2026年二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟模拟题及答案详解

2026年二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟模拟题及答案详解1.某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。

A.15.5

B.29.5

C.38.0

D.41.5【答案】：B2.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.施工风险管理

D.工程组织与协调【答案】：C3.关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。

A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延

B.招标工程以投标截止日前7天为基准日

C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担

D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】：A4.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划【答案】：B5.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。

A.1000

B.1260

C.1295

D.1147【答案】：C6.关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】：D7.招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%【答案】：B8.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。

A.0.51m3/工日

B.1.54m3/工日

C.1.95m3/工日

D.4.62m3/工日【答案】：B9.由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。

A.不可抗力

B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价

C.质量管理体系不完善

D.结构设计计算错误【答案】：D10.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】：C11.根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】：A12.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】：B13.建设工程定额中的人工定额，也称为（）。

A.计日工定额

B.劳动定额

C.消耗定额

D.行业定额【答案】：B14.下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统

B.设置专门的工作部门负责进度控制工作

C.应注意分析影响工程进度的风险

D.确定各类进度计划的编制程序【答案】：C15.我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。

A.银行保函

B.信用证

C.担保公司担保书

D.同业担保书【答案】：B16.根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】：D17.某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（）元。

A.1500

B.2500

C.4000

D.5000【答案】：C18.为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本计划

D.施工成本核算【答案】：C19.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划【答案】：C20.施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500【答案】：D21.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制过程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】：C22.关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。

A.经济措施是其他各类措施的前提和保障

B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差

C.经济措施是财务人员所采用的措施

D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】：B23.下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。

A.信息获取便捷

B.信息流扁平化

C.BIM

D.信息透明度提高【答案】：C24.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。

A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统

B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统

C.同一个项目进度计划系统的组成不变

D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】：A25.对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。

A.施工自检、监理复检、政府监督

B.自检、互检、专检

C.预检、过程检、完工检

D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】：B26.关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。

A.项目组级合规性评价每年进行两次

B.项目组级合规性评价每年进行一次

C.公司级合规性评价每年进行两次

D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】：D27.根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。

A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用

B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准

C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术

D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用【答案】：C28.根据《建筑安装工程费用项目组成》，暂列金额可用于支付（）。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】：A29.物资采购合同中，验收方式不包括（）。

A.驻厂验收

B.提运验收

C.入库验收

D.现场验收【答案】：D30.根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。

A.建筑公司提出，发包人确认

B.发包人提出，建筑公司确认

C.参照类似项目的价格

D.采用该项目的单价【答案】：D31.下列关于质量管理体系的说法正确的是（）。

A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

B.由国家认可监督委员会认证

C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件

D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】：A32.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】：C33.下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。

A.减少工程范围

B.降低设计标准

C.提高生产效率

D.增加替换材料【答案】：C34.下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】：D35.某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】：B36.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）

A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整

B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整

C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整

D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】：B37.关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。

A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺

B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器

C.在工厂车间生产预制混凝土构件

D.装卸材料轻拿轻放【答案】：C38.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。

A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见

C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估

D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】：C39.关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。

A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务

B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师

C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）

D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】：D40.立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。

A.20mm

B.50mm

C.40mm

D.60mm【答案】：C41.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。

A.各工作部门的管理职能分工

B.各组成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系

D.各子系统的工作任务【答案】：B42.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】：B43.针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.资金核算【答案】：B44.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。

A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】：D45.工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在()d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。

A.14

B.21

C.28

D.30【答案】：C46.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A.需方收货戳记?

B.承运单位签发?

C.供方向承运单位提出申请?

D.货物送达交货地点【答案】：B47.政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()

A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?

B.编制工程质量监督报告?

C.公布监督方案，提出监督要求?

D.检查结查的记录保存【答案】：B48.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。

A.编制统一的信息管理手册

B.制定统一的信息管理流程

C.建立基于网络的信息沟通制度

D.建立基于网络的信息处理平台【答案】：D49.在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。

A.编制项目成本报告

B.确定项目合同价

C.编制成本计划

D.掌握生产要素的价格信息【答案】：D50.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。

A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】：B51.以下包装物可以不使用折价回收的形式的是（）。

A.玻璃瓶

B.麻袋

C.油漆桶

D.中型木箱【答案】：D52.采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。

A.业主方

B.分包方

C.项目管理公司

D.施工总承包管理方【答案】：A53.关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是（）。

A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析

B.外加工的半成品无需进行工料分析

C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开

D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】：B54.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】：D55.建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量记录

