外墙保温施工方案

保温工程施工方案编制单位：编制人：审核人：审批人：日期：目录第一章、编制依据 5第二章、工程概况 72.1工程建设概况 72.2保温设计概况 72.3工程施工条件 7第三章、施工安排 83.1项目管理机构组织 83.2项目管理目标 93.3施工流水段划分 93.4工程施工重难点分析及应对措施 9第四章、施工进度计划 11第五章、施工准备与资源配置计划 125.1劳动力配置计划 125.2工程原料需用计划 125.3施工机具配置计划 125.4技术复核和隐蔽验收计划 135.5施工试验检验计划 13第六章、施工方法及工艺要求 146.1外墙施工工艺流程 14对石棉板进行裁剪处理、预排版 146.1.1原材处理 15对进场验收合格的岩棉板按照预排版方案进行裁剪、归置。 156.1.2基层处理 156.1.3弹控制线、扶基准线 156.1.4涂抹胶黏剂 156.1.5粘贴岩棉板 156.1.6安装锚固件 156.1.7打磨岩棉板不平整接缝处 166.1.8岩棉板上铺贴翻包网格布 166.1.9第一遍抹面胶浆压入耐碱网格布 176.1.10第二遍抹面胶浆压入耐碱网格布 176.2节点大样 176.2.1首层转角处构造做法 176.2.2勒脚处构造做法 176.3注意事项 18第七章进度管理计划 197.1确定施工进度控制点 197.2进度管理措施 19第八章质量管理计划 208.1质量目标分解 208.2质量管理的组织机构和职责分工 218.3确定质量控制点 218.4质量保证措施 22第九章安全管理计划 239.1职业健康安全管理分解目标 239.2职业健康安全重大危险源 239.3安全管理组织机构和职责分工 239.4安全生产管理制度 249.5安全生产保证措施 25第十章环境管理计划 2610.1环境管理目标 2610.2重大环境因素清单 2610.3环境保护措施 26第十一章绿色施工管理计划 27第十二章、应急预案 2812.1总则 2812.2应急预案工作流程图 2812.3应急准备 2812.4组建抢险队，进行应急知识教育培训 2912.5进行应急演练，提高应急救援能力 2912.6抢救医院及救援路线 2912.7应急救援物资准备 3012.8应急响应 3012.9应急措施 3112.9.1火灾事故应急措施 3112.9.2物体打击应急救援方法 3112.9.3机械伤害救援方法 3112.9.4触电救援方法 32第一章、编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20183建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20194外墙外保温工程技术规程JGJ144-20195民用建筑热工设计规范GB50176-20166不燃无机复合板GB25970-20107安全技术规程建筑施工安全检查标准JGJ59-20118建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20169建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200910施工企业安全生产管理规范GB50656-201111合同总包及分包合同12设计文件xxx建设项目设计图纸13施工组织设计、图纸会审及设计变更第二章、工程概况2.1工程建设概况工程名称xxx项目工程性质商业建设规模地上167549.53㎡地下建48093.78㎡工程地址总占地面积5.6040万㎡总建筑面积215643.31㎡建设单位项目承包范围结构地下3层，地上22层设计单位主要分包工程勘察单位合同要求质量监理单位工期478天总承包单位安全安全无事故绿色施工工程主要功能或用途车库、商业2.2保温设计概况本工程外墙保温采用幕墙饰面岩棉板保温系统，局部为30厚玻化微珠保温，A级岩棉板厚度为80mm。2.3工程施工条件1、本项目东侧及西侧大门畅通，场内施工道路完成场地硬化，材料堆放在无积水处。2、12、13#楼外架已拆除，外墙保温使用幕墙吊篮进行施工。3、外墙结构胀摸剔凿，漏震修补，二次结构填缝等修补完成后办理移交手续。第三章、施工安排3.1项目管理机构组织表3.1项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理全面负责保温施工相关事宜，现场质量、安全、进度第一责任人。