度员负责调度设备的日常检查和维护，及时发现并处理设备故障。定期对调度设备进行全面检查和维修，确保设备的正常运行。3.设备更新根据煤矿生产发展和调度工作的需要，及时更新调度设备。对淘汰的调度设备进行妥善处理，确保设备资产的安全和完整。六、调度室通讯管理制度1.通讯设备管理加强对调度通讯设备的管理，确保通讯设备的正常运行。定期对通讯设备进行检查和维护，及时更新通讯设备的软件和硬件。2.通讯线路管理确保调度通讯线路的畅通，定期对通讯线路进行检查和维护。建立通讯线路故障应急预案，及时处理通讯线路故障。3.通讯信息管理严格遵守通讯信息保密制度，确保通讯信息在传递过程中的安全。对重要通讯信息进行记录和备份，以便查询和追溯。七、调度室资料管理制度1.资料收集收集煤矿生产、安全、设备等方面的各类资料，确保资料的完整性。对收集到的资料进行分类整理，建立健全资料档案。2.资料保管设立专门的资料保管室，对调度室资料进行妥善保管。建立资料保管制度，定期对资料进行检查和整理，防止资料丢失和损坏。3.资料查阅严格遵守资料查阅制度，对查阅资料的人员进行登记和审批。查阅资料时，必须在资料保管室进行，不得擅自将资料带出。八、调度室值班制度1.值班安排实行24小时值班制度，确保调度工作的连续性。制定值班表，明确值班人员的职责和工作任务。2.值班要求值班人员必须按时到岗，坚守岗位，不得擅自离岗。认真履行值班职责，及时处理各类信息和问题，做好值班记录。遇有紧急情况，及时向煤矿主要领导和相关部门报告，并采取相应的措施进行处理。3.值班交接值班人员下班前，必须与下一班值班人员进行工作交接，确保工作的顺利衔接。交接内容包括值班情况、未处理的问题、重要信息等。九、调度室会议制度1.调度会定期召开调度会，总结工作经验，分析存在的问题，制定改进措施。调度会由调度室主任主持，煤矿各部门负责人参加。调度会的主要内容包括生产进度、安全情况、设备运行、存在问题及解决措施等。2.专题会根据工作需要，适时召开专题会，研究解决煤矿生产中的重大问题。专题会由相关部门负责人或煤矿主要领导主持，相关人员参加。专题会的主要内容根据会议主题确定。十、调度室考核制度1.考核原则坚持公平、公正、公开的原则，对调度室工作人员进行考核。考核结果与工作人员的绩效挂钩，激励工作人员积极工作。2.考核内容工作业绩考核：包括生产指挥、安全监控、信息收集与传递、统计与报表等工作的完成情况。工作态度考核：包括工作责任心、工作积极性、团队协作精神等方面。业务能力考核：包括专业知识、业务技能、沟通协调能力等方面。3.考核方式定期考核：每月或每季度对调度室工作人员进行一次定期考核。不定期考核：根据工作需要，对调度