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文档简介

年度述职综合评定表（本表由员工在年终时填写：个人述职部分）填表时间：年月日一）资格经历与职责1、基本情况姓名性别年龄入公司年月学历专业培训认证季/月培训测试内容本年考核记录季/月等级/分值2、本年度工作经历时间部门二级部门主要职务兼任职务自至自至自至3、工作职责履行请描述本年度个人在分管领域、管理部门或团队及工作职责履行方面工作亮点、存在哪些明显不足或问题？二）聚焦结果1、年度主要工作成果主要工作任务（针对主要目标）年度目标实际完成情况达成比率情况简述2、年度工作分析结合上述年度主要工作目标完成情况进行工作分析。要求简明扼要，以分析问题与不足为主。分析应包括但不限于以下内容：与去年同岗、同期进行对比，分析管辖领域工作目前目前的水平（增长、降幅）趋势，及所做的哪些努力：3、本年度待改善工作项目请对本年度待改善工作或项目进行分析，并提出改进及预防措施。四）下年度工作规划下年度工作成果目标项目工作目标备注其他规划（组织架构、人员编制、预算费用管控、团队建设）：五）综合评估自我及直接上级评估（评价标准请参考附件一）分类项目自我评估直接上级评估年度绩效个人绩效达标S：□A：□B：□C：□D：□S：□A：□B：□C：□D：□对直接上级所辖部门的贡献S：□A：□B：□C：□D：□S：□A：□B：□C：□D：□对相关部门贡献S：□A：□B：□C：□D：□S：□A：□B：□C：□D：□本项总评：S：□A：□B：□C：□D：□S：□A：□B：□C：□D：□任职资格能力与态度专业（业务）水平A：□B：□C：□D：□A：□B：□C：□D：□管理水平、团队执行力/作业能力A：□B：□C：□D：□A：□B：□C：□D：□对外组织协调、团队协作能力A：□B：□C：□D：□A：□B：□C：□D：□勤奋、上进及奉献精神（技能提升）A：□B：□C：□D：□A：□B：□C：□D：□本项总评：A：□B：□C：□D：□A：□B：□C：□D：□年度自评：S级：卓越□A级：优秀□B级：称职□C级：需改进□D级：不足或不称职□签字/日期：直接上级综合评语总评：S级：卓越□A级：优秀□B级：称职□C级：需改进□D级：不足或不称职□签字/日期：总经办综合评语总评：

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