D.过程管理【答案】：A56.建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。

A.项目法人

B.企业法人代表

C.技术负责人

D.项目经理【答案】：C57.选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。

A.作业性

B.实施性

C.指导性

D.竞争性【答案】：C58.应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。

A.总体应急预案

B.分部应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案【答案】：C59.某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】：B60.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），应由劳务分包人完成的工作是（）。

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育【答案】：D61.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动【答案】：B62.在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。

A.编制施工进度计划

B.收集施工进度计划数据

C.落实施工管理组织

D.将实际数据与进度计划对比【答案】：D63.变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。

A.费用增加实际发生

B.材料费涨价超过5%

C.合同已有约定

D.人工费涨价超过5%【答案】：C64.某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（）元。

A.220

B.500

C.227.27

D.22.73【答案】：D65.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。

A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查

B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担

C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担

D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】：C66.发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。

A.7

B.14

C.28

D.56【答案】：B67.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】：C68.阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。

A.综合应急预案

B.单位工程应急预案

C.专项应急预案

D.现场处置方案【答案】：A69.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

A.7

B.10

C.28

D.30【答案】：D70.发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。

A.测量基准点

B.测量基准线

C.测量长度

D.测量水准点【答案】：C71.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】：C72.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】：D73.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20万立方米，单价35元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。

A.840

B.980

C.960

D.940【答案】：C74.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目全寿命周期

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段【答案】：B75.工程保修期从工程（）起算。

A.竣工验收合格之日

B.工程结算之日

C.退还保修金之日

D.工程施工完工之日【答案】：A76.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】：D77.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。

A.施工企业技术负责人

B.施工企业安全部门负责人

C.项目经理

D.施工企业的最高管理者【答案】：D78.下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。

A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定

B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施

C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动

D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】：D79.关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。

A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线

C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线

D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】：D80.关于单价合同的说法，正确的是（）。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】：A81.某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。

A.有权向乙施工企业下达局部停工令

B.有权责令乙施工企业立即整改

C.应当报告建设单位并采取应急措施

D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】：B82.针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程施工组织设计

D.专项施工方案【答案】：A83.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（）的因素。

A.人

B.方法

C.材料

D.环境【答案】：B84.关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】：A85.某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】：A86.下列关于总价合同的说法不正确的是（）。

A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】：D87.项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④【答案】：C88.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】：B89.以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。

A.投标报价不得低于工程成本

B.报价计算方法要科学严谨，简明适用

C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】：D90.建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国《担保法》中的（）。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保【答案】：B91.下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。

A.清单工程量可以直接用于计价

B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法

C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额

D.《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】：B92.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】：C93.美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》（第七版）更加强调（）。

A.目标控制

B.交付价值

C.合同管理

D.风险管理【答案】：B94.某建设工程项目，人工费为300万元，材料费为400万元，施工机具使用费为200万元，企业管理费费率为5%，利润率为6%，企业管理费和利润均以人工费为计算基数，规费40万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，则该项目增值税销项税额是（）万元。

A.81

B.87.57

C.82.35

D.83.97【答案】：B95.关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】：A96.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】：C97.根据《质量管理体系》GB／T19000-2008，质量要求是指()。

A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望

B.明示的、隐含的需要和期望

C.法律的、合同的或隐含的需要和期望

D.法律的、合同的需要和期望【答案】：A98.关于施工定额的说法，正确的有()。

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额

B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平

C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据

D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】：A99.除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％

B.60％

C.70％

D.80％【答案】：A100.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.装配式构件深化设计流程

D.房屋装修施工流程【答案】：B101.下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核

B.认证结束

C.认证确认

D.重新换证【答案】：D102.某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位【答案】：D103.现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()

A.检查路面平整度

B.检查油漆的光滑度

C.检查踢脚线的垂直度

D.检查混凝土的坍落度【答案】：B104.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】：A105.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】：D106.施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】：B107.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。

A.监理单位技术负责人

B.业主方驻工地代表

C.总监理工程师

D.政府质量监督人员【答案】：A108.根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。

A.工程建设其他费?

B.暂估价?

C.暂列金额?