2项目总工1、负责保温工程设计优化；2、负责本项目保温工程的方案编制及交底3、技术交底审核；4、技术复核、验收；3商务经理1、协助项目经理工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2、在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3、负责施工现场的各种物资资源管理。4、负责分包商工作的协调。4生产经理1)直接对现场生产负责，负责保温工程安全生产、机械、材料、劳动力的协调，督促全过程的安全生产及纠正违章，发现险情，立即制止施工，并采取应急措施；2)安全活动及安全教育，监督劳保用品的发放和使用；5安全总监1)安全生产工作负直接责任；2)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念；3)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。4）对保温施工使用的脚手架及升降机械进行验收、审批，确保保温工程施工安全6质量总监负责现场外墙保温材料及工程质量检查、验收等7物资工程师负责保温相关材料进场登记、验收3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标保温工程施工计划2020年12月10日开工，2021年2月5日完成，总工期为58日历天。安全管理目标1）无责任重伤、死亡、火灾、机械设备等重大财产损失事故，杜绝重大环境污染事件发生。2）确保不发生吊销或暂扣安全生产许可证事件。3）确保不出现因安全管理不力而被主流新闻媒体曝光事件。绿色施工目标绿色施工科技示范项目3.3施工流水段划分根据现场建筑结构特点、使用功能特点和现场条件，将本工程保温施工划分为以下区段：南北立面划分为一区，东西立面划分为二区。3.4工程施工重难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1东西两侧立面造型柱岩棉施工复杂本工程东西两侧立面造型柱尺寸较小，需现场切割岩棉板，同区域锚栓数量较密集固定质量难把控对工人交底时，对此部位的处理着重要求，现场批量加工，合理排版。2层间防火隔离带施工复杂本工程层间隔离带造型不同，需现场切割岩棉板，同区域锚栓数量较密集固定质量难把控对工人交底时，对此部位的处理着重要求，现场批量加工，合理排版。3零星玻化微珠穿插繁琐玻化微珠主要在门窗四周及防火隔离带处，位置零星加强专业技术交底，让工人明确玻化微珠保温砂浆施工位置及区域2基层处理1、结构自身的质量问题修补提前进行；2、外墙圈梁和构造柱偏多，不同材质交界面的抹灰层结易出现空鼓1、在基层抹灰时，对有问题的进行剔凿或修补；2、重点控制砖墙上口收口部位的处理，不同材料交界处抹灰挂网进行加强处理，加强养护时间，及时检查空鼓现象。3南北两侧立面异造型柱施工困难本工程层高为4.5米，层高高，造型柱位置位于角部，造型柱尺寸超吊篮施工极限范围，未与墙连接处施工困难，施工质量难以把控1、在造型柱连墙两侧使用验收合格的吊篮进行双面施工；2、于角部加设一组吊篮施工未与墙连接处的外墙保温。第四章、施工进度计划计划开工日期2020年12月10日，2021年2月2日全部施工完毕。具体进度计划详见下表。序号楼号施工内容开始时间工期完成时间112#楼吊篮安装2020年12月10日102020年12月19日2基底清理、找平层施工2020年12月20日52020年12月24日2岩棉板镶贴固定2020年12月26日252021年1月19日3一遍抹灰2021年1月20日72021年1月26日4二遍抹灰2021年1月27日72021年2月2日513#楼吊篮安装2020年12月14日102020年12月23日6基底清理、找平层施工2020年12月24日52020年12月28日7岩棉板镶贴固定2020年12月29日252021年1月22日8一遍抹灰2021年1月23日72021年1月29日9二遍抹灰2021年1月30日72021年2月5日第五章、施工准备与资源配置计划5.1劳动力配置计划工种劳动力投入情况（人）吊篮安装技工15抹灰工44镶贴工28搬运工225.2工程原料需用计划序号材料名称规格（mm）需用量需用时间（2020-2021）责任人单位数量12月份1月份2月份3月份1岩棉板(横丝)80㎡16000300060007000/肖文2粘结剂/t82123040肖文3抹面砂浆/t78102543肖文4耐碱网格布/㎡16000300060007000肖文5玻化微珠保温砂浆/t1100肖文5.3施工机具配置计划序号机具、设备名称数量