县派扶贫工作队工作制度

PAGE县派扶贫工作队工作制度一、总则（一）目的为切实加强县派扶贫工作队管理，充分发挥工作队在脱贫攻坚中的作用，确保扶贫工作精准、高效、有序推进，根据国家相关法律法规和扶贫工作要求，结合本县实际，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本县所有县派扶贫工作队及其队员。（三）基本原则1.精准帮扶原则：聚焦贫困对象，因村因户因人施策，确保扶贫工作精准到位。2.责任落实原则：明确工作队及队员职责，强化责任担当，确保各项扶贫任务落到实处。3.纪律约束原则：严格遵守工作纪律和廉洁自律规定，树立良好形象。4.考核激励原则：建立科学合理的考核评价机制，激励工作队及队员积极工作。二、工作队组成与职责（一）工作队组成1.每个贫困村组建一支扶贫工作队，队员一般由[X]人组成，包括队长、队员等。2.队长由县直单位副科级以上干部担任，队员从县直单位和乡镇干部中选派。（二）工作队职责1.宣传政策：向贫困群众宣传党和国家的扶贫开发方针政策、法律法规等，做到家喻户晓。2.精准识别：按照精准识别标准和程序，做好贫困对象的精准识别和动态管理工作。3.制定规划：结合贫困村实际，协助村两委制定脱贫规划和年度实施计划。4.项目实施：负责扶贫项目的组织实施和监督管理，确保项目质量和效益。5.产业培育：指导贫困村发展特色产业，增加贫困群众收入。6.资金监管：协助做好扶贫资金的监管工作，确保资金安全、规范使用。7.组织协调：协调县直单位、乡镇及社会各界力量参与扶贫工作，形成工作合力。8.基层党建：加强贫困村基层党组织建设，提升党组织凝聚力和战斗力。9.社会帮扶：组织开展社会帮扶活动，拓宽帮扶渠道。10.总结经验：及时总结扶贫工作经验，为全县扶贫工作提供参考。三、队员选派与管理（一）队员选派1.选派队员应具备较强的政治素质、工作能力和责任心，熟悉农村工作。2.优先选派有扶贫工作经验、熟悉农业农村政策、善于做群众工作的干部。3.队员一经选派，原则上在扶贫期间保持稳定，不得随意更换。（二）队员管理1.日常考勤：队员应严格遵守工作队考勤制度，按时上下班，不得无故旷工。2.请销假制度：队员请假[X]天以内的，由队长批准；请假[X]天以上的，报派出单位和乡镇党委批准。请假应填写请假申请表，注明请假事由、时间等，经批准后交工作队备案。3.工作纪律：队员应严格遵守工作纪律，不得迟到早退、擅自离岗；不得在工作期间饮酒、打牌等；不得参与有损工作队形象的活动。队员应严格遵守廉洁自律规定，不得利用职务之便谋取私利。4.培训学习：定期组织队员参加扶贫业务培训，提高队员业务水平和工作能力。队员应积极参加培训学习，认真做好学习笔记，不断提升自身素质。5.考核评价：建立队员考核评价机制，对队员工作表现进行定期考核评价。考核评价内容包括工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面。考核评价结果作为队员评先评优、提拔任用的重要依据。四、工作流程与规范（一）扶贫规划制定1.工作队驻村后，应深入开展调研，了解贫困村基本情况、贫困现状、致贫原因等。2.结合调研情况，与村两委共同制定脱贫规划和年度实施计划，明确脱贫目标、主要任务、实施步骤、保障措施等。3.脱贫规划和年度实施计划应广泛征求群众意见，经村民代表大会审议通过后报乡镇党委、政府审核备案。（二）扶贫项目实施1.根据脱贫规划和年度实施计划，组织实施扶贫项目。扶贫项目应严格按照项目管理程序进行，包括项目申报、审批、招投标、实施、验收等环节。2.工作队应加强对扶贫项目实施过程的监督管理，确保项目质量和进度。定期对项目实施情况进行检查，及时发现和解决问题。3.扶贫项目实施完成后，应按照规定进行验收。验收合格的项目应及时办理结算手续，做好项目资料归档工作。（三）贫困对象动态管理1.建立贫困对象动态管理机制，定期对贫困对象进行核查调整。2.按照贫困对象识别标准和程序，及时将符合条件的贫困人口纳入扶贫范围，将不符合条件的贫困人口退出扶贫范围。3.做好贫困对象信息采集、录入、更新等工作，确保贫困对象信息准确、完整。（四）资金管理与使用1.严格执行扶贫资金管理制度，确保资金安全、规范使用。扶贫资金应专款专用，不得挪作他用。2.工作队应协助做好扶贫资金的申报、审核、拨付等工作，加强对资金使用情况的监督检查。3.扶贫资金使用应公开透明，定期向群众公示资金使用情况，接受群众监督。五、工作保障与支持（一）工作经费保障1.县财政按照有关规定，为工作队安排必要的工作经费，用于工作队办公、交通、通讯等支出。2.工作经费应专款专用，严格按照财务制度进行管理。（二）生活待遇保障1.队员在扶贫期间，原单位工资、福利等不变，由原单位发放。2.派出单位应关心队员生活，为队员解决工作和生活中的实际困难。3.乡镇党委、政府应做好队员的后勤保障工作，为队员提供必要的工作和生活条件。（三）培训与指导1.县扶贫部门定期组织工作队及队员参加扶贫业务培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课，提高队员业务水平和工作能力。2.乡镇党委、政府应加强对工作队的日常指导，及时帮助解决工作中遇到的问题。3.建立工作队之间的交流学习机制，定期组织经验交流活动，促进工作队之间相互学习、共同提高。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：主要考核扶贫规划执行情况、扶贫项目实施效果、贫困对象脱贫情况等。2.工作态度：主要考核队员工作积极性、主动性、责任心等。3.廉洁自律：主要考核队员遵守廉洁自律规定情况。（二）考核方式1.日常考核：由工作队队长负责对队员日常工作表现进行考核评价。2.年度考核：每年年底，由县扶贫部门会同乡镇党委、政府对工作队进行年度考核评价。年度考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）奖惩措施1.对考核优秀的工作队和队员，给予表彰奖励，并在评先评优、提拔任用等方面予以优先考虑。2.对考核不称职的队员，进行批评教育，责令限