国安办调研走访工作制度

PAGE国安办调研走访工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家安全战略，加强对国家安全工作的全面了解和精准把握，及时发现、研究和解决国家安全领域的新情况、新问题，特制定本调研走访工作制度。本制度旨在规范国安办调研走访工作流程，提高调研走访工作的科学性、系统性和实效性，确保国家安全工作的顺利开展，维护国家主权、安全和发展利益。（二）适用范围本制度适用于国安办全体工作人员在履行国家安全工作职责过程中开展的各类调研走访活动，包括但不限于对重点领域、重点行业、重点地区以及相关单位和个人的实地调研、走访座谈、问卷调查等。（三）基本原则1.实事求是原则：调研走访工作应坚持从实际出发，深入了解真实情况，如实反映问题，确保调研结果的真实性和可靠性。2.问题导向原则：聚焦国家安全工作中的重点、难点和热点问题，有针对性地开展调研走访，着力发现问题、分析问题、解决问题。3.科学统筹原则：统筹安排调研走访工作，合理规划调研走访的对象、内容、方式和时间，避免重复调研和资源浪费，提高工作效率。4.协同合作原则：加强与各部门、各单位的协同配合，形成工作合力，共同推进调研走访工作的顺利开展。同时，注重与上级国安办及其他地区国安办的沟通交流，学习借鉴先进经验和做法。二、调研走访计划制定（一）需求分析1.定期收集国家安全工作相关信息，包括国内外形势变化、政策调整、行业动态等，分析研判可能出现的国家安全风险点和问题领域。2.结合国家安全战略目标和当前工作重点，梳理出需要通过调研走访深入了解的关键问题和薄弱环节，明确调研走访的方向和重点。（二）计划制定1.根据需求分析结果，制定年度调研走访工作计划，明确调研走访的目标、任务、对象、内容、方式、时间安排以及责任分工等。2.年度调研走访工作计划应具有前瞻性和针对性，既要覆盖国家安全工作的各个方面，又要突出重点领域和关键环节。同时，要根据形势变化和工作需要，适时对计划进行调整和完善。3.在制定调研走访工作计划时，应充分征求各部门、各单位的意见和建议，确保计划的科学性和可行性。（三）审批与备案1.年度调研走访工作计划经国安办负责人审核后，报上级主管部门审批。2.经批准的调研走访工作计划应及时向上级主管部门备案，并在国安办内部进行公布，确保全体工作人员知晓。三、调研走访实施（一）准备工作1.根据调研走访计划，组建调研走访工作小组，明确小组成员的职责分工。2.开展调研走访前的培训工作，组织小组成员学习国家安全法律法规、政策文件以及调研走访的方法和技巧，提高小组成员的业务水平和工作能力。3.准备调研走访所需的资料和工具，如调查问卷、访谈提纲、录音设备、笔记本电脑等，并确保资料的准确性和工具的正常使用。4.提前与调研走访对象进行沟通联系，告知调研走访的目的、内容、时间、方式等相关事宜，争取对方的支持与配合。（二）实地调研1.调研走访工作小组按照预定的调研走访计划和方式，深入实地开展调研工作。在调研过程中，要注重与调研走访对象进行面对面的交流和沟通，认真听取他们的意见和建议，详细了解实际情况。2.实地调研可采取多种方式进行,包括但不限于现场观察、问卷调查、访谈座谈、案例分析等。在调研过程中，要灵活运用各种调研方法，确保获取全面、准确、有价值的信息。3.调研走访工作小组应如实记录调研走访情况，包括调研走访的时间、地点、对象、内容、过程以及发现的问题等。记录方式可采用文字记录、录音、录像等多种形式，确保记录的完整性和准确性。（三）数据分析与整理1.对调研走访过程中收集到的各类信息和数据进行及时整理和分类，运用科学的数据分析方法进行深入分析，挖掘数据背后的潜在问题和规律。2.结合国家安全工作的实际情况，对数据分析结果进行综合研判，形成有针对性的调研报告和建议。调研报告应内容详实、逻辑清晰、结论明确，能够为国家安全决策提供有力支持。（四）沟通协调1.在调研走访过程中，加强与调研走访对象的沟通协调工作，及时解答他们的疑问，消除他们的顾虑，确保调研走访工作的顺利进行。2.与相关部门和单位保持密切联系，及时反馈调研走访情况，听取他们的意见和建议，共同研究解决调研走访过程中发现的问题。3.对于调研走访过程中涉及的敏感信息和重要问题，要严格按照保密规定进行处理，确保信息安全。四、调研走访成果运用（一）报告撰写1.根据调研走访数据分析结果，撰写详细的调研报告。调研报告应包括引言、调研目的、调研方法、调研结果、问题分析、建议措施等内容。2.调研报告要突出重点，观点鲜明，数据准确，分析深入，建议可行。同时，要注重运用图表、案例等形式进行直观展示，提高报告的可读性和说服力。（二）成果反馈1.将调研报告及时提交给国安办负责人及相关部门，为国家安全决策提供参考依据。同时，根据领导批示和工作需要，将调研报告中的相关内容反馈给调研走访对象，听取他们的意见和建议，促进问题的解决。2.对调研走访过程中发现的具有普遍性和典型性的问题，要及时进行总结归纳，并通过内部通报、会议交流等形式，向全体工作人员进行反馈，引起大家的重视，共同研究解决办法。（三）决策支持1.国安办在制定国家安全政策、规划和措施时，要充分参考调研走访成果，将调研走访中发现的问题和提出的数据作为决策的重要依据，确保决策的科学性和合理性。2.对于调研走访成果中提出的建议措施，要进行认真研究和评估，结合实际情况加以采纳和应用，推动国家安全工作不断取得新成效。五、监督与评估（一）监督机制1.建立健全调研走访工作监督机制，加强对调研走访工作全过程的监督检查。监督内容包括调研走访计划执行情况、调研走访工作质量、调研走访成果运用等方面。2.国安办负责人要定期对调研走访工作进行检查和指导，及时发现和解决工作中存在的问题。同时，要加强对调研走访工作小组的管理，督促小组成员认真履行职责，确保调研走访工作顺利完成。（二）评估指标1.制定科学合理的调研走访工作评估指标体系，对调研走访工作的质量和效果进行全面、客观、公正的评估。评估指标应包括调研走访的覆盖面、信息收集的完整性、问题分析的准确性、建议措施的可行性、成果运用的有效性等方面。2.根据评估指标体系，定期对调研走访工作进行评估打分，及时总结经验教训，发现存在的不足之处，并采取针对性措施加以改进。（三）结果运用1.将调研走访工作监督与评估结果作为对调研走访工作小组及相关工作人员考核评价的重要依据，对工作表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行批评教育和问责。2.根据调研走访工作监督与评估结果，及时调整和完善调研走访工作计划和工作方法，不断提高调研走访工作的质量和水平。六、资源保障（一）人员保障1.加强国安办调研走访工作队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的人员充实到调研走访工作队伍中。2.定期组织调研走访工作人员参加培训学习和业务交流活动，不断提高他们的综合素质和工作能力。同时，要注重引进和培养专业人才，优化调研走访工作队伍的知识结构和专业结构。（二）经费保障1.合理安排调研走访工作经费，确保调研走访工作的顺利开展。调研走访工作经费主要用于调研走访所需的资料印刷、交通、食宿、设备购置等方面。2.建立健全调研走访工作经费管理制度，严格经费审批程序，加强对经费使用的监督检查，确保经费使用合理、合规、透明。（三）技术保障1.加强调研走访工作的信息化建设，充分利用现代信息技术手段，提高调研走访工作的效率和质量