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文档简介
PAGE煤矿治理超限超载工作制度一、总则1.1目的为加强煤矿超限超载治理工作,保障煤矿生产安全,维护煤炭市场秩序,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本工作制度。1.2适用范围本制度适用于本公司所属各煤矿企业在煤炭生产、运输过程中涉及的超限超载治理工作。1.3基本原则1.依法治理原则:严格遵守国家法律法规,依法开展超限超载治理工作,确保治理活动合法合规。2.源头管控原则:强化对煤矿生产、运输源头的管理,从根本上杜绝超限超载行为的发生。3.综合治理原则:建立政府监管、企业负责、社会监督相结合的综合治理机制,共同推进超限超载治理工作。4.长效治理原则:持续加强超限超载治理工作,形成长效机制,不断巩固治理成果。二、职责分工2.1公司安全管理部门1.负责制定煤矿超限超载治理工作方案和相关制度,并组织实施。2.监督检查各煤矿企业超限超载治理工作的落实情况,对发现的问题及时督促整改。3.协调与政府相关部门的沟通联系,及时掌握超限超载治理工作的政策动态。2.2煤矿企业1.建立健全本企业超限超载治理工作责任制,明确各部门、各岗位的职责。2.加强对煤矿生产、运输设备的管理,确保设备符合安全标准和运输要求。3.对煤炭运输车辆进行严格管理,严禁超载运输,对车辆进行定期检查和维护,确保车辆性能良好。4.加强对从业人员的安全教育培训,提高从业人员的安全意识和责任意识,严禁违规操作。5.建立超限超载治理工作台账,记录超限超载车辆的信息、处理情况等,定期向公司安全管理部门报告。2.3运输企业1.严格遵守煤矿企业的装车规定,不得超标准装载煤炭。2.对运输车辆进行定期检查和维护,确保车辆符合安全运输要求。3.配合煤矿企业做好超限超载治理工作,对违规装载的煤炭拒绝运输。2.4其他相关部门1.财务部门负责保障超限超载治理工作所需的经费。2.人力资源部门负责组织超限超载治理工作相关的培训和考核。3.宣传部门负责宣传超限超载治理工作的重要意义和相关政策法规,营造良好的舆论氛围。三、超限超载认定标准3.1车辆超限认定标准1.二轴车辆,其车货总重超过20吨的;2.三轴车辆,其车货总重超过30吨的(双联轴按照二个轴计算,三联轴按照三个轴计算,下同);3.四轴车辆,其车货总重超过40吨的;4.五轴车辆,其车货总重超过50吨的;5.六轴及六轴以上车辆,其车货总重超过55吨的。3.2车辆超载认定标准1.车辆载物超过核定载质量未达30%的;2.车辆载物超过核定载质量30%以上未达50%的;3.车辆载物超过核定载质量50%以上未达100%的;4.车辆载物超过核定载质量100%以上的。3.3特殊情况认定标准1.对于集装箱运输车辆,车货总重超过规定标准的,认定为超限超载。2.对于运输不可解体物品的车辆,在确保安全的前提下,按照指定的时间、路线、速度行驶,其车货总重超过规定标准,但不认定为超限超载。四、治理措施4.1源头治理措施1.煤矿企业应在煤炭装车点安装计量设备,对煤炭重量进行准确计量,严禁超载装车。2.加强对煤炭运输车辆的装载管理,安排专人负责监督装车过程,确保车辆装载符合规定。3.对运输车辆进行登记,建立车辆档案,记录车辆的基本信息、运输情况等,便于跟踪管理。4.2路面治理措施1.配合政府相关部门在煤矿周边主要道路设置超限超载检测站点,对过往煤炭运输车辆进行检查。2.对检测出的超限超载车辆,依法进行处理,责令其卸载超限超载货物,消除违法行为。3.加强与交警、路政等部门的联合执法,形成执法合力,严厉打击超限超载行为。4.3信息化管理措施1.建立煤矿超限超载治理信息管理系统,实现对超限超载车辆信息的实时采集、传输和处理。2.通过信息化手段,对煤矿企业、运输企业的超限超载情况进行动态监控,及时发现和处理问题。3.利用信息化系统对超限超载治理工作进行统计分析,为决策提供依据。五、监督检查5.1内部监督检查1.公司安全管理部门定期对各煤矿企业的超限超载治理工作进行检查,检查内容包括制度执行情况、源头管理措施落实情况、车辆检查情况等。2.各煤矿企业应建立内部监督检查机制,定期对本企业的超限超载治理工作进行自查自纠,及时发现和整改存在的问题。5.2外部监督检查1.积极配合政府相关部门的监督检查,如实提供有关资料和情况。2.接受社会公众的监督,对举报的超限超载行为及时进行调查处理,并将处理结果向社会公开。5.3监督检查结果处理1.对监督检查中发现的问题,下达整改通知书,责令相关单位限期整改。2.对整改不力的单位,依法依规进行严肃处理,并追究相关人员的责任。3.将监督检查结果纳入企业安全生产绩效考核体系,与企业的经济效益、评先评优等挂钩。六、教育培训6.1培训对象1.煤矿企业管理人员、安全管理人员、运输车辆驾驶员等相关从业人员。2.公司安全管理部门及其他相关部门工作人员。6.2培训内容1.国家有关超限超载治理的法律法规、政策文件。2.超限超载的认定标准、危害及治理措施。3.煤矿生产、运输过程中的安全操作规程和要求。4.信息化管理系统的操作使用方法。6.3培训方式1.定期组织集中培训,邀请专家进行授课,讲解相关知识和技能。2.利用网络平台开展在线培训,方便从业人员随时随地进行学习。3.结合实际案例进行分析讨论,提高培训效果。6.4培训考核1.对参加培训的人员进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作等。2.考核合格的人员颁发培训合格证书,作为上岗的必备条件之一。3.对考核不合格的人员进行补考或重新培训,直至合格为止。七、应急处置7.1应急组织机构及职责1.成立煤矿超限超载应急处置领导小组,由公司主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。2.领导小组负责制定和修订应急预案,组织应急演练,协调解决应急处置过程中的重大问题。3.明确各成员的职责分工,确保应急处置工作有序进行。7.2应急响应1.当发生超限超载突发事件时,相关人员应立即向煤矿企业负责人报告,企业负责人接到报告后应及时启动应急预案,并向公司安全管理部门报告。2.公司安全管理部门接到报告后,应迅速组织相关人员赶赴现场,开展应急处置工作。3.根据事件的严重程度和发展态势,及时向上级主管部门和政府相关部门报告,请求支援。7.3应急处置措施1.对超限超载车辆进行紧急处置,如卸载货物、暂扣车辆等,防止事件进一步扩大。2.对现场进行清理和恢复,确保道路畅通和生产生活秩序正常。3.对受伤人员进行救治,做好伤亡人员的善后处理工作。4.配合相关部门开展调查处理工作,查明事件原因,追究相关责任。7.4应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急处置能力。2.演练内容包括应急响应、现场处置、协调配合等环节,模拟真实场景进行演练。3.对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。八、奖惩制度8.1奖励制度1.对在超限超载治理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等,以激励广大员工积极参与超限超载治理工作。8.2惩罚制度1.对违反超限超载治理工作制度的单位和个人,依法依规进行严肃处理。2.处罚方式包括警告、罚款、停产整顿、吊销相关证照
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