进场时间责任人1电动搅拌器12个2020.12.7劳务队负责人2冲击钻14个2020.12.7劳务队负责人3电锤4个2020.12.7劳务队负责人4抹子802020.12.7劳务队负责人5小推车202020.12.7劳务队负责人6灰斗足够数量2020.12.7劳务队负责人7铁锹足够数量2020.12.7劳务队负责人8小线足够数量2020.12.7劳务队负责人9线坠242020.12.7劳务队负责人10工具刀足够数量2020.12.7劳务队负责人5.4技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1门窗洞口位置外门窗洞门应通过验收，洞口尺寸、位置应符合设计要求和质量要求李海朋2基层处理表面应坚实、洁净、平整，无油污和脱模剂等妨碍粘结的附着物，空鼓、疏松部位应剔除李华3预埋件处理伸出墙面的消防梯、雨水管、各种进户管线和空调器等所需的预埋件、连接件应安装完毕，并应预留出外保温层的厚度李华4保温质量施工保温位置、材料合格证和复试、各构造层之间的粘结牢固、保温板厚度、细部节点等王宁5.5施工试验检验计划材料名称进场复试参数检验批次责任人A级岩棉板导热系数、密度、垂直于板面抗拉强度、酸度系数、燃烧性能。同一厂家、同一品种、同一施工做法的产品，每1000㎡为一个检验批王宁胶粘剂拉伸粘结强度同一厂家、同一品种、同一施工做法的产品，每1000㎡为一个检验批王宁抹面胶浆拉伸粘结强度同一厂家、同一品种、同一施工做法的产品，每1000㎡为一个检验批王宁耐碱玻纤网布力学性能、抗腐蚀性能同一厂家、同一品种、同一施工做法的产品，每1000㎡为一个检验批王宁玻化微珠保温砂浆导热系数、干密度、抗压强度第六章、施工方法及工艺要求6.1外墙施工工艺流程对石棉板进行裁剪处理、预排版基层墙体处理、找平预排版、粘贴岩棉板安装锚栓抹30厚憎水性玻化微珠保温层抹第一道抹面砂浆并压入耐碱网格布并用锚栓固定抹第二道界面砂浆复合耐碱网格布刮涂两道柔性耐水腻子涂刷封闭底漆外墙涂料饰面6.1-1幕墙饰面岩棉板外墙外保温系统施工流程图6.1.1原材处理对进场验收合格的岩棉板按照预排版方案进行裁剪、归置。6.1.2基层处理对外墙防水砂浆找平层进行验收，确保外墙基层的平整度与垂直度，表面无污物、空鼓、开裂。6.1.3弹控制线、扶基准线在建筑外墙阳角、阴角及其它必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置弹水平控制线。6.1.4涂抹胶黏剂1、在岩棉板上涂抹专用粘结砂浆。抹完后先将岩棉板下端与基层粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位。粘贴时应轻柔，并随时用靠尺检查平整度、垂直度。2、为了杜绝产生冷热桥，岩棉板的侧边不得涂抹胶粘剂，沾到侧边的砂浆应立即刮除，做到无碰头灰。6.1.5粘贴岩棉板1、粘贴岩棉板前，应首先检查岩棉板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得使用。2、岩棉板应自下而上沿水平方向铺贴，上下排之间应错缝1/2板长，局部最小错缝不应小于200mm；墙角岩棉板应交错互锁，并保证墙角垂直度；门窗洞口岩棉板拼缝不得留在门窗洞口的四角处，应用整块岩棉板切割成型，岩棉板接缝应离开洞口角部至少200mm。3、岩棉板抹完胶粘剂后，应先将岩棉板下端与找平层粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位。粘贴时应轻柔，并随时用2m靠尺检查平整度、垂直度。清除板边溢出的胶粘剂，板的侧边不得有胶。相邻岩棉板应紧密对接，不得留缝，板间高差应不大于1.5mm。6.1.6安装锚固件1、粘贴岩棉板24小时后开始安装锚固件，本次安装总数的30%，需要安装固定件的部位先用冲击钻在基层墙体上钻孔，孔深大于锚固深度10mm（不包括找平层）。锚栓进入混凝土基层墙体的有效锚固深度不应小于25mm，进入加砌块砖有效锚固深度不应小于50mm，并且采用有回拧打结机构的锚栓。2、在基层边缘部位的锚固件应加密固定，如阳角、洞口、女儿墙、勒脚等，锚固件离边缘距离应不小于100mm，而且这些部位适当增加锚固件数量使靠近边缘一排锚固件的间距控制在300mm以内。3、用手锤把锚固件的胀管打入预先钻好的孔内，保证顶部圆盘与岩棉板齐平。4、用手锤把钢钉打入胀管内，圆盘陷入岩棉板表面1mm。5、锚固件数量：本工程为23个/m2（排布图如下）6.1.7打磨岩棉板不平整接缝处1、如果板缝大于1.5mm，用岩棉板条填缝处理。