青年宣讲团工作制度汇编

PAGE青年宣讲团工作制度汇编一、总则（一）目的为了加强青年宣讲团的管理，规范宣讲工作流程，提高宣讲质量和效果，充分发挥青年宣讲团在传播党的理论、方针、政策，弘扬社会主义核心价值观，推动企业文化建设等方面的积极作用，特制定本工作制度汇编。（二）适用范围本制度适用于青年宣讲团全体成员以及与宣讲团工作相关的各项活动和事务。（三）基本原则1.政治引领原则：坚持正确的政治方向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保宣讲内容符合党的路线方针政策，引导广大青年坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.内容导向原则：宣讲内容要紧扣时代主题，结合实际需求，注重针对性和实效性，做到深入浅出、通俗易懂，让广大听众听得懂、能领会、可落实。3.青年主体原则：充分发挥青年的积极性、主动性和创造性，鼓励青年自主选题、自主创作、自主宣讲，展现青年的风采和担当。4.规范管理原则：建立健全各项工作制度，加强对宣讲团的组织管理、人员管理、宣讲活动管理等，确保宣讲工作有序开展。二、组织架构（一）领导机构成立青年宣讲团领导小组，由[领导职务]担任组长，[相关部门负责人]担任副组长，成员包括[具体成员名单]。领导小组负责全面领导青年宣讲团的工作，制定工作规划和目标，指导宣讲团的各项活动开展，协调解决工作中遇到的重大问题。（二）工作机构1.团长：设团长1名，由[具体人员姓名]担任。团长负责主持宣讲团的日常工作，组织制定宣讲计划和方案，协调各方资源，推动宣讲工作顺利进行。2.副团长：设副团长[X]名，由[具体人员姓名]担任。副团长协助团长开展工作，负责宣讲团的具体事务管理，如人员组织、活动策划、资料整理等。3.宣讲员：根据工作需要，选拔一批政治素质高、理论水平强、表达能力好的青年作为宣讲员。宣讲员负责按照宣讲团的安排，认真准备宣讲内容，积极参加宣讲活动，确保宣讲质量和效果。（三）职责分工1.领导小组职责研究制定青年宣讲团的发展战略、工作规划和年度计划。指导宣讲团的组织建设、队伍建设和业务建设。协调解决宣讲团工作中的重大问题，为宣讲团开展工作提供必要的支持和保障。对宣讲团的工作进行监督检查和考核评估。2.团长职责全面负责宣讲团的日常工作，组织实施领导小组的决策部署。制定宣讲团的工作计划、方案和制度，确保宣讲工作有序开展。组织宣讲员开展宣讲业务培训，提高宣讲员的综合素质和业务能力。加强与相关部门和单位的沟通协调，拓展宣讲渠道和平台，扩大宣讲团的影响力。定期向上级领导汇报宣讲团的工作情况，及时反馈工作中存在的问题和困难。3.副团长职责协助团长开展工作，负责宣讲团的具体事务管理。组织宣讲活动的策划和实施，包括选题确定、讲稿撰写、宣讲安排等。负责宣讲员的选拔、培训、考核和管理工作，建立健全宣讲员档案。收集整理宣讲工作资料，做好活动记录和总结，及时向上级领导报送相关信息。完成团长交办的其他工作任务。4.宣讲员职责认真学习党的理论、方针、政策，不断提高自身的政治素质和理论水平。根据宣讲团的安排，结合实际需求，精心准备宣讲内容，确保讲稿质量。积极参加宣讲团组织的培训和研讨活动，不断提高自身的宣讲能力和水平。按时参加宣讲活动，遵守宣讲纪律，认真完成宣讲任务，确保宣讲效果。收集反馈听众意见和建议，及时向宣讲团负责人汇报，以便不断改进宣讲工作。三、成员选拔与管理（一）选拔条件1.政治立场坚定，热爱党的理论宣传事业，具有较强的政治责任感和使命感。2.具有扎实的理论基础，熟悉党的路线方针政策，能够准确把握宣讲主题和内容。3.具备良好的表达能力和沟通能力，能够用生动形象、通俗易懂的语言进行宣讲。4.具有较强的学习能力和创新精神，能够不断更新知识结构，提高宣讲水平。