广东职工大讲堂工作制度

PAGE广东职工大讲堂工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强职工思想政治引领，提升职工综合素质，推动广东职工大讲堂工作规范化、制度化、常态化，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于广东职工大讲堂组织开展的各类讲座、培训、交流等活动。（三）基本原则1.政治引领原则：坚持正确政治方向，将思想政治教育贯穿于大讲堂活动全过程，引导职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.服务职工原则：以满足职工学习需求、提升职工能力素质为出发点和落脚点，提供丰富多样、优质高效的学习内容和服务。3.资源整合原则：充分整合各类优质资源，形成共建共享、协同推进的工作格局。4.创新发展原则：不断探索创新大讲堂的形式、内容和运行机制，提高活动的吸引力和实效性。二、组织架构（一）指导委员会成立广东职工大讲堂指导委员会，由省总工会领导及相关部门负责人组成。指导委员会负责对大讲堂工作进行宏观指导和决策，研究解决工作中的重大问题。（二）工作小组1.策划组：负责大讲堂活动的整体策划，制定活动方案，确定主题、内容、形式等。2.师资组：负责邀请、组织和管理授课师资，建立师资库，确保师资质量。3.宣传组：负责大讲堂活动的宣传推广，扩大活动影响力，提高职工参与度。4.保障组：负责大讲堂活动的场地、设备、物资等保障工作，确保活动顺利进行。（三）职责分工1.指导委员会职责审议大讲堂年度工作计划和工作总结。研究决定大讲堂工作中的重大事项。对大讲堂工作进行监督检查和指导。2.策划组职责开展职工学习需求调研，了解职工关注的热点难点问题。根据调研结果，结合形势任务和职工实际，制定年度活动计划和具体活动方案。组织协调各工作小组开展活动策划和实施工作。3.师资组职责广泛收集各类专家学者、行业精英、先进模范等师资信息，建立师资库。根据活动主题和内容，筛选确定授课师资，并与师资沟通协调授课事宜。对授课师资的教学质量进行评估和反馈，不断优化师资队伍。4.宣传组职责制定大讲堂活动宣传方案，通过多种渠道进行宣传推广。及时报道大讲堂活动动态、成果和典型经验，营造良好的舆论氛围。收集职工对活动的反馈意见，为活动改进提供参考。5.保障组职责负责大讲堂活动场地的联系、布置和管理。配备必要的教学设备和物资，确保活动正常开展。做好活动期间的后勤保障工作，如餐饮、住宿等。三、活动策划与实施（一）需求调研每年定期开展职工学习需求调研，通过问卷调查、座谈会、实地走访等方式，广泛征求职工意见和建议，了解职工的学习兴趣、知识需求和技能提升方向，为活动策划提供依据。（二）主题确定根据需求调研结果，结合党和国家重大政策方针、经济社会发展形势以及职工关注的热点难点问题，确定大讲堂活动主题。主题应具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足职工多样化的学习需求。（三）方案制定围绕活动主题，策划组制定详细的活动方案，明确活动目标、内容安排、形式设计、时间地点、参与人员、师资邀请、宣传推广等具体事项。方案应具有可操作性和创新性，确保活动取得实效。（四）师资邀请师资组按照活动方案要求，从师资库中筛选合适的授课师资，并通过电话、邮件、邀请函等方式与师资沟通联系，确定授课时间、内容、方式等细节。对于重要活动，可邀请知名专家学者、行业领军人物等担任主讲嘉宾。（五）宣传推广宣传组提前制定宣传计划，通过工会网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，以及报纸、电视、广播等传统媒体，发布大讲堂活动预告、海报、视频等宣传资料，吸引职工关注和参与。同时，鼓励职工之间相互宣传，扩大活动影响力。（六）活动实施1.场地布置：保障组根据活动方案要求，提前做好活动场地的布置工作，包括音响设备调试、桌椅摆放、横幅悬挂、资料发放等，营造良好的学习氛围。2.组织签到：活动当天，工作人员在入口处组织职工签到入场，确保参与人员信息准确记录。3.活动主持：安排专人担任活动主持人，负责介绍活动背景、目的、流程和主讲嘉宾等，引导活动顺利进行。4.授课环节：主讲嘉宾按照活动方案要求进行授课，授课过程中要注重与职工互动交流，解答职工疑问。工作人员要做好现场记录，包括拍照、录像等，为后续宣传和总结提供素材。5.互动交流：设置互动交流环节，鼓励职工就授课内容或自身关心的问题与主讲嘉宾进行深入交流，分享经验和见解。工作人员要维持好现场秩序，确保交流活动有序开展。6.活动总结：活动结束后，工作人员及时收集职工对活动的反馈意见，对活动进行总结评估。