2、抹面层施工前应清除岩棉板表面上任何残留废屑。6.1.8岩棉板上铺贴翻包网格布1、凡需要翻包的部位岩棉板的正面抹宽100mm厚1.5～2.0mm拌制好的抹面胶浆。2、把预先甩出的翻包网格布沿板厚翻包，并压入抹面胶浆内。3、门窗洞口处翻包施工完毕后，四角露底部位沿45°斜铺300mm宽400mm长的耐碱型网格布条，并压入抹面胶浆内，见图6.1.9-1。4、压入抹面砂浆的翻包网格布要求完全嵌入抹面胶浆内，不得裸露。图6.1.9-1门窗网格布增强构造6.1.9第一遍抹面胶浆压入耐碱网格布1、岩棉板粘贴1d～2d后，可进行抗裂防护层施工。2、在岩棉板上抹第一道抹面胶浆，厚度2mm～3mm，并趁湿压入普通型耐碱网格布并用锚栓固定。6.1.10第二遍抹面胶浆压入耐碱网格布锚栓安装完成后进行第二道专用界面砂浆施工，厚度2mm～3mm。耐碱网格布应搭接，搭接宽度不小于100mm。6.2节点大样6.2.1首层转角处构造做法6.2.2勒脚处构造做法勒脚部位应在第一排岩棉板的下侧板端与散水间约600mm高范围内，采用其他防水性能好的保温材料进行防潮处理。图6.2.2勒脚位置保温构造6.3注意事项1、耐碱网格布应搭接，搭接宽度不小于100mm，耐碱网格布的铺贴应平整、无褶皱，不得直接铺设在保温板表面，不得外漏。外墙墙角的阳角、阴角处耐碱玻纤网布应交错搭接、包转，搭接宽度每边应大于等于200mm；图6.4-1外墙阴阳角做法示意图2、抹面胶浆施工完后，应检查抗裂防护层的平整度、垂直度及阴阳角方正，不符合要求的应使用抹面胶浆进行修补。3、板与板的板缝拼严，缝宽超出2mm时，用相应厚度的岩棉板片塞平。4、距离墙角、门窗侧壁100-150mm及从檐口与窗台下方150mm处开始安装，沿窗户四周，每边至少应设置3个锚栓。5、转角、门窗洞口、屋顶、孔洞边缘及四周在水平、垂直方向2m范围内需加密，锚固件间距不大于300mm，锚固件第一排距基层边缘为100mm。6、凡是三块相邻保温板板接触的“T”型接缝处必须设一个锚固件。7、施工完毕后，必须做好成品保护措施，严禁在完工后的墙体上钻孔、开槽等。第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点控制点控制点项目名称控制时间说明1材料准备及进场工作面移交完成前7天报验及进场复验、场地、机械准备2工作面移交、工序交接各施工段开始施工前3天作业面清理、交接、各隐蔽验收3材料垂直运输及到位施工前1天对吊篮、电梯的使用7.2进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3、加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。2技术措施1、明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向建设单位反馈，避免因做法不明确延误施工进度；2、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；3、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；4、实行样板引路，实现项目管理层和操作层对施工工艺、各工序的质量标准的熟悉和掌握，加快施工进度。3经济措施引入经济奖励机制，结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。4管理措施1、做好保温工程施工与其他工作面的合理工序穿插计划；2、协调水平运输与垂直运输的管理，在工序穿插合理使用各机械设备；第八章质量管理计划8.1质量目标分解（1）主控项目序号检查内容检查方法检查数量1保温板保温系统性能指标检查系统型式检验报告全数检查2用于保温工程的材料、构配件等，其品种、规格应符合设计及规范要求观察、尺量检查。核查质量证明文件按进场批次，每批次检查3个试样。质量证明文件按其出厂检验批核查3保温板的导热系数、密度、强度、吸水量、憎水率、燃烧性能、酸碱系数等核查质量证明文件。随机抽样送检（见证取样），核查复验报告质量证明文件全数检查，随机抽样送检不少于3次。