5.品行端正，作风优良，具有良好的职业道德和团队协作精神。（二）选拔程序1.发布通知：通过公司内部网站、微信公众号、工作群等渠道发布青年宣讲团成员选拔通知，明确选拔条件、程序和时间要求。2.报名推荐：符合选拔条件的青年可自愿报名，填写《青年宣讲团成员报名表》，并提交个人简历、相关证明材料等。各部门也可根据实际情况推荐优秀青年参加选拔。3.资格审查：宣讲团领导小组对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入面试环节。4.面试考核：组织面试考核，通过试讲、提问等方式，考察报名人员的宣讲能力、综合素质和应变能力等。面试评委由领导小组成员、宣讲团骨干成员等组成。5.确定人选：根据面试考核结果，综合考虑报名人员的政治素质、理论水平、宣讲能力等因素，确定青年宣讲团成员名单，并在公司内部进行公示。（三）成员管理1.培训管理定期组织宣讲员参加业务培训，培训内容包括党的理论知识、宣讲技巧、沟通能力、新媒体应用等。邀请专家学者、资深宣讲员等进行授课指导，提高宣讲员的专业素养和宣讲水平。鼓励宣讲员自主学习，通过阅读书籍、观看视频、参加研讨等方式，不断拓宽知识面，丰富宣讲内容。2.考核管理建立宣讲员考核制度，对宣讲员的宣讲表现、工作态度、学习情况等进行全面考核。考核方式包括自我评价、听众评价、领导评价等。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对于考核优秀的宣讲员，给予表彰奖励；对于考核不合格的宣讲员，进行诫勉谈话或调整出宣讲团。3.退出机制宣讲员如有下列情形之一的，予以退出宣讲团：违反国家法律法规和公司规章制度，受到党纪政纪处分的。因工作变动、个人原因等不再适合继续担任宣讲员的。连续两次考核不合格的。无故不参加宣讲团组织的活动，经多次提醒仍不改正的。宣讲员退出宣讲团后，如有需要，可根据实际情况进行返聘。四、宣讲内容与策划（一）内容要求1.政治理论类：深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届历次全会精神，以及党和国家的重大方针政策、重要会议精神等。2.形势政策类：解读国内外政治经济形势，分析社会热点问题，宣传国家和地方的发展战略、政策措施等。3.企业文化类：传播公司的发展理念、企业文化、核心价值观等，增强员工的归属感和认同感，促进企业文化建设。4.道德模范类：宣传道德模范、身边好人的先进事迹，弘扬社会正能量，引导广大青年树立正确的价值观和道德观。5.其他类：根据实际需求和听众反馈，适时开展其他相关主题的宣讲活动，如法律法规、科技创新、心理健康等。（二）选题策划1.需求调研：定期开展听众需求调研，通过问卷调查、座谈会、访谈等方式，了解不同群体对宣讲内容的需求和期望，为选题策划提供依据。2.热点聚焦：关注社会热点、难点问题，结合党的理论和方针政策，选取具有针对性和时效性的主题进行宣讲，引导广大青年正确看待和分析问题。3.特色挖掘：深入挖掘公司的特色优势、发展成果、典型案例等，将其转化为宣讲内容，展示公司的良好形象和发展成就。4.团队讨论：组织宣讲团成员开展选题讨论，鼓励大家积极建言献策，充分发挥团队的智慧和力量，共同确定宣讲主题和内容。（三）讲稿撰写1.明确主题：宣讲稿要紧扣选题，突出主题，做到观点鲜明、重点突出。2.内容准确：宣讲内容要准确无误，符合党的理论和方针政策，避免出现错误信息和误导性内容。3.逻辑清晰：宣讲稿的结构要合理，层次分明，逻辑严谨，便于听众理解和接受。4.语言生动：运用通俗易懂、生动形象的语言进行表达，避免使用过于专业、生僻的词汇和句子，增强宣讲的感染力和吸引力。5.注重互动：适当设置提问环节、互动话题等，引导听众积极参与，增强宣讲的互动性和实效性。