总结内容包括活动成效、存在问题、改进措施等，为今后的活动策划和实施提供参考。四、师资管理（一）师资选拔1.制定明确的师资选拔标准，包括政治素质、专业水平、教学能力、实践经验等方面。2.通过个人自荐、单位推荐、社会征集等多种渠道广泛收集师资信息。3.对报名的师资进行资格审查和综合评估，择优纳入师资库。（二）师资培训1.定期组织师资培训，邀请专家学者进行授课技巧、课程设计、思想政治教育等方面的培训，提升师资教学水平。2.开展教学经验交流活动，组织师资分享教学心得和案例，相互学习借鉴。（三）师资考核1.建立师资考核评价机制，对授课师资的教学质量、教学效果、师德师风等进行全面考核。2.考核方式包括职工评价、同行评价、教学成果评估等。3.根据考核结果，对表现优秀的师资进行表彰奖励，对不称职的师资及时调整出师资库。（四）师资激励1.设立师资奖励基金，对在大讲堂活动中表现突出的师资给予物质奖励。2.优先推荐优秀师资参与更高层次的培训、学术交流等活动，为其提供发展机会。3.对长期支持大讲堂工作的优秀师资，在工会系统内进行宣传推广，提高其社会知名度和影响力。五、宣传工作（一）宣传目标通过广泛宣传广东职工大讲堂活动，提高活动知晓度、参与度和影响力，营造浓厚的学习氛围和良好的社会舆论环境，引导广大职工积极参与学习，提升自身素质。（二）宣传内容1.大讲堂活动的主题、内容、形式、时间、地点等基本信息。2.授课师资的简介、学术成就、专业特长等。3.活动现场的精彩瞬间、职工的学习收获和感悟。4.大讲堂活动的成果和典型经验，如职工素质提升、企业发展促进等方面的成效。（三）宣传渠道及方式1.工会系统媒体工会网站：在网站首页设置大讲堂活动专栏，及时发布活动预告、新闻报道、活动总结等信息。微信公众号：定期推送大讲堂活动图文消息、视频报道，通过生动有趣的形式吸引职工关注。微博：发布活动相关话题，与职工进行互动交流，扩大活动话题热度。2.社会媒体报纸：与当地主流报纸合作，发布大讲堂活动新闻稿件，提高活动社会关注度。电视、广播：根据活动特点和影响力，选择合适的电视频道、广播频率进行宣传报道。3.其他渠道制作活动宣传海报、宣传单页等，在企业、社区、学校等场所张贴发放。利用抖音、快手等短视频平台，制作发布活动短视频，以直观、生动的形式展示活动内容。（四）宣传工作流程1.策划阶段：宣传组根据活动方案制定详细的宣传计划，明确宣传目标、内容、渠道、方式和时间节点等。2.实施阶段：按照宣传计划，通过各种渠道和方式开展宣传工作。及时发布活动信息，跟踪报道活动进展情况，收集整理职工反馈意见，根据反馈情况调整宣传策略。3.总结阶段：活动结束后，对宣传工作进行总结评估，分析宣传效果，总结经验教训，为今后的宣传工作提供参考。六、经费管理（一）经费来源1.省总工会专项拨款。2.社会捐赠。3.其他合法合规的收入来源。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于广东职工大讲堂相关活动的开展，不得挪作他用。2.节约高效原则：合理安排经费支出，提高资金使用效益，杜绝浪费。3.公开透明原则：经费使用情况要定期公开，接受职工监督。（三）经费支出范围1.师资费用：包括授课费、交通差旅费、住宿费等。2.场地租赁费用：租赁活动场地的费用。3.设备购置及租赁费用：购买或租赁音响设备、投影仪、桌椅等教学设备的费用。4.宣传费用：制作宣传资料、发布广告、媒体合作等费用。5.资料印刷费用：印刷活动资料、教材、证书等费用。6.后勤保障费用：餐饮、住宿、水电费等后勤保障方面的费用。7.其他费用：与大讲堂活动相关的其他合理费用支出。（四）经费审批流程1.由活动策划组根据活动方案编制经费预算，报指导委员会审核。2.经审核通过的经费预算，按照财务管理制度履行审批手续。3.活动实施过程中，各项费用支出需填写报销凭证，经相关负责人签字审核后，按照财务规定报销。（五）经费监督与审计1.建立健全经费监督机制，定期对经费使用情况进行检查，确保经费使用合规、合理。2.每年委托专业审计机构对大讲堂经费收支情况进行审计，审计结果向社会公开。七、档案管理（一）档案内容1.活动策划方案、总结报告等文字材料。2.师资信息、授课记录、职工反馈意见等资料。3.宣传资料，包括海报、宣传单页、新闻报道、视频等。4.经费预算、报销凭证、审计报告等财务资料。5.其他与大讲堂活动相关的重要文件和资料。（二）档案整理1.按照活动年度和类别，对档案进行分类整理，建立清晰的档案目录。2.对每份档案资料进行编号、装订，确保资料完整、有序。（三）档案保管1.设立专门的档案保管场所，配备必要的档案保管设备，如档案柜、防潮防虫设施等。2.档案管理人员要定期对档案进行检查、清点，确保档案安全。（四）档案查阅1.建立档案查阅制度，明确查阅范围、查阅流程和查