4胶粘剂、抹面胶浆的拉伸粘结强度随机抽样送检（见证取样），核查复验报告随机抽样送检不少于3次5耐碱网格布的力学性能，抗腐蚀性能随机抽样送检（见证取样），核查复验报告随机抽样送检不少于3次6找平层是否按设计及方案要求进行处理观察，核查隐蔽验收记录全数检查7保温板的厚度，与各构造层之间的粘结，锚栓数量、位置、深度、拉拔力，收口处及饰面层的防水处理对厚度进行尺量检查，粘结强度进行手扳检查及试验报告检查，核查隐蔽工程验收记录每个检验批抽查不少于3处（2）一般项目序号检查内容检查方法检查数量1保温系统使用的各种材料及配件的外观及包装是否完整无损，符合设计要求观察检查全数检查2耐碱网格布的铺贴及搭接是否符合设计及方案要求，抹面胶浆的密实度及是否空鼓观察检查，核查隐蔽工程验收记录每个检验批抽查不少于5处，每处不小于2㎡3保温板接缝方法应符合方案要求，接缝是否平整严密观察检查每个检验批抽查不少于5处4抹面胶浆层平整度平整度使用2m靠尺和塞尺检查每个检验批每100㎡抽查一处，每处不得小于10㎡立面垂直度垂直度使用2m垂直检查尺检查阴阳角方正允许偏差4mm阴阳角方正使用直角检验尺检查8.2质量管理的组织机构和职责分工组织机构质量管理职责组长王宁组织保温质量管理计划的开展实施。副组长肖文总体监管物资进场验收、检验试验实施、质量过程管控、工序验收等。组员王秀坤具体实施物资进场验收、质量过程检查及验收。组员孙国梁、武一剑参与方案编制实施、技术复核及工程资料的整理存档，具体负责检试验管理。组员王秀坤负责现场实施及质量控制8.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段技术交底工艺方法、节点做法、质量标准等各专业工程师进场物资品牌、规格，材料复试施工阶段基层基层清理洁净平整找平层（底槽）材料、厚度、平整度保温板安装排版、平整度、门窗洞口、缝隙大小及高低差锚栓安装分批安装、锚栓间距、锚栓深度网格布及抹面胶浆加强部位，抹面遍数，厚度检查验收阶段基层基层清理洁净平整等各专业工程师保温板隐蔽保温板、托架、锚栓隐蔽各专业工程师抹面层网格布、加强层、平整度等各专业工程师8.4质量保证措施严格执行质量管理制度：坚持实施分包商班组进场质量管理制度、样板引路制度、质量检查验收制度、质量整改制度、质量日检、周检制度、检试验制度、质量交底管理制度、成品保护制度、质量文件管理制度、质量评分制度。主要制度如下：1）分包商进场质量管理制度进场前，分包商负责人签署质量目标承诺书，确保工程质量达到国家优质工程标准要求；设置专职质量管理人员，并提供质量员证书；设置专职技术管理人员，并提供技术员证书；由质量部对分包商所有管理人员进行质量管理流程制度交底，由分包商负责人签收质量管理流程和管理制度文件。2）分包商班组进场质量管理制度质量部协同分包专职质量员和班组长组织班组学习项目质量管理制度，参观学习质量样板区。参观学习后，服从质量管理及其他管理要求的工人，由班组长及工人签署工程施工保证书及其他文件，携身份证、工人花名册等文件办卡入住工人生活区，不服从管理需要的工人不予办理进场。3）样板引路制度根据进场前学习的样板要求，施工过程中严格按照样板进行施工质量控制，每一班组第一次进行现场施工时由专职质量员全程监督指导，施工完成后项目部组织验收，不符合质量要求的重新进行样板区学习，并给予一次整改机会，第二次仍不合格的直接退场。4）质量检查验收制度以检验批为单元，其包含每道工序施工完成后，由分包商专职质量员组织工序自检及班组间交接检，检查合格后通知专业工程师组织进行自检、专检、交接检，其中班组交接检不提出问题，而上道工序质量影响到下道工序施工的，由下道工序班组承担责任。质量工程师对工序过程施工进行跟踪检查，参加三检，过程检查及验收中对出现的质量问题开具质量整改通知单，分包商按要求组织整改，未取得质量部开具工序质量验收合格文件前，分包商不得擅自进行下道工序施工。5）质量整改制度工序施工验收不合格时，由质量部开具质量整改通知单，专业工程师组织整改，必须严格按照要求进行整改，直至验收合格后方可进入下道工序。每项均按照验收（整改）流程进行实施，如整改造成工期延误，则计入分包商原因导致的工期延误。6）质量日检、周检制度质量部对每日进行的检查验收形成日检记录，对各工序施工质量不符合要求的按照打分表要求进行扣分及处罚。分包商每周参加质量部组织的质量检查及质量分析会，质量部将本周施工内容打分情况进行通报，并对周检质量问题进行分析解决，形成会议纪要并由分包商负责人签字确认。7）检试验制度分包商施工范围内的材料进场后，组织人员按取样要求配合试验工程师取样，分包单位的材料进场前必须通过项目物资部门组织的验收，验收不通过不得进场。8）技术交底管理制度每项施工内容施工前，由专业工程师组织分包商管理人员及班组进行技术交底，严格按照交底要求进行施工及各项质量控制。9）成品保护制度对已完工的施工内容及时做好成品保护，成品保护按照技术交底要求进行。