供销社督查工作制度汇编

PAGE供销社督查工作制度汇编一、总则（一）目的为加强供销社系统内部管理，确保各项工作规范、高效运行，保障供销社在服务“三农”等方面发挥积极作用，特制定本督查工作制度汇编。通过全面、系统的督查工作，及时发现问题、纠正偏差、推动落实，提升供销社整体工作效能和服务质量，促进供销社持续健康发展。（二）适用范围本制度汇编适用于供销社各级机关、直属企事业单位及其工作人员。涵盖供销社系统内的各项业务工作，包括但不限于农资供应、农产品收购与销售、农村综合服务、社有资产管理等。（三）基本原则1.依法依规原则：督查工作严格遵循国家法律法规、政策方针以及供销社内部的各项规章制度，确保督查工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地了解和评价工作开展情况，不偏不倚，公正地做出督查结论。3.注重实效原则：以推动工作落实、解决实际问题为出发点和落脚点，注重督查结果的运用，切实提高工作质量和效率。4.协同配合原则：督查部门与其他业务部门密切配合，形成工作合力，共同推进供销社各项工作顺利开展。二、督查机构与职责（一）督查机构设置供销社设立专门的督查部门，配备专职督查人员。根据工作需要，可在必要时组建临时督查小组，负责特定事项的督查工作。（二）督查部门职责1.制定督查计划：根据供销社年度工作目标和重点任务，结合实际情况，制定详细的督查工作计划，明确督查内容、方式、时间安排等。2.组织实施督查：按照督查计划，运用多种方式对供销社系统内各单位的工作进行全面督查，包括听取汇报、查阅资料、实地走访、问卷调查等。3.发现问题与分析：在督查过程中，及时发现工作中存在的问题，深入分析问题产生的原因，提出针对性的改进建议。4.督促整改落实：对发现的问题，向责任单位下达整改通知，明确整改要求和期限，跟踪督促整改落实情况，确保问题得到有效解决。5.定期汇报总结：定期向供销社领导汇报督查工作进展情况、存在的问题及整改情况。每季度对督查工作进行总结，形成督查报告，为领导决策提供参考依据。6.建立督查档案：负责收集、整理、归档督查工作相关资料，建立健全督查档案，为后续督查工作提供参考和借鉴。（三）其他部门职责1.配合督查工作：各业务部门应积极配合督查部门的工作，按照要求及时提供相关资料、汇报工作进展情况，协助督查人员开展实地走访等工作。2.落实整改责任：对督查中发现的属于本部门职责范围内的问题，要主动承担整改责任，制定切实可行的整改措施，认真加以整改，并及时将整改情况反馈给督查部门。三、督查内容（一）政策执行情况1.国家关于供销社改革发展的各项政策措施贯彻落实情况，包括财政扶持政策、税收优惠政策等的执行情况。2.供销社系统内部制定的各项规章制度、工作流程的执行情况。（二）业务工作开展情况1.农资供应：农资储备是否充足，品种是否齐全，质量是否合格；农资销售渠道是否畅通，价格是否合理；是否开展农资技术服务等。2.农产品收购与销售：农产品收购价格是否合理，收购渠道是否稳定；农产品销售市场开拓情况，品牌建设情况；农产品质量安全监管情况等。3.农村综合服务：农村综合服务社建设与运营情况，服务功能是否完善；开展农业技术培训、信息咨询、电子商务等服务的情况。4.社有资产管理：社有资产的产权登记、清查核实情况；资产运营效益情况；资产处置是否合规等。（三）工作目标完成情况1.年度工作目标和重点任务的完成进度、质量和效果。2.阶段性工作任务的完成情况，是否达到预期目标。（四）工作纪律与作风情况1.工作人员遵守工作纪律情况，是否存在迟到早退、旷工等现象。2.工作作风是否扎实，是否存在形式主义、官僚主义等问题；对群众反映的问题是否及时处理和反馈。四、督查方式（一）日常督查1.