2026年二级建造师之二建建设工程施工管理考试黑钻押题（原创题）附答案详解

2026年二级建造师之二建建设工程施工管理考试黑钻押题（原创题）附答案详解1.在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备

B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产【答案】：C2.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本【答案】：C3.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中，关于保险的说法，正确的是（）。

A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费

B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费

D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】：C4.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。

A.48小时

B.24小时

C.7天

D.14天【答案】：B5.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075【答案】：A6.施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】：B7.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】：D8.依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。

A.监理人

B.项目经理

C.建设单位

D.设计单位【答案】：A9.建设工程定额中的人工定额，也称为（）。

A.计日工定额

B.劳动定额

C.消耗定额

D.行业定额【答案】：B10.有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】：C11.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺【答案】：A12.施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，对于建筑面积在0.9万m2的工地，至少需要配备（）个专职人员。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A13.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天

B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】：A14.根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】：B15.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理【答案】：D16.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】：C17.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.49.88

B.40.27

C.42.40

D.50.27【答案】：B18.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层（各级）进度计划【答案】：C19.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理

B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D.审查单位工程施工组织设计【答案】：C20.在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。

A.企业、项目、班组

B.车间、项目、班组

C.企业、施工队、班组

D.企业、施工队、项目部【答案】：A21.某建设工程项目，人工费为300万元，材料费为400万元，施工机具使用费为200万元，企业管理费费率为5%，利润率为6%，企业管理费和利润均以人工费为计算基数，规费40万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，则该项目增值税销项税额是（）万元。

A.81

B.87.57

C.82.35

D.83.97【答案】：B22.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。

A.建筑安装工程措施费

B.建筑安装工程机械费

C.建筑安装工程企业管理费

D.建设单位生产准备费【答案】：A23.下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。

A.死亡15人，重伤36人，直接经济损失5500万——特别重大事故

B.死亡10人，重伤23人，直接经济损失3000万——重大事故

C.死亡3人，重伤67人，直接经济损失1900万——较大事故

D.死亡1人，重伤50人，直接经济损失1200万——一般事故【答案】：B24.下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统

B.设置专门的工作部门负责进度控制工作

C.应注意分析影响工程进度的风险

D.确定各类进度计划的编制程序【答案】：C25.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。

A.方法

B.环境

C.材料

D.机械【答案】：A26.在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。

A.设计准备工作阶段的工作进度

B.招标工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.质量保修工作进度【答案】：D27.某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。

A.技术

B.社会

C.管理

D.经济【答案】：A28.在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。

A.发包人

B.承包人

C.分包单位

D.规划部门【答案】：B29.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人【答案】：B30.按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。

A.措施项目费

B.规费

C.其他项目费

D.分部分项工程费【答案】：A31.关于风险管理的说法，错误的是（）

A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险

C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】：B32.在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。

A.编制项目成本报告

B.确定项目合同价

C.编制成本计划

D.掌握生产要素的价格信息【答案】：D33.对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节约

C.进度偏差为6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】：A34.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。

A.发包人组织竣工验收之日

B.工程接收证书中写明的实际竣工日期

C.发包人签认工程接收证书之日

D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】：B35.关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。

A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线

C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线

D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】：D36.下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式，不正确的是（）。

A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

B.单位产品人工时间定额=1/台班产量

C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】：B37.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。

A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

B.有利于提高进度信息处理的效率

C.有利于提高进度信息的透明度

D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】：D38.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。

A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进

B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进

C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施

D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审【答案】：B39.按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换

C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】：A40.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】：A41.工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法【答案】：C42.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。

A.在合同工程接收证书颁发前

B.在合同工作接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前

D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】：B43.根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）

A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更

B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示

C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示

D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】：A44.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】：A45.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。

A.编制统一的信息管理手册

B.制定统一的信息管理流程

C.建立基于网络的信息沟通制度

D.建立基于网络的信息处理平台【答案】：D46.某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】：C47.某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大事故

D.一般质量事故【答案】：C48.关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。

A.运距长短对于材料费没有直接影响

B.材料费分析中不应考虑材料的保管费

C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量

D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】：C49.施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。

A.安全责任制的落实

B.安全预评价制度的落实

C.现场人员的安全教育制度的落实

D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】：A50.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。

A.制订、公布、备案、实施和监督管理

B.评审、公布、备案、实施和奖惩

C.评审、公布、备案、实施和监督管理

D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】：C51.发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包【答案】：A52.下列选项中，由发包人提供的担保是（）。

A.投标担保

B.预付款担保

C.支付担保

D.履约担保【答案】：C53.某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.施工总承包合同一般实行单价合同

C.业主需进行多次招标，合同管理量较大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】：D54.建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()

A.工程资金供应条件

B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.信息安全控制计划【答案】：B55.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。