五、宣讲活动组织与实施（一）活动计划1.根据宣讲内容和受众需求，制定年度宣讲活动计划，明确宣讲主题、时间、地点、对象、宣讲员等。2.将宣讲活动计划纳入公司整体工作计划，提前做好安排部署，确保宣讲活动有序开展。（二）活动准备1.场地布置：根据宣讲活动的规模和要求，选择合适的场地，并进行精心布置，营造良好的宣讲氛围。2.设备调试：提前调试好音响、投影仪、麦克风等设备，确保设备正常运行，声音清晰、画面流畅。3.资料准备：准备好宣讲稿、宣传资料、礼品等相关物品，确保宣讲活动顺利进行。4.人员安排：明确活动组织人员、宣讲员、主持人、后勤保障人员等的职责分工，确保各项工作落实到位。（三）活动实施1.开场环节：主持人介绍宣讲主题、目的、宣讲员等基本情况，营造良好的开场氛围。2.宣讲环节：宣讲员按照准备好的讲稿进行宣讲，注重语言表达、肢体动作、眼神交流等，增强宣讲的感染力和吸引力。宣讲过程中，可根据实际情况适当调整节奏和方式，与听众进行互动交流。3.互动环节：设置提问、讨论、答疑等互动环节，鼓励听众积极参与，解答听众的疑问，引导听众深入思考。4.结束环节：主持人对宣讲活动进行总结，感谢宣讲员的精彩宣讲和听众的积极参与，宣布宣讲活动结束。（四）活动总结1.宣讲活动结束后，及时对活动进行总结，收集整理听众的意见和建议，分析活动的成效和不足之处。2.针对活动中存在的问题，提出改进措施和建议，为今后的宣讲活动提供参考和借鉴。3.将活动总结报告及时上报上级领导，并在公司内部进行通报，促进宣讲工作不断改进和提高。六、宣传推广与反馈（一）宣传推广1.充分利用公司内部网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，对宣讲活动进行宣传报道，扩大宣讲团的影响力和覆盖面。2.制作宣讲活动视频、音频等资料，通过公司内部培训、会议等形式进行播放，让更多的员工能够了解宣讲内容。3.积极与外部媒体合作，及时报道宣讲团的工作动态和先进事迹，提升宣讲团的社会知名度和美誉度。（二）反馈收集1.在宣讲活动现场设置意见箱，发放调查问卷，收集听众对宣讲内容、宣讲方式、活动组织等方面的意见和建议。2.建立线上反馈渠道，如微信公众号留言、电子邮箱等，方便听众随时反馈问题和意见。3.定期对收集到的反馈信息进行整理分析，及时了解听众的需求和期望，为改进宣讲工作提供依据。（三）效果评估1.制定宣讲活动效果评估指标体系，从宣讲内容、宣讲方式、听众反响、社会影响等方面对宣讲活动进行全面评估。2.通过问卷调查、现场访谈、数据分析等方式，对宣讲活动的效果进行量化评估，客观评价宣讲活动的成效和不足。3.根据效果评估结果，及时调整宣讲内容和方式，不断提高宣讲活动的质量和效果。七、经费管理（一）经费来源1.公司专项拨款：由公司根据宣讲团的工作需要，安排专项经费用于宣讲团的各项活动开展。2.社会捐赠：积极争取社会各界的捐赠，拓宽经费来源渠道。3.其他收入：通过开展与宣讲团工作相关的有偿服务、合作项目等方式，获取一定的收入，补充经费不足。（二）经费使用原则**1.专款专用原则：经费必须专款专用，严格按照规定的用途使用，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：坚持勤俭节约的方针，合理安排经费支出，杜绝铺张浪费。3.公开透明原则：经费使用情况要定期公开，接受公司内部审计和社会监督，确保经费使用公开透明。（三）经费支出范围1.培训费用：用于宣讲员参加业务培训、专家授课等方面的费用支出。2.资料费用：购买宣讲资料、书籍、办公用品等方面的费用支出。3.活动费用：包括宣讲活动场地租赁、设备租赁、宣传推广、礼品购置等方面的费用支出。4.交通费用：宣讲员因参加宣讲活动产生的交通费用支出。5.其他费用：与宣讲团工作相关的其他合