建立推进移风易俗工作制度

PAGE建立推进移风易俗工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实社会主义核心价值观，破除陈规陋习，树立文明新风，推动公司/组织文化建设与精神文明建设协调发展，特制定本推进移风易俗工作制度。通过建立健全相关机制，引导全体员工摒弃不良风气，形成崇尚文明、勤俭节约、健康向上的良好风尚，为公司/组织的稳定发展和社会文明进步贡献力量。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。（三）基本原则1.以人为本原则充分尊重员工的意愿和权益，关注员工需求，通过教育引导、激励约束等方式，激发员工参与移风易俗的积极性和主动性，使移风易俗工作成为员工的自觉行动。2.问题导向原则聚焦公司/组织内部存在的陈规陋习、不良风气等突出问题，深入分析原因，找准症结所在，有针对性地制定措施，切实加以解决，不断净化公司/组织风气。3.常态长效原则将移风易俗工作纳入公司/组织日常管理和文化建设体系，建立长效机制，持续推进，常抓不懈，确保移风易俗工作取得长期稳定的成效。4.协同推进原则移风易俗工作涉及公司/组织各个部门和全体员工，需要各部门密切配合，形成工作合力。同时，要加强与员工家庭及社会各界的沟通协作，营造良好的工作和社会氛围。二、工作内容与要求（一）倡导婚事新办1.反对高额彩礼：倡导员工树立正确的婚恋观，摒弃以彩礼多少衡量婚姻幸福的观念。严禁借婚姻索取高额彩礼，彩礼应根据当地风俗习惯和双方家庭实际情况合理确定，一般不超过[X]万元。2.简化婚礼仪式：鼓励员工举办文明、简约、温馨的婚礼，避免铺张浪费。婚礼仪式应注重情感表达和文化内涵，可采用集体婚礼、公益婚礼等形式，弘扬新风尚。3.抵制低俗婚闹：坚决抵制在婚礼中出现的低俗、恶搞等不良行为，倡导文明、健康的婚闹方式。婚闹过程中不得侵犯他人合法权益，不得有侮辱、诽谤、暴力等行为。（二）推进丧事简办1.摒弃封建迷信：教育引导员工破除封建迷信思想，树立科学的生死观。丧事办理过程中不得搞封建迷信活动，如请风水先生、做道场、烧纸扎等。2.缩短治丧时间：提倡丧事从简，缩短治丧时间，一般不超过[X]天。简化治丧仪式，避免大操大办，减少不必要的开支和扰民行为。3.环保节俭办丧：鼓励采用环保、节俭的方式办理丧事，如使用可降解骨灰盒、鲜花祭祀等。倡导文明祭祀，摒弃焚烧纸钱、燃放鞭炮等传统祭祀方式，减少环境污染。（三）破除陈规陋习1.反对铺张浪费：倡导员工树立节约意识，反对在各类节庆、聚会、宴请等活动中铺张浪费。严格控制宴请标准，倡导“光盘行动”，杜绝餐桌上的浪费现象。2.抵制赌博之风：严禁员工参与任何形式的赌博活动，包括聚众赌博、网络赌博等。一经发现，将按照公司/组织相关规定严肃处理。3.摒弃封建迷信活动：禁止员工参与封建迷信活动，如求神拜佛、算命看相、占卜风水等。公司/组织将加强宣传教育，引导员工树立科学理性的思维方式。（四）树立文明新风1.弘扬尊老爱幼传统美德：倡导员工尊敬长辈、关爱老人，积极履行赡养义务。鼓励员工关心爱护未成年人，为其健康成长创造良好的家庭和社会环境。2.倡导邻里互助：加强员工之间的沟通交流，增进邻里感情。鼓励员工在日常生活中相互帮助、相互支持，共同营造和谐融洽的邻里关系。3.开展志愿服务活动：积极组织员工参与志愿服务活动，如关爱孤寡老人、扶贫帮困、环保公益等。通过志愿服务，传递爱心，弘扬社会正能量，提升员工的社会责任感和奉献精神。三、工作机制（一）组织领导机制成立公司/组织移风易俗工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调推进移风易俗工作，研究解决工作中的重大问题，制定工作规划和政策措施。领导小组下设办公室，设在[具体部门]，负责日常工作的组织实施和督促检查。（二）宣传教育机制1.加强内部宣传：通过公司/组织内部网站、宣传栏、微信公众号、内部刊物等多种渠道，广泛宣传移风易俗的重要意义、政策法规和工作动态，营造浓厚的舆论氛围。定期发布移风易俗工作相关信息，推送文明新风尚的典型案例和经验做法，引导员工积极参与。2.开展主题活动：结合重要节日、纪念日等，组织开展形式多样的移风易俗主题活动，如演讲比赛、征文活动、主题讲座等。通过活动，增强员工对移风易俗工作的认知和认同，提高参与的自觉性。3.强化教育培训：将移风易俗纳入员工培训计划，定期组织开展相关培训课程，邀请专家学者、道德模范等进行授课，提高员工的思想道德素质和文明素养。培训内容包括法律法规、文明礼仪、传统文化等方面，使员工全面了解移风易俗的要求和内涵。（三）监督考核机制1.建立监督举报渠道：设立移风易俗工作监督举报电话和邮箱，接受员工和社会各界的监督举报。对举报的违规行为，及时进行调查核实，并按照规定严肃处理。2.定期检查评估：定期对各部门移风易俗工作开展情况进行检查评估，重点检查工作措施落实情况、员工参与度、取得的成效等。通过检查评估，及时发现问题，总结经验，推动工作不断深入。3.纳入绩效考核：将移风易俗工作纳入员工绩效考核体系，对在移风易俗工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、违反规定的部门和个人进行批评教育和相应的处罚。具体考核指标和评分标准由公司/组织人力资源部门会同移风易俗工作领导小组办公室制定。（四）激励引导机制1.表彰奖励：对在移风易俗工作中表现优秀的员工，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。通过表彰奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用，激发全体员工参与移风易俗工作的积极性。2.优先晋升：在员工晋升、岗位调整等方面，将移风易俗工作表现作为重要参考依据。对积极参与移风易俗工作、表现突出的员工，在同等条件下优先考虑晋升和岗位调整。3.荣誉激励：对在移风易俗工作中做出突出贡献的员工，推荐参加上级部门或社会各界的评选表彰活动，授予相应的荣誉称号，提升员工的社会荣誉感。四、实施步骤（一）宣传发动阶段（[具体时间区间1]）1.制定移风易俗工作实施方案，明确工作目标、任务和措施。2.召开公司/组织移风易俗工作动员大会，传达上级有关精神，部署工作任务。3.通过多种渠道广泛宣传移风易俗的重要意义和工作要求，营造浓厚的舆论氛围。（二）组织实施阶段（[具体时间区间2]）1.各部门按照公司/组织移风易俗工作实施方案，结合本部门实际，制定具体的工作计划和措施，并认真组织实施。2.开展形式多样的宣传教育活动，引导员工树立文明新风尚。3.建立健全监督考核机制，加强对移风易俗工作的监督检查，及时发现和解决问题。（三）巩固提升阶段（[具体时间区间3]）1.总结移风易俗工作经验，查找存在的问题和不足，制定改进措施，不断完善工作制度和机制。2.持续推进移风易俗工作，巩固扩大工作成果，形成常态化、长效化工作格局。3.对在移风易俗工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用。五、附则（一）解释权本制度由公