2026年高级经济师之工商管理押题宝典题库（黄金题型）附答案详解

2026年高级经济师之工商管理押题宝典题库（黄金题型）附答案详解1.降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】：D2.关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为【答案】：D3.确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备

B.企业备用的设备

C.正在检修、安装或准备检修的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】：B4.JIT生产方式最显著的特点是()。

A.自动化

B.看板管理

C.标准化

D.专业化【答案】：B5.用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统【答案】：A6.下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略【答案】：D7.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则

B.协作原则

C.谨慎原则

D.预防原则【答案】：D8.按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】：A9.在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（?）进行定位的。

A.产品使用的用途

B.竞争者的情况

C.产品档次

D.属性与利益【答案】：D10.企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标【答案】：B11.在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略【答案】：B12.（）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理【答案】：D13.两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。

A.连带

B.统一

C.完全

D.分散【答案】：A14.某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】：A15.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法【答案】：A16.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：C17.通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略【答案】：D18.（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链【答案】：B19.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400【答案】：B20.企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略【答案】：B21.实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数【答案】：A22.不属于访谈法的优点有（）。

A.简单迅速收集信息

B.可控性强

C.节省人、财、物力

D.适用面广【答案】：C23.在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()。

A.折中准则决策

B.等概率准则决策

C.后悔值准则决策

D.乐观准则决策【答案】：B24.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。

A.超级市场

B.连锁经营

C.电子商务

D.物流中心【答案】：C25.某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中化战略【答案】：B26.某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3【答案】：C27.下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略【答案】：B28.仓储既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能，在现代物流中强调仓储的()。

A.调节性

B.计划性

C.动态性

D.增值性【答案】：C29.下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度【答案】：B30.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险【答案】：C31.下列关于专家会议法的说法，错误的是()。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系

B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言

C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料

D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加【答案】：B32.企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则【答案】：D33.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。

A.合作共享

B.多赢互惠

C.同步运作

D.快速响应【答案】：B34.（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。

A.技术创新

B.研究开发

C.技术进步

D.技术改造【答案】：B35.下列各项不属于筹资方式的是（）。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行普通股

D.定金和保证金【答案】：D36.（）是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统，包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。

A.生产调度系统

B.生产控制系统

C.生产运营系统

D.生产分析系统【答案】：C37.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.直接控制【答案】：B38.适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：D39.按照ABC分类法，B类物质是指()

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%

B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】：C40.下列对于海洋运输说法错误的是（）。

A.运输量大

B.运费低廉

C.风险较大

D.环境影响较小【答案】：D41.下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（）。

A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革

B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整

C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整

D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性【答案】：D42.下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是（）。

A.直线趋势外推法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.对比类推法【答案】：A43.()是企业对消费者的电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】：B44.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.物流信息

D.流通加工【答案】：A45.关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是()。

A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

B.能够扩大企业的现有生产规模

C.分散或者减少国际投资中的风险

D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】：D46.确定产品品种指标的方法是()。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】：A47.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法【答案】：A48.随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会（）。

A.上升

B.下降

C.保持不变

D.不知道【答案】：B49.关于电子数据交换技术（EDI），下列说法错误的是（）。

A.电子数据交换被称为“无纸交易”

B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法

D.在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及【答案】：D50.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用【答案】：D51.下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。

A.现金折扣

B.降低定价

C.功能折扣

D.折让【答案】：B52.某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力【答案】：A53.不属于六西格玛管理流程有（）。

A.界定

B.测量

C.总结

D.分析【答案】：C54.下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（）。

A.顾客特性

B.产品特性

C.服务特性

D.环境特性【答案】：C55.企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）。

A.会员网络

B.分销网络

C.快递网络

D.服务网络【答案】：B56.下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（）。

A.两合公司

B.有限责任公司

C.无限责任公司

D.企业联合公司【答案】：B57.供应商实施库存管理的首要步骤为（）。

A.建立合作框架协议

B.建立用户信息系统

C.建立销售网络管理系统

D.组织结构的变革【答案】：B58.编制生产作业计划的重要依据是()。

A.生产计划

B.期量标准

C.生产期限

D.生产控制【答案】：B59.性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的（）。

A.渐进性创新

B.根本性创新

C.原始创新

D.集成创新【答案】：A60.关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】：D61.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B62.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000【答案】：B63.某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85【答案】：B64.除高效的信息技术外，实现虚拟库存还必须具备的条件是()。