A.履约担保

B.预付款担保

C.工程款支付担保

D.资金来源证明【答案】：C56.下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。

A.二次搬运费

B.安全文明施工费

C.冬雨期施工增加费

D.模板工程费【答案】：D57.竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。

A.施工单位

B.分包单位

C.设计单位

D.监理单位【答案】：A58.关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】：C59.以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。

A.投标报价不得低于工程成本

B.报价计算方法要科学严谨，简明适用

C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】：D60.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算【答案】：B61.已知在双代号网络计划中，A工作有两项紧后工作B和C，B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天，持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天，总时差为2天，则该工作最早开始时间为第（）天。

A.5天

B.3天

C.4天

D.13天【答案】：B62.施工企业最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产许可证制度

D.安全生产教育培训制度【答案】：A63.2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】：C64.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：A65.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核。

A.建设单位技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.监理单位工程师

D.设计单位技术负责人【答案】：C66.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为（）等风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】：B67.某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。

A.38

B.-38

C.40

D.-40【答案】：A68.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、专检

C.抽检、自检、互检

D.自检、互检、第三方检测【答案】：B69.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。

A.人工费

B.施工机具使用费

C.现场管理费

D.企业管理费【答案】：B70.根据《建设工程监理规范（GB/T50319-2013）》,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。

A.审查施工单位选择的分包单位资质

B.参与设计单位向施工单位的设计交底

C.核验施工测量放线

D.参加业主组织的竣工验收【答案】：C71.甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：D72.施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500【答案】：D73.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。

A.42

B.56

C.52.5

D.60【答案】：A74.关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】：C75.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业技术负责人

C.企业总经理

D.企业法定代表人【答案】：D76.下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。

A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间

D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】：D77.某建筑工程施工合同约定，8月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70元/m3；8月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60元/m3，则至8月底，该工作的进度偏差为（）万元。

A.14

B.-14

C.-38

D.38【答案】：B78.按照我国现行规定，不能直接计入有关工程成本的是（）。

A.人工费

B.机械费

C.其他直接费

D.间接费【答案】：D79.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。

A.建设行政主管部门

B.质量监督机构

C.发包人

D.安全生产监督部门【答案】：C80.施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会原因

D.经济原因【答案】：B81.根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于（）。

A.专项施工方案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.危大工程预案【答案】：C82.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.施工作业流程组织【答案】：A83.监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。

A.14

B.15

C.20

D.30【答案】：A84.关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（）。

A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价

B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价

C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价

D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】：D85.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3，定额子项目工程量为35000m3，挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3，机械使用费2元/m3，管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（）元/m3。

A.21.55

B.21.35

C.12.31

D.11.40【答案】：A86.许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。

A.组织信息

B.管理信息

C.合同信息

D.经济信息【答案】：C87.采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。

A.最迟开始时间

B.最早开始时间

C.最迟完成时间减干扰时差

D.最早完成时间加自由时差【答案】：A88.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。

A.项目预测

B.项目决策

C.项目计划

D.项目实施【答案】：B89.建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国《担保法》中的（）。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保【答案】：B90.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。

A.施工任务单的实际工程量

B.施工预算

C.限额领料单的实耗材料

D.投标报价成本【答案】：D91.施工文件档案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.长期

D.永久【答案】：A92.某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元

A.4.83

B.6.05

C.6.63

D.6.90【答案】：B93.根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。

A.二次搬运费

B.冬雨期施工费

C.夜间施工费

D.安全文明施工费【答案】：D94.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任【答案】：B95.某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划【答案】：B96.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计【答案】：A97.项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。

A.计划偏差表

B.成本降低额表

C.实际偏差表

D.成本现状分析表【答案】：B98.某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】：A99.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。

A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定

B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

C.工程监理单位在实施监理过程中，发现情况严重的隐患的，应当要求施工单位整改

D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】：D100.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。

A.同级安全生产监督管理部门

B.上一级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.同级人民政府【答案】：D101.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。

A.-1.8和-11

B.1.8和-11

C.-1.8和11

D.1.8和11【答案】：C102.按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。

A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格

B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测

C.质量控制资料应该完整

D.观感验收应符合要求【答案】：B103.关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。

A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延

B.招标工程以投标截止日前7天为基准日

C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担

D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】：A104.招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。

A.14，14

B.14，28

C.28，28

D.28，56【答案】：C105.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。

A.重视信息技术的应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制的进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程【答案】：D106.某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。

A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工

D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】：B107.物资采购合同中，验收方式不包括（）。

A.驻厂验收

B.提运验收

C.入库验收

D.现场验收【答案】：D108.关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心

B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标

C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段

D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】：B109.某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。

A.发包人

B.承包人

C.承发包双方共同

D.设计单位【答案】：B110.为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本计划

D.施工成本核算【答案】：C111.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】：D112.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】：B113.工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。

A.公共信息

B.总体信息

C.施工信息

D.项目管理信息【答案】：B114.下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。

A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价

B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价

C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价

D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】：C115.某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价【答案】：B116.按照《建设工程施工合同（示范文本）》，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】：A117.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】：D118.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】：D119.关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】：A120.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工组织设计

