安全隐患排查治理管理制度

安全隐患排查治理管理制度一、总则（一）目的规范。为全面排查治理安全隐患，有效防范生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（一）适用范围。本制度适用于公司所有生产经营场所、设备设施、作业活动及人员行为的隐患排查治理工作。（二）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“全员参与、分级负责、动态管理、持续改进”的原则，确保隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化。（三）管理职责。公司安全生产委员会全面负责隐患排查治理工作的组织领导，各部门、各岗位按照职责分工，落实隐患排查治理任务。二、组织机构与职责（一）组织架构。公司成立安全隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责日常管理工作。（二）职责划分。1.总经理负责全面领导隐患排查治理工作，审定重大隐患治理方案。2.分管副总经理负责组织协调隐患排查治理工作，督促各部门落实整改措施。3.安全管理部负责制定隐患排查治理制度、计划，组织开展隐患排查，跟踪督促隐患整改，统计分析隐患数据。4.各部门负责人对本部门隐患排查治理工作负总责，组织本部门员工开展隐患排查，落实整改措施。5.班组长负责组织本班组员工开展隐患排查，督促员工落实整改措施。6.员工负责及时报告所发现的安全隐患，积极参与隐患整改。（三）工作机制。建立“公司统一领导、部门分级管理、岗位各负其责、全员参与监督”的隐患排查治理工作机制，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查治理网络。三、隐患排查（一）排查范围。1.生产经营场所的防火、防爆、防中毒、防泄漏等安全设施设备。2.生产设备、电气设备、特种设备的安全状况。3.作业环境的安全状况，包括采光、通风、噪声、粉尘、高温、高湿等。4.作业活动的安全状况，包括操作规程、劳动防护用品使用、安全培训等。5.应急演练、应急预案的落实情况。6.其他可能存在的安全隐患。（二）排查方式。1.日常检查。各部门、各岗位每日对工作场所、设备设施、作业活动进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。2.专项检查。安全管理部根据季节特点、生产任务、设备状况等，组织专项安全检查，重点排查季节性、专业性安全隐患。3.综合检查。公司定期组织综合安全检查，全面排查治理安全隐患。4.员工自查。员工在日常工作中，对作业场所、设备设施、个人防护用品等进行自查，发现问题及时报告。（三）排查频次。1.日常检查由各岗位人员每日进行。2.专项检查由安全管理部每季度至少组织一次。3.综合检查由公司每半年至少组织一次。4.员工自查由员工在日常工作中随时进行。（四）排查记录。1.隐患排查记录应包括检查时间、检查人员、检查部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等信息。2.隐患排查记录应真实、准确、完整，并由检查人员签字确认。3.隐患排查记录由安全管理部统一归档管理。四、隐患分级与治理（一）隐患分级。1.重大隐患。可能造成人员死亡或重大经济损失的隐患。2.较大隐患。可能造成人员轻伤或一定经济损失的隐患。3.一般隐患。可能造成人员轻微伤害或轻微经济损失的隐患。（二）治理措施。1.重大隐患。制定专项治理方案，明确治理目标、治理措施、责任人、资金保障、治理期限等，报总经理批准后实施。2.较大隐患。制定整改方案，明确治理措施、责任人、治理期限等，报分管副总经理批准后实施。3.一般隐患。立即整改或限期整改，由部门负责人批准后实施。（三）治理期限。1.重大隐患治理期限一般不超过30天。2.较大隐患治理期限一般不超过15天。3.一般隐患治理期限一般不超过7天。（四）治理资金。隐患治理所需资金由公司专项预算保障，确保隐患治理工作顺利开展。五、隐患整改与验收（一）整改责任。1.重大隐患由公司主要负责人负责整改。2.较大隐患由分管副总经理负责整改。3.一般隐患由部门负责人负责整改。（二）整改过程。1.制定整改方案。明确整改目标、整改措施、责任人、资金保障、治理期限等。2.落实整改措施。按照整改方案，组织人员、物资、资金，实施整改措施。3.跟踪整改进度。安全管理部跟踪督促各部门隐患整改进度，确保按期完成整改。（三）整改验收。1.隐患整改完成后，由整改责任人组织相关部门进行验收。2.验收合格后，填写隐患整改验收记录，并由验收人员签字确认。3.验收不合格的，由安全管理部责令限期整改，并重新组织验收。六、隐患统计与报告（一）隐患统计。安全管理部负责统计公司所有安全隐患，建立隐患管理台账，实时更新隐患信息。（二）隐患报告。1.重大隐患立即报告公司安全生产委员会，并按规定上报政府相关部门。2.较大隐患及时报告公司安全生产委员会，并按规定上报政府相关部门。3.一般隐患及时报告部门负责人，并记录在案。（三）数据分析。安全管理部定期对隐患数据进行统计分析，找出隐患发生的规律和原因，提出改进措施，持续改进隐患排查治理工作。七、考核与奖惩（一）考核内容。1.隐患排查覆盖率。2.隐患整改率。3.隐患整改及时率。4.隐患整改合格率。5.隐患报告及时率。（二）考核方式。1.定期考核。安全管理部每季度对各部门隐患排查治理工作进行考核。2.专项考核。公司根据需要，组织专项考核。（三）奖惩措施。1.对隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励。2