第九章安全管理计划9.1职业健康安全管理分解目标序号工序/工作活动1保温施工期间不出现任何安全事故，保证零伤亡2保温施工期间现场安全隐患整改率时限内完成达到100%9.2职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1保温施工物体打击上部作业部位坠落物品或外墙施工人员坠落物品外墙施工人员，底层其他作业人员2保温施工高处坠落脚手板未满铺，导致坠落保温高处施工人员3外墙抹灰施工高空打击上部作业部位坠落物品或外墙施工人员坠落物品外墙作业人员9.3安全管理组织机构和职责分工序号职务人员安全管理职责分工1组长梁吉科1）施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2）全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制安全文明施工管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2组员孙恒琪1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6）及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。9.4安全生产管理制度序号安全生产管理制度主要内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每天早上上班组织全体工人进行安全教育，对本日的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。3安全技术交底制度专业工程开工前，各专业施工员针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认。编制的安全技术交底经项目总工审核批准后报项目安全总监备案。作业前先在项目内部(施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全员明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。4班前安全活动制度施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查制度每周组织一次安全生产大检查，各专业施工员、安全工程师、机械设备管理员、各专业工长等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。6危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。9.5安全生产保证措施序号内容1成立安全领导小组，定时进行安全检查，重点是外脚手架、电器、机械、安全防护用品的使用情况2现场具有足够的消防器材，做好防火措施。3五级以上大风，严禁在架子上作业4在外架上施工的人员必须确保已经铺好脚手架板，做好安全网防护5坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前对操作人员进行安全培训和安全交底，自觉遵守项目部的相关规定，遵守各项规章制度，不违章作业6操作工人严禁酒后上岗，施工现场禁止吸烟7运输材料必须遵守物料提升机安全操作规程8在外架上施工时必须佩戴安全帽和安全带，禁止拆除安全防护设施9作业人员应备工具袋，保温钉等工具及零件随手放入工具袋，严禁抛掷物品10进场材料整齐码放在指定位置，须做到工完、料尽、场地清。11发现不安全因素或安全隐患，必须立即停工整改，待安全后方可继续12每日上班前，专业工程师及班组长必须参加班前安全教育第十章环境管理计划10.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门1噪声排放白天小于70分贝、夜间小于55分贝1、尽量选择白天或非休息时间进行施工作业，做好周边居民的扰民工作；2、材料运输车辆严禁鸣笛；3、设置噪声仪定期检测噪音；工程部安全部2扬尘排放不大于1.5m出场车辆需经洗车机清洗方可出场；现场裸土100%覆盖；专人每天定时进行路面冲洗。