医院宣传统战部工作制度

PAGE医院宣传统战部工作制度一、总则（一）制定目的为加强医院宣传统战工作的规范化、制度化建设，充分发挥宣传统战工作在医院发展中的重要作用，提升医院的社会形象和影响力，促进医院各项工作的顺利开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于医院宣传统战部全体工作人员。（三）基本原则1.坚持正确导向原则。围绕医院中心工作，坚持正确的舆论导向和价值取向，弘扬主旋律，传播正能量。2.服务大局原则。紧密结合医院发展战略和目标任务，为医院改革、发展、稳定提供有力的思想舆论支持。3.实事求是原则。坚持从实际出发，客观、准确地宣传医院工作，真实反映医院建设成就和职工精神风貌。4.创新发展原则。不断探索创新宣传统战工作的方式方法和手段，提高工作的针对性和实效性。二、工作职责（一）宣传工作1.制定医院宣传工作计划并组织实施，围绕医院重点工作、重大活动、先进典型等开展宣传报道。2.负责医院内部宣传阵地建设与管理，包括院报、宣传栏、内部网站、微信公众号等，及时发布医院信息，传播医院文化。3.加强与媒体的沟通与合作，积极拓展外部宣传渠道，及时向社会宣传医院的医疗技术、服务水平、科研成果等，提升医院社会知名度和美誉度。4.组织开展新闻发布会、媒体通气会等活动，协调处理媒体对医院的各类报道，维护医院良好形象。5.负责医院宣传资料的策划、编辑、制作与发放，如宣传册、宣传片、科普资料等。（二）统战工作1.贯彻执行党的统战方针政策，制定医院统战工作计划并组织实施。2.加强与民主党派、无党派人士的联系与沟通，定期召开座谈会，听取意见和建议，支持他们参与医院民主管理和监督。3.做好党外知识分子工作，了解掌握党外知识分子的思想、工作和生活情况，关心他们的成长与发展，发挥他们在医院建设中的积极作用。4.负责医院统战对象的信息收集、整理与归档工作，建立健全统战工作台账。5.组织开展统战理论研究和宣传教育活动，提高医院职工对统战工作的认识和理解。6.加强与上级统战部门、各民主党派组织及社会各界的联系与合作，拓展统战工作领域，为医院发展创造良好的外部环境。三、工作流程（一）宣传工作流程1.选题策划每月初，宣传统战部根据医院月度工作计划和重点工作安排，结合社会热点和医院实际，制定本月宣传选题计划。选题计划应明确宣传主题、宣传重点、宣传形式、责任人员及时间节点等内容。广泛收集各科室、各部门的宣传需求和素材线索，对选题计划进行补充和完善。2.稿件撰写与审核责任人员根据选题计划，撰写宣传稿件。稿件内容应真实、准确、生动，突出医院特色和亮点。稿件撰写完成后，由科室负责人进行初审，重点审核稿件内容的准确性、逻辑性和语言表达等方面。初审通过后的稿件提交宣传统战部负责人进行复审，复审主要从宣传主题、宣传效果、舆论导向等方面进行把关。必要时，组织相关专家或科室人员进行会审。对于涉及医院重大事件、重要决策等敏感内容的稿件，需经医院党委审核同意后方可发布。3.素材制作与编辑根据宣传稿件内容和宣传形式要求，制作相关素材，如图文、视频素材等。对素材进行编辑排版，确保内容美观、形式多样，符合宣传要求。在编辑过程中，注意图片版权、视频素材来源等合法性问题，避免侵权行为。4.发布与推广按照预定的宣传渠道和时间节点，将宣传内容发布到相应的平台上。对于医院内部宣传阵地，如院报、宣传栏、内部网站等，要及时更新内容，确保信息的时效性和准确性。在外部宣传平台上，如微信公众号、媒体网站等，要积极与平台运营方沟通合作，争取更多的曝光机会和推广资源。跟踪宣传内容的发布效果，及时收集读者反馈和数据统计信息，如阅读量、点赞数、评论数等，为后续宣传工作提供参考依据。5.效果评估与反馈定期对宣传工作效果进行评估，评估内容包括宣传目标达成情况、受众反馈、社会影响力等方面。通过问卷调查、数据分析、读者来信等方式收集受众对宣传内容的意见和建议，了解宣传工作的不足之处。根据效果评估结果和受众反馈，及时调整宣传工作策略和方法，优化宣传内容和形式，提高宣传工作的针对性和实效性。