A.卖方市场的环境

B.非供应链合作关系

C.买方市场的环境

D.条件式供应链关系【答案】：C65.企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。

A.成本

B.市场竞争

C.利润

D.市场需求【答案】：D66.对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（）。

A.生产调度

B.生产控制

C.生产监督

D.生产计划【答案】：A67.在影响企业生产能力的各种因素中，（）是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。

A.固定资产的生产效率

B.固定资产的工作时间

C.固定资产数量

D.固定资产所能生产的最大数量【答案】：C68.不是员工内部招聘的优点（）。

A.为企业注入新鲜血液

B.给员工提升晋升空间

C.可以提高员工的忠诚度

D.减少了企业的培训费用【答案】：A69.下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销

B.网络直复营销

C.网络事件营销

D.BBS营销【答案】：A70.固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间

B.机器设备的全年制度工作时间

C.机器设备计划修理时间

D.单位机器设备的产量定额【答案】：A71.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：A72.要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理【答案】：C73.与间接出口相比，直接出口的特点不包括（）。

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.风险一般较大【答案】：A74.下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是()。

A.竞价排名

B.关键词广告

C.网络直销

D.搜索引擎登录【答案】：C75.下列关于电子商务的说法错误的是()。

A.狭义的电子商务仅指在互联网上开展的交易或与交易有关的活动

B.广义的电子商务是指利用信息技术使整个商务活动实现电子化

C.电子商务涵盖的领域非常广泛，包含各种类型的活动、组织机构和技术

D.中低层的电子商务应用是形式多样的，为了实施这些应用，企业需要与之匹配的信息、基础设施和支持服务体系【答案】：D76.H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构【答案】：A77.现代企业中，股东行使股权的原则是（）。

A.一人一票

B.一股一票

C.资本多数权

D.董事数额多数权【答案】：B78.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000【答案】：D79.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A80.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A.全球产品结构

B.国际业务部门

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构【答案】：B81.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】：C82.大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D83.下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.出口模式

B.合同模式

C.内销模式

D.投资模式【答案】：C84.下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法，错误的是（）。

A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别

B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见

C.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想

D.头脑风暴法要明确提出决策问题【答案】：A85.企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（）。

A.产地定价

B.地区定价

C.统一送货定价

D.基点定价【答案】：D86.为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化【答案】：C87.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】：A88.在公司的资本结构中，债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益的观点的是（）。

A.净收益观点

B.MM观点

C.传统观点

D.净营业收益观点【答案】：D89.关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（）。

A.主题明确

B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后

D.语言流畅，通俗易懂【答案】：C90.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10【答案】：A91.将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测，是按()的不同划分的。

A.预测范围

B.预测商品综合程度

C.预测性质

D.预测期限【答案】：D92.下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是（）。

A.应收账款周转率

B.销售毛利率

C.已获利息倍数

D.资本积累率【答案】：C93.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】：A94.在质量认证的类型中，（）是带有监督措施的型式实验。

A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验

B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验【答案】：D95.绿色营销以()为前提。

A.绿色观念

B.绿色消费

C.绿色法制

D.绿色科技【答案】：B96.关于企业管理的职能，（）为首要职能。

A.控制职能

B.组织职能

C.计划职能

D.领导职能【答案】：C97.判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是()。

A.经济合理原则

B.全面履行原则

C.公平合理原则

D.诚实信用原则【答案】：B98.下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】：D99.物联网是通过各种()和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。

A.感应设备

B.感知设备

C.传感设备

D.识别设备【答案】：B100.对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为（）。

A.发明

B.创新

C.实用新型

D.外观设计【答案】：A101.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】：A102.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产【答案】：D103.下列各项不属于内部招聘不足的是（）。

A.容易导致“近亲繁殖”

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.不利于工作创新

D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”【答案】：D104.为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。

A.20％

B.30％

C.50％

D.70％【答案】：A105.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟【答案】：D106.（）是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。

A.生产线

B.流水线

C.自动线

D.设备线【答案】：C107.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】：B108.下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（）。

A.目标统一原则

B.责权利相一致原则

C.精简、高效原则

D.利益最大化原则【答案】：D109.关于定性市场预测，下列说法错误的有（）。

A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性

B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法

C.定性预测方法不易受主观因素的影响

D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】：C110.企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】：A111.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800【答案】：C112.关于内部招聘具有的优点，下列说法错误的是（）。