定期检查：按照既定的督查计划，定期对各单位的工作进行全面检查，确保各项工作有序推进。2.不定期抽查：随机选取部分单位或工作事项进行抽查，及时发现工作中存在的问题和薄弱环节。（二）专项督查针对特定的工作任务、重点项目或突出问题，开展专项督查。深入了解工作进展情况，集中力量解决存在的问题。（三）实地走访深入基层供销社、农村综合服务社、社有企业等实地查看工作开展情况，与基层工作人员和群众进行交流，获取第一手资料。（四）问卷调查设计相关调查问卷，广泛征求基层供销社、农民专业合作社、社员等对供销社工作的意见和建议，了解工作满意度和存在的问题。（五）信息系统监测利用供销社信息化管理系统，实时监测业务数据、工作流程等，及时发现异常情况并进行督查核实。五、督查程序（一）督查准备1.确定督查事项：根据供销社工作重点和实际需要，明确本次督查的具体内容、范围和要求。2.组建督查小组：根据督查任务的性质和工作量，选派合适的督查人员组成督查小组，并明确小组分工。3.制定督查方案：详细制定督查工作方案，包括督查时间、方式、步骤、人员安排等，确保督查工作有序开展。4.收集相关资料：提前收集与督查事项有关的政策文件、规章制度、工作计划、统计报表等资料，为督查工作提供参考依据。（二）督查实施1.下达督查通知：提前向被督查单位发出督查通知，告知督查的目的、内容、方式、时间安排等，要求被督查单位做好准备工作。2.开展督查工作：按照督查方案，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，全面了解被督查单位的工作情况，认真做好记录。3.发现问题与记录：在督查过程中，对发现的问题要及时进行记录，详细注明问题的表现形式、涉及部门和人员、产生原因等。4.沟通交流：与被督查单位相关人员进行沟通交流，核实情况，听取意见和建议，确保督查结果客观准确。（三）督查报告1.撰写报告：督查工作结束后，督查小组对督查情况进行综合分析，撰写督查报告。报告内容应包括督查工作概况、主要成绩、存在问题、原因分析、整改建议等。2.审核报告：督查报告初稿完成后，提交督查部门负责人审核，确保报告内容真实、准确、客观，分析深入、建议可行。必要时，组织相关人员进行讨论研究，进一步完善报告。3.报送报告：审核通过后的督查报告，及时报送供销社领导审阅，并抄送相关部门。（四）整改落实1.下达整改通知：根据督查报告，对存在问题的单位下达整改通知，明确整改任务、责任单位、整改期限等要求。2.跟踪整改情况：建立整改台账，定期跟踪责任单位的整改落实情况，及时掌握整改进度。对整改不力的单位，进行重点督促和指导。3.整改验收：整改期限届满后，对责任单位的整改情况进行验收。验收合格的，予以销号；验收不合格的，要求继续整改，直至达到要求。（五）结果运用1.将督查结果与绩效考核挂钩，作为对各单位和工作人员年度考核、评先评优的重要依据。2.对督查中发现的好经验、好做法，及时进行总结推广，发挥典型示范作用，推动供销社整体工作水平提升。3.根据督查结果，深入分析研究工作中存在的普遍性、倾向性问题，为完善供销社政策制度、改进工作方法提供参考。六、督查工作纪律（一）严格遵守工作程序督查人员要严格按照本制度规定的督查程序开展工作，不得擅自简化或变更程序，确保督查工作严谨规范。（二）保守工作秘密督查人员在工作过程中，要严格遵守保密纪律，对涉及被督查单位的商业秘密、工作机密等信息予以保密，不得泄露。（三）公正廉洁督查督查人员要秉持公正、客观的态度开展工作，不得接受被督查单位的礼品、宴请或其他利益输送，严禁利用督查工作谋取私利。（四）严肃工作态度督查人员要认真履行职责，严肃对待督查工作，不得敷衍塞责、推诿扯皮。对工作中发现的问题要如实记录、准确反馈，不得隐瞒不报或虚报情况。