D.分部分项工程款【答案】：C109.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】：D110.建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()

A.工程资金供应条件

B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.信息安全控制计划【答案】：B111.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：A112.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本【答案】：C113.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。

A.评价财务管理效果

B.核算企业经营效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益【答案】：C114.针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算【答案】：B115.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】：C116.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。

A.参与组建项目管理机构

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.主持编制项目管理目标责任书

D.主持项目管理机构工作【答案】：B117.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】：D118.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为【答案】：D119.承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】：B120.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】：A121.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班。

A.12.8

B.15

C.102

D.120【答案】：C122.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。

A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元

B.12人死亡，直接经济损失960万元

C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元

D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1亿元【答案】：B123.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人【答案】：B124.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。

A.消除或减少故障

B.隔离危险物质

C.增加安全系数

D.设置安全监控系统【答案】：B125.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】：D126.下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。

A.工程量清单中的全部项目

B.合同文件中规定的项目

C.工程变更项目

D.承包人自行完成合同外的项目【答案】：D127.在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。

A.物理性能试验

B.化学性能试验

C.无损试验

D.X射线探伤试验【答案】：A128.职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，构成标准的要素是（）。

A.组织作用—策划—实施—评审—纠正

B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏

C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进

D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】：C129.施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，对于建筑面积在0.9万m2的工地，至少需要配备（）个专职人员。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A130.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】：D131.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段【答案】：A132.下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。

A.材料消耗定额

B.第一次制造时的材料消耗

C.每周转使用一次材料的损耗

D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】：A133.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.0天，0天

B.4天，1天

C.3天，0天

D.2天，2天【答案】：C134.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理

B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D.审查单位工程施工组织设计【答案】：C135.某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。

A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担

B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担

C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担

D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】：B136.施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。

A.建立成本管理责任体系

B.科学设计成本核算账册体系

C.建立企业内部施工定额并保持其适应性

D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】：A137.下列措施中属于进度控制组织措施的是()。

A.定义施工进度计划系统的组成

B.采用工程网络计划的方法编制进度计划

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.改变施工技术、施工方法【答案】：A138.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.竣工验收合格之日【答案】：B139.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向监理工程师提出索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】：C140.施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。

A.工序

B.分部分项工程

C.扩大的分部分项工程

D.独立的单项工程【答案】：A141.根据现行《建设工程质量管理条例》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。

A.旁站、巡视和班组自检

B.巡视、平行检验和班组自检

C.平等检验、班组互检和旁站

D.旁站、巡视和平行检验【答案】：D142.下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。

A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失

B.发包人延误支付期限造成承包人的损失

C.承包人的原因导致工程暂时停工

D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】：B143.根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是（）。

A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题

B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题

C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷

D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】：C144.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】：C145.()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

A.事前质量控制?

B.事中质量控制?

C.事后质量控制?

D.系统控制【答案】：B146.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】：C147.关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】：A148.下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。

A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定

B.投标人的投标报价不得高于工程成本

C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度

D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】：C149.某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。

A.分别调整单价和总价

B.以单价为准调整总价

C.按市场价调整单价

D.以总价为准调整单价【答案】：B150.施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。

A.安全责任制的落实

B.安全预评价制度的落实

C.现场人员的安全教育制度的落实

D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】：A151.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】：A152.监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。

A.14

B.15

C.20

D.30【答案】：A153.关于成本核算，下列说法正确的是（）。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象

B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析

C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益

D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】：A154.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】：A155.根据《建设工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。

A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%

B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见

C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付

D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】：C156.在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】：B157.按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列属于企业管理费的是（）。

A.社会保险费

B.差旅交通费

C.文明施工费

D.住房公积金【答案】：B158.下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。

A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法

B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法

C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量

D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】：C159.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作【答案】：A160.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。

A.净用量

B.净用量加损耗量

C.损耗量

D.损耗量加补损量【答案】：B161.在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】：A162.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.确定项目的工作编码

B.论证总进度目标实现的可能性

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.确定项目实施的总体部署【答案】：B163.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）

A.制造质量证明书

B.起重机械的管理制度

C.检验证书

D.使用说明书【答案】：B164.下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。

A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28天内完成核查

B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额

C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人

D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】：C165.根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。

A.50％

B.90％

C.60％

D.100％【答案】：A166.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境【答案】：A167.2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】：C168.下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度

B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务

C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划

D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】：A169.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.进行进度控制的会议组织设计【答案】：B170.在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小

B.与其紧后工作的时间间隔为零

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】：D171.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】：D172.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为（）等风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】：B173.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】：D174.下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。

A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款

B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款

C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款

D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】：A175.施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（）的步骤展开。

A.计划、检查、实施、处理

B.计划、实施、检查、处理

C.检查、计划、实施、处理

D.检查、计划、处理、实施【答案】：B176.施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则【答案】：B177.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。

A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】：C178.根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。

A.二次搬运费

B.冬雨期施工费

C.夜间施工费

D.安全文明施工费【答案】：D179.完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）

A.工作名