D.进度报告【答案】：D121.某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。

A.2.56

B.256

C.0.64

D.64【答案】：B122.施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标

B.施工总进度计划

C.建安工程工期定额

D.施工承包合同【答案】：D123.单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（）。

A.分解计量法

B.估价法

C.凭据法

D.均摊法【答案】：D124.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。

A.大型线性组织系统中指令路径过长

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】：C125.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】：D126.根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。

A.施工年限

B.质量保修期

C.缺陷责任期

D.设计使用年限【答案】：D127.中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。

A.BIM

B.互联网

C.单项程序应用

D.程序系统应用【答案】：A128.下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】：D129.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】：A130.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】：B131.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。

A.制定应急救援体系

B.改善作业环境

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】：D132.以下不属于材料费分析的是（）。

A.主要材料和结构件费用的分析

B.周转材料使用费分析

C.采购保管费分析

D.机械使用费分析【答案】：D133.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】：C134.在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—③—②—④—⑥—⑤

C.①—②—④—⑤—③—⑥

D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】：A135.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A.按施工成本组成编制

B.按项目结构编制

C.按实施阶段编制

D.按合同结构编制【答案】：B136.合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。

A.中标人投标文件?

B.双方重新协商的结果?

C.招标文件?

D.中标通知书【答案】：A137.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师【答案】：B138.某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。

A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天

B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书

C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前

D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】：C139.建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。

A.供货方发货戳记的日期

B.采购方收货戳记的日期

C.合同约定的提货日期

D.承运单位签发的日期【答案】：B140.某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。

A.25

B.20

C.30

D.35【答案】：A141.通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（）。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标【答案】：D142.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】：A143.针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程施工组织设计

D.专项施工方案【答案】：A144.下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制度

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度【答案】：B145.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合【答案】：A146.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】：B147.当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书【答案】：C148.依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。

A.以产品为关注焦点

B.领导作用

C.全员积极参与

D.过程方法【答案】：A149.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】：A150.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析【答案】：C151.关于施工定额的说法，正确的有()。

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额

B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平

C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据

D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】：A152.某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数为（）。

A.0.857

B.0.889

C.1.125

D.1.167【答案】：B153.在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。

A.编制施工进度计划

B.收集施工进度计划数据

C.落实施工管理组织

D.将实际数据与进度计划对比【答案】：D154.某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。

A.定时、定机、定人

B.定机、定人、定岗位职责

C.定人、定岗、定工作顺序

D.定时、定人、定工作顺序【答案】：B155.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析【答案】：C156.根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。

A.计时工资

B.奖金

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】：B157.项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.施工企业负责人

D.监理企业负责人【答案】：B158.监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。

A.特种作业的施工质量

B.参与工程建设各方主体的质量行为

C.单位工程工程实体的施工质量

D.工程质量控制资料的完成情况【答案】：B159.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。

A.分部分项的施工方案质量

B.施工现场机械设备的质量

C.工程质量控制资料的完成情况

D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】：D160.现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()

A.检查路面平整度

B.检查油漆的光滑度

C.检查踢脚线的垂直度

D.检查混凝土的坍落度【答案】：B161.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。

A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】：C162.下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出

B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

C.澄清文件必须直接对社会公开

D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】：D163.建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。

A.项目法人

B.企业法人代表

C.技术负责人

D.项目经理【答案】：C164.对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。

A.特种作业操作证每5年复审一次

B.培训和考核的重点是安全技术基础知识

C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次

D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】：D165.编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。

A.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

B.工作活动分类→风险确定→危险源识别→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性

C.工作活动分类→危险源识别→风险确定→制定安全技术措施计划→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性

D.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】：D166.项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】：C167.关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。

A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价

B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成

C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价

D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】：C168.根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。

A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人

B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示

C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批

D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】：C169.建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】：A170.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.0天，0天

B.4天，1天

C.3天，0天

D.2天，2天【答案】：C171.按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。

A.施工机械台班使用定额

B.施工定额

C.预算定额

D.概算定额【答案】：A172.项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、成本归集

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】：A173.对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的依据及对象，下列选项中不属于合同跟踪依据的是（）。

A.各种计划文件

B.现场质量检查

C.实际工程文件

D.项目管理规划【答案】：D174.对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】：B175.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班。

A.12.8

B.15

C.102

D.120【答案】：C176.关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年

B.质量管理体系由相关政府主管部门认证

C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理

D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】：D177.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】：A178.根据《标准施工招标文件》关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（）。

A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更

B.承包人应在收到变更指示后7天内，向监理人提交变更报价书

C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价

D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】：A179.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。

A.参与组建项目管理机构

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.主持编制项目管理目标责任书

D.主持项目管理机构工作【答案】：B180.在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（）。

A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的要求

B.符合相关专业验收规范的规定

C.勘察设计对施工提出的要求

D.符合施工承包合同约定的要求【答案】：D181.关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。

A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务

B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师

C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）

D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的