（二）统战工作流程1.信息收集与整理定期通过多种渠道收集统战对象的信息，包括民主党派成员、无党派人士、党外知识分子等的基本情况、工作动态、意见建议等。设立统战工作意见箱，开通网上征求意见平台，鼓励统战对象主动反映问题和提出建议。安排专人负责对收集到的信息进行整理和分类，建立统战工作信息数据库，确保信息的完整性和准确性。2.沟通与联系根据统战对象的特点和需求不同，制定个性化的沟通联系计划。通过定期走访、召开座谈会、个别谈心等方式，加强与统战对象的沟通与联系，及时了解他们的思想状况和工作生活情况。对于统战对象提出的问题和困难，要认真记录并及时协调相关部门予以解决，做到件件有回音。3.活动组织与开展根据医院统战工作计划和统战对象的实际情况，组织开展各类统战活动，如民主党派座谈会、党外知识分子联谊会、统战理论学习培训等。在活动组织过程中，要明确活动主题、内容、形式、时间、地点等具体安排，确保活动的顺利开展。活动前要做好充分的准备工作，包括通知发布、场地布置、资料准备等；活动中要做好组织协调和服务保障工作，确保活动秩序和效果；活动后要及时进行总结和反馈，收集统战对象对活动的意见和建议，为今后活动的改进提供参考。4.意见建议收集与反馈：在与统战对象沟通联系和组织活动过程中，注重收集他们对医院工作的意见和建议。对于合理的意见和建议，要及时整理汇总，并反馈给医院相关部门和领导。跟踪意见建议的办理情况，及时向统战对象反馈办理结果，确保他们的意见和建议得到有效落实。5.档案管理与总结：建立健全统战工作档案管理制度，对统战工作中的各类文件、资料、活动记录、人员信息等进行规范整理和归档保存。每年对医院统战工作进行全面总结，撰写统战工作总结报告，向上级统战部门汇报工作情况，同时为下一年度统战工作提供参考依据。四、工作规范（一）宣传工作规范1.宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大或虚假宣传。严格遵守新闻宣传纪律，严禁传播未经证实的消息和谣言。2.注重宣传语言的规范性和文明性，避免使用不当、低俗、歧视性等语言。宣传稿件的语言表达应简洁明了、通俗易懂，符合不同受众群体的阅读习惯。3.加强对宣传素材的版权管理，使用的图片、视频、文字等素材必须确保来源合法，避免侵权行为。如需引用他人作品，应按照相关法律法规的规定，取得授权并注明出处。4.严格执行宣传稿件审核制度，未经审核通过的稿件不得发布。审核人员要认真履行职责，对稿件内容进行全面细致的审核，确保宣传质量。5.及时关注社会舆论动态和媒体报道热点，结合医院实际情况，灵活调整宣传策略和内容，提高宣传工作的及时性和针对性。6.加强与各科室、各部门的协作配合，形成宣传工作合力。各科室、各部门应积极提供宣传素材和线索，支持宣传统战部开展工作。（二）统战工作规范1.严格遵守党的统战方针政策和国家法律法规，依法依规开展统战工作各项活动。2.尊重统战对象的宗教信仰、生活习惯和个人隐私，保护他们的合法权益。在与统战对象沟通联系过程中，要注意方式方法，做到平等相待、真诚交友。3.加强统战工作队伍建设，提高工作人员的政治素质和业务能力。统战工作人员要熟悉统战业务知识，掌握沟通技巧和工作方法，不断提升工作水平。4.建立健全统战工作保密制度，对统战对象的个人信息、意见建议等涉及保密内容的信息，要严格保密，防止泄露。5.定期对统战工作进行总结和反思，不断完善工作机制和方法。积极探索创新统战工作形式和内容，提高统战工作的吸引力和实效性。6.加强与上级统战部门的沟通联系，及时了解统战工作的最新政策和要求，争取上级部门的支持和指导。同时，积极参与统战系统组织的各类活动，加强与其他单位统战部门的交流与合作，学习借鉴先进经验和做法。五、人员管理（一）岗位职责1.宣传统战部部长全面负责宣传统战部的工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。组织协调医院宣传和统战工作，加强与各科室、各部门以及外部媒体的沟通与联系。审核重要宣传稿件和统战工作文件，把握宣传舆论导向和统战工作方向。