2026年度安全生产应急演练计划

2026年度安全生产应急演练计划一、总则

为切实提升公司应对突发生产安全事故的能力，规范应急响应程序，完善应急准备，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及公司安全生产总体部署，特制定本年度应急演练计划。

二、指导思想与工作目标

指导思想：坚持“预防为主、平战结合”原则，以贴近实战、注重实效为导向，通过系统性、针对性演练，全面提升整体应急管理水平。

工作目标：

1.检验预案：评估现行应急预案的完整性、可操作性，为修订完善提供依据。2.锻炼队伍：强化应急指挥机构决策协调能力，提升各应急救援队伍及全体员工的快速反应、协同处置和自救互救能力。3.完善准备：检查应急物资、装备、技术、通信等保障资源的有效性。4.普及教育：增强全员风险防范意识和突发事件应对知识。

三、演练原则

1.依法合规：严格遵循国家及行业相关法规标准。

2.聚焦风险：针对公司重大危险源、高风险作业环节及季节性风险设定演练重点。3.贴近实战：模拟真实情景，力求“真演、真练、真提升”。

4.确保安全：周密制定并落实演练安全保障措施，严防次生事故。

四、主要演练项目与安排

第一季度（1-3月）：

项目名称：火灾事故综合应急演练

时间：2026年3月（具体日期另定）

类型：综合演练

牵头部门：安全环保部、行政办公室

参演范围：公司全体员工（重点：义务消防队、疏散引导员）

重点内容：火情报警与确认、初期火灾扑救、应急广播与人员疏散、重要物资转移、人员清点、医疗救护衔接、消防联动测试。

第二季度（4-6月）：

项目名称：危险化学品泄漏专项应急演练

时间：2026年5月（具体日期另定）

类型：专项演练

牵头部门：生产安全部、仓储部

参演范围：涉及危化品使用的车间/仓库人员、应急抢险队、环境监测人员

重点内容：泄漏源识别与报告、个人防护装备穿戴、工艺控制与堵漏、泄漏物围堵与回收、污染监测与控制、受影响区域警戒与疏散。

第三季度（7-9月）：

项目名称：有限空间作业事故现场处置演练

时间：2026年8月（具体日期另定）

类型：现场处置方案演练

牵头部门：设备工程部、相关作业车间

参演范围：有限空间作业人员、监护人员、应急救援小组

重点内容：作业审批与安全交底复核、通风与检测、安全防护设备使用、模拟窒息/中毒后的科学施救流程（含外部联络）、伤员转移。

项目名称：防洪防汛应急演练

时间：2026年汛期前（具体日期另定）

类型：专项/桌面推演

牵头部门：后勤保障部、安全环保部

参演范围：防汛应急队伍、关键设施值守人员

重点内容：预警信息接收与传达、应急值守启动、重点区域（配电室、仓库、低洼处）巡查与封堵、排水设备启用、沙袋等物资调配。

第四季度（10-12月）：

项目名称：特种设备（电梯/压力容器）突发事件应急演练

时间：2026年11月（具体日期另定）

类型：专项演练

牵头部门：设备工程部、相关使用部门

参演范围：设备操作人员、维修人员、安全管理人员

重点内容：紧急制动与隔离、被困人员安抚与救援联络、故障初步判断与报告、配合专业救援。

项目名称：年度综合/“双盲”检验性演练（可选）

时间：2026年12月（具体日期及形式另定）

类型：综合演练或无脚本演练

牵头部门：公司应急指挥中心

参演范围：指定区域或随机抽取部门

重点内容：检验在事先不通知或仅部分通知的情况下，应急体系的整体启动速度、信息沟通效率、指挥协调和现场处置能力。

五、演练实施与评估要求

1.方案制定：每次演练前，牵头部门须编制详细的演练脚本或实施方案，明确情景、流程、角色、评估标准及安全措施，报批后执行。2.培训与保障：演练前组织必要培训，确保参演人员熟知职责与流程。落实演练所需各项保障，确保安全。3.组织实施：按计划规范开展演练，做好过程记录（文字、影像）。4.评估与总结：演练结束后立即组织评估，通过复盘、讨论等方式，全面总结成效与不足，形成书面评估报告。5.改进与归档：针对评估发现的问题，制定整改措施并跟踪落实。及时修订应急预案。所有演练资料统一归档管理。

六、保障措施

1.组织保障：公司安全生产委员会统一领导，各部门负责人为本部门演练工作第一责任人。2.经费与物资保障：年度安全费用预算保障演练开支，确保应急物资、装备处于良好备用状态。3.人员保障：确保关键岗位人员参与，鼓励全员参与。必要时邀请外部专家指导或联动外部救援力量。4.考核激励：将应急演练参与情况及效果纳入部门及个人安全生