行政审批处问责制度_第1页
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文档简介

PAGE行政审批处问责制度一、总则(一)目的为规范行政审批行为,提高行政审批效率,保证行政审批质量,强化行政审批责任,根据相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本问责制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织行政审批处全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:问责工作必须严格依照国家法律法规、行业标准及公司/组织内部规章制度进行。2.实事求是原则:以事实为依据,准确认定行政审批过程中存在的问题及责任。3.权责一致原则:根据工作人员在行政审批中的职责和权力,确定相应的责任。4.惩教结合原则:问责与教育相结合,促进工作人员改进工作,提高行政审批水平。二、问责情形(一)行政审批行为违法违规1.超越法定职权、违反法定程序进行行政审批。2.对不符合法定条件的申请予以批准,或者对符合法定条件的申请不予批准。3.在行政审批过程中故意刁难申请人,索取、收受申请人财物或者谋取其他利益。(二)行政审批效率低下1.未按照规定的时限完成行政审批,导致申请人利益受损。2.对申请人提交的申请材料拖延处理,不及时告知办理进度和结果。(三)行政审批质量不高1.对申请材料审查不严,导致批准的行政许可存在错误或隐患。2.作出的行政审批决定缺乏充分的事实依据和法律依据。(四)违反工作纪律1.在行政审批工作中擅自离岗、串岗,影响工作正常开展。2.泄露在行政审批过程中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。三、问责方式(一)批评教育对情节较轻的问责情形,给予批评教育,责令作出书面检查。(二)诫勉谈话对情节较重的,进行诫勉谈话,要求限期整改,并在一定范围内通报批评。(三)停职检查对情节严重的,责令停职检查,停职期限一般不超过[X]个月。在停职检查期间,停止其与行政审批相关的工作,停发相关待遇。(四)引咎辞职对于因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责任的,应当引咎辞职。(五)责令辞职对于应当问责而未提出辞职的,责令其辞去领导职务。(六)免职对不适合继续担任现职的,予以免职。(七)党纪政纪处分对于违反党纪政纪的,按照有关规定给予党纪政纪处分。(八)法律责任对于构成犯罪的,依法追究刑事责任。四、问责程序(一)线索收集1.公司/组织内部监督部门通过日常检查、专项督查、投诉举报等方式收集问责线索。2.上级主管部门交办、其他部门移送的问责线索。(二)线索初步核实1.监督部门对收集到的问责线索进行初步核实,了解线索的真实性和可靠性。2.可以通过查阅资料、询问当事人、实地调查等方式进行核实。(三)立案经初步核实,认为存在问责情形,需要追究责任的,予以立案,并组成调查组进行调查。(四)调查1.调查组制定调查方案,明确调查内容、方法、步骤和时间安排。2.通过谈话、查阅文件资料、实地走访等方式,全面、客观、公正地收集证据,查明事实真相。3.调查组在调查过程中,应当听取被调查人的陈述和申辩,并记录在案。(五)提出问责建议1.调查组根据调查结果,撰写调查报告,提出问责建议。2.问责建议应当包括问责的事实依据、问责方式、整改要求等内容。(六)审核与决定1.调查报告和问责建议提交公司/组织领导班子会议进行审核。2.领导班子会议根据审核情况,作出问责决定。(七)送达与执行1.问责决定作出后,应当及时送达被问责人,并告知其享有的权利和申诉途径。2.被问责人应当在规定的期限内执行问责决定。对不执行问责决定的,应当采取相应的措施督促执行。(八)申诉1.被问责人对问责决定不服的,可以自收到问责决定之日起[X]个工作日内,向公司/组织提出申诉。2.公司/组织应当在收到申诉之日起[X]个工作日内,作出申诉处理决定,并书面通知申诉人。申诉处理决定为最终决定。五、问责结果运用(一)与绩效考核挂钩将问责结果纳入工作人员绩效考核体系,作为绩效奖金发放、评先评优、晋升晋级的重要依据。受到问责的工作人员,在一定期限内不得参与评先评优,取消当年的绩效奖金。(二)与教育培训相结合针对问责过程中发现的问题,有针对性地开展教育培训,提高工作人员的业务水平和责任意识。(三)完善制度机制通过对问责案例的分析,查找行政审批制度和工作流程中存在

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