负责部门人员的管理和考核，指导和培养部门工作人员，提高团队整体素质。完成医院领导交办的其他工作任务。2.宣传干事根据宣传工作计划，负责撰写、编辑医院各类宣传稿件，包括新闻报道、专题文章、科普知识等。负责医院内部宣传阵地的建设与管理，如更新院报内容、维护宣传栏、管理内部网站等。协助部长做好与媒体的沟通与合作工作，参与组织新闻发布会、媒体通气会等活动。负责宣传资料的策划、制作与发放，如宣传册、宣传片、科普资料等。收集、整理和分析宣传工作相关数据，为宣传效果评估提供依据。3.统战干事贯彻执行党的统战方针政策，制定医院统战工作计划并组织实施。负责与民主党派、无党派人士、党外知识分子等统战对象的联系与沟通，定期组织召开座谈会，听取意见和建议。做好党外知识分子工作，了解掌握他们的思想、工作和生活情况，关心他们的成长与发展。负责统战对象的信息收集、整理与归档工作，建立健全统战工作台账。组织开展统战理论研究和宣传教育活动，提高医院职工对统战工作的认识和理解。协助部长做好与上级统战部门、各民主党派组织及社会各界的联系与合作工作。（二）人员培训1.定期组织部门人员参加政治理论学习，提高政治素养和思想觉悟，增强政治敏锐性和政治鉴别力。2.根据宣传和统战工作的实际需求，制定培训计划，组织开展业务培训。培训内容包括新闻写作技巧、摄影摄像技术、新媒体运营、统战理论与政策等方面。3.鼓励部门人员参加各类学术交流活动和专业培训课程，拓宽视野，更新知识结构，提升业务能力。4.建立内部培训交流机制，定期组织部门人员进行工作经验分享和业务交流，促进相互学习和共同提高。（三）考核评价1.建立科学合理的考核评价体系，对部门人员的工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面考核。2.考核方式包括日常工作考核、定期考核和年终考核相结合。日常工作考核主要对人员的日常工作任务完成情况、工作质量等进行记录和评价；定期考核每季度进行一次，对本季度工作进行总结和评估；年终考核在每年年底进行，综合全年工作表现，确定考核结果。3.考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核结果与绩效奖金、岗位晋升、评先评优等挂钩，激励部门人员积极工作，提高工作绩效。4.对于考核不称职的人员，要进行诫勉谈话，帮助其分析原因，制定改进措施。连续两年考核不称职者，按照医院相关规定予以处理。六、经费管理（一）经费预算1.宣传统战部每年年初根据医院宣传和统战工作任务及目标，编制部门经费预算。预算内容包括宣传活动经费、宣传资料制作费、媒体合作费、统战活动经费、人员培训费用等。2.经费预算应详细列出各项费用的具体金额和用途，并说明预算编制依据和计算方法。预算编制要坚持实事求是、勤俭节约的原则，确保经费使用合理、合规、有效。3.经费预算经医院财务部门审核后，报医院领导审批。审批通过后的预算作为年度经费使用的依据，不得随意调整。如因工作需要确需调整预算，应按照医院预算调整的相关规定办理审批手续。（二）经费使用1.严格按照经费预算和相关财务制度使用经费，确保经费专款专用。各项费用支出要符合规定的开支范围和标准，手续完备，凭证齐全。2.宣传活动经费主要用于组织开展各类宣传活动，如新闻发布会、健康讲座、义诊宣传等。费用支出包括场地租赁、设备租赁、宣传资料印刷、专家讲课费、工作人员差旅费等。3.宣传资料制作费用于医院宣传册、宣传片、科普资料等的策划、编辑、设计、印刷及制作费用。4.媒体合作费用于与各类媒体的沟通与合作，包括广告投放、新闻报道合作、媒体关系维护等方面的费用支出。5.统战活动经费用于组织开展统战对象座谈会、联谊会、培训学习、参观考察等活动的费用支出。6.人员培训费用用于部门人员参加各类培训课程、学术交流活动等的费用支出。7.经费使用过程中，要严格执行审批程序。一般费用支出由宣传统战部部长审批；重大项目或金额较大的费用支出，需报医院分管领导审批。报销时，经办人员要填写费用报销单，附上相关发