A.有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失

B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险

D.可以拓展企业的招聘范围【答案】：D113.网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工具，满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括（）。

A.跨时域性、交互式

B.个性化、经济性

C.整合性、技术性

D.分散性、三维性【答案】：D114.在产品生产周期的()阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B115.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构。

A.功能网链

B.树状

C.网状

D.链状【答案】：A116.（）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法【答案】：A117.某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型【答案】：D118.现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以()为中心。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】：C119.下列各项属于个人激励薪酬形式的是（）。

A.绩效工资

B.利润分享计划

C.收益分享计划

D.员工持股制度【答案】：A120.企业薪酬制度设计的首要环节是（）。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价【答案】：C121.关于供应链中的不确定性与库存的关系，下列说法错误的是（）。

A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的，集中表现在企业之间的独立信息体系（信息孤岛）现象

B.在集成供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客的需求信息，信息是线性传递，即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应

C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低，同样，这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响

D.当生产系统形成网络时，不确定性就会在生产网络中显现，几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性【答案】：B122.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】：A123.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：D124.下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（）。

A.期限长

B.流动性弱

C.易于转换为已知金额现金

D.价值变动风险较大【答案】：C125.由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险【答案】：B126.在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名【答案】：D127.近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】：A128.买卖合同中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人【答案】：B129.单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】：D130.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口【答案】：C131.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D132.使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）。

A.必要报酬率

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率【答案】：D133.从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】：D134.下列不属于平安险的责任范围的是（）。

A.运输工具遭受海难后，在避难港由于卸货所引起的损失

B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失

C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失

D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用【答案】：B135.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产【答案】：B136.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.工业增加值

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A137.供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。

A.多级库存优化的效果问题

B.多级库存优化的目标问题

C.多级库存优化的边界问题

D.多级库存优化的效率问题【答案】：A138.在安全管理中，风险转移的手段不包括（?）

A.财务型

B.政策型

C.保险型

D.非保险型【答案】：B139.对象专业化布置的优点不包括（）。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期

C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】：D140.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量【答案】：D141.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系

B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益

C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险

D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】：D142.下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。

A.实现规模经营

B.高市场占有率

C.自我实现层次需要

D.缩短投入产出时间【答案】：C143.下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性【答案】：D144.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力【答案】：C145.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间，按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是（）。

A.163

B.170

C.175

D.200【答案】：A146.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本【答案】：D147.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50【答案】：D148.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】：A149.下列各项中，不属于市场定位策略的是（）。

A.差异定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略【答案】：A150.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段不包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化【答案】：C151.目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括（）。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标【答案】：B152.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A153.在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将（）。

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定【答案】：A154.下列各项属于员工培训常用的方法的是（）。

A.岗前培训

B.在职培训

C.公司内培训

D.公司外培训【答案】：B155.（）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法【答案】：A156.关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差【答案】：C157.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战略目标的是（）。

A.奉献

B.盈利

C.服务

D.员工【答案】：A158.关于流水线的特征，下列说法错误的是（）。

A.流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比

C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】：B159.H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是指控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构【答案】：A160.企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标【答案】：B161.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。

A.明确部门编制

B.提高员工素质

C.改善企业文化

D.明确员工培训数量及类别【答案】：A162.如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的形式为()。

A.对外间接投资

B.出口贸易

C.对外直接投资

D.技术转让【答案】：D163.关于市场型组织，下列说法正确的是（）。

A.一名市场主管经理管理几名市场经理

B.多名市场主管经理管理多名市场经理

C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供

D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】：A164.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000【答案】：D165.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：C166.按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】：A167.下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.股权式战略联盟【答案】：D168.宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.体现了员工职位评价的结果【答案】：A169.下列属于访谈法优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏【答案】：C170.关于福利的缺点，下列说法错误的是（）。

A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显

B.具有柔性

C.一旦提供很难将其取消

D.增加企业的负担【答案】：B171.福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为()年。

A.5～10

B.1～3

C.3～5

D.1～5【答案】：D172.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】：A173.某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（）。

A.5

B.3

C.15

D.8【答案】：C174.在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（）进行定位的。

A.产品使用的用途

B.竞争者的情况

C.产品档次

D.属性与利益【答案】：D175.工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】：D176.关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】：C177.在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法【答案】：A178.物流的本质是()。

A.运输

B.生产

C.流通加工

D.服务【答案】：D179.常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】：B180.下列