工程部安全部10.2重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法11、生活区污水排放；2、雨水排放；污水排放水污染使用PH试纸测试排放污水PH值，确保污水排放Ph值在7-9之间2材料运输车辆及吊车作业噪音；噪声排放噪声污染使用噪声监测仪，白天低于70分贝，夜间低于55分贝31、生活区垃圾处理；2、废材料及产生的建筑垃圾；固体垃圾排放固体废弃物污染回收利用率超过60%41、夜间施工照明；2、夜间车辆行驶灯光；光排放光污染达到国家相关标准，无扰民现象10.3环境保护措施序号分项名称保护措施1扬尘控制1、裸土用防尘网100%覆盖；2、出场车辆需经洗车机清洗方可出场；3、每天使用洒水车对临时道路等进行洒水，确保扬尘不可见；2水污染控制1、采用雨水收集池，三级沉淀后排放；2、建立隔油池、化粪池、沉淀后排放；3、定期对排放污水PH值进行检测；3噪声污染控制1、尽量选择白天或非休息时间进行施工，做好周边居民的扰民工作；2、材料运输车辆严禁鸣笛；3、设置噪声仪定期检测噪音；第十一章绿色施工管理计划序号分项实施措施1节水与水资源利用1）定期检验整修施工现场的输水管线，保证其状态良好。2）输水管线采用节水型阀门。3）施工用水优先采用经沉淀后达到使用要求的再生水以及雨水、河水和施工降水等。2节地与土地资源利用1）保温材料进场整齐堆放，不得随意摆放，根据专门材料堆放区域放置。3节材与材料资源利用施工前进行合理排版，减少不必要的材料浪费。4节能与能源利用1)对现场人员进行节电教育。2)在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。3)施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。4)确保施工设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时用电设施，以免造成损失5环境保护1)现场施工时应防止扬尘污染环境，加强扬尘监测和降尘措施。2)施工中的噪音排放，昼间＜70dB，夜间＜55dB。施工现场烟尘排放浓度＜400mg/m3。夜间照明不影响周围社区。3)建筑垃圾不得随意丢弃，需集中处理。产生的各种垃圾必须分类存放、集中回收，禁止其四处洒落、埋入土中或作为一般的建筑垃圾处理，避免污染环境。第十二章、应急预案12.1总则为预防意外事故的发生，及发生重大事故，在外部救援人员未达到事故现场前，现场人员采取有效的自救措施，最大限度地抢救伤者生命和减少财产损失，编制本项目应急预案。12.2应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图12.2：危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图12.2应急准备和响应工作程序图12.3应急准备1、成立抢险领导小组，明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长：副组长：成员：职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部抢险领导小组组织和副组长职责如下：（1）组长职责：负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。（2）副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全管理，恢复和保证生产正常进行。12.4组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。12.5进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由项目部负责组织安排，使所有人员均参与其中。12.6抢救医院及救援路线距施工现场最近的医院是9.8公里处的中国人民武装警察部队xx省总队医院，电话：xxx，现场一旦发生事故，启动应急程序后，第一时间直接拨打中国人民武装警察部队xx省总队医院急救电话xxxx。12.7应急救援物资准备根据外墙保温施工有可能发生的人身伤害事故和工程质量、安全事故应急处理，施工现场分别配置的应急救援及施工险情应急处理物资如下：1、现场急救箱1个（内存酒精、棉球、绷带、创可贴等药物），毛巾数条。2、急救担架1副、被褥1套、氧气瓶（袋）1个。3、手推车2辆。 4、轿车2辆，出租车及急救车根据情况及时联络。5、安全网100m、麻绳100m、钢架管20根、警示牌5个。12.8应急响应图12.8应急事故发生处理流程图施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现