2026年公立医院绩效考核方案

2026年公立医院绩效考核方案一、总体要求（一）指导原则。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的卫生与健康工作方针，坚持公立医院公益性，强化内涵建设，提升医疗服务质量，控制运行成本，优化资源配置，构建优质高效医疗卫生服务体系。（二）评价目标。通过科学考核，引导公立医院突出重点、补齐短板，推动管理精细化、服务规范化、运行法治化，实现医疗质量持续改进、患者满意度稳步提升、运行效率显著提高、资源利用更加合理的目标。（三）评价原则。坚持客观公正、科学规范、公开透明、注重实效的原则，以数据为支撑，以事实为依据，以结果为导向，确保评价结果真实、准确、权威。二、评价对象与范围（一）评价对象。全国各级各类公立医院，包括综合医院、专科医院、中医医院等，以及城市公立医院综合改革试点医院。（二）评价范围。医院医疗服务、运行管理、发展能力、社会评价等四个方面，涵盖医疗服务质量、患者安全、医疗费用、运营效率、人才培养、科研创新、学科建设、医院管理、社会责任等九大领域。三、评价内容与指标体系（一）医疗服务质量。包括医疗质量、患者安全、服务效果等三个维度，重点考核诊疗规范、手术质量、护理质量、用药安全、感染控制等指标。（二）医疗费用。包括费用控制、医保基金监管、价格管理等方面，重点考核医疗费用增长幅度、医保基金使用效率、药品和耗材价格合理性等指标。（三）运营效率。包括资源利用、成本控制、绩效管理等方面，重点考核床位周转率、平均住院日、百元医疗收入成本、人员经费占比等指标。（四）发展能力。包括人才队伍、学科建设、科研创新等方面，重点考核人员结构、高层次人才比例、重点学科数量、科研项目数量与质量等指标。（五）社会评价。包括患者满意度、社会声誉、公共卫生服务等方面，重点考核患者就医体验、投诉处理、公共卫生事件应急处置等指标。四、评价方法与流程（一）评价方法。采用定性与定量相结合的方法，通过数据采集、现场核查、第三方评估等方式进行综合评价。（二）评价流程。包括数据采集、初步审核、现场核查、结果汇总、反馈改进等五个环节，确保评价过程规范、严谨、高效。五、评价结果应用（一）结果反馈。将评价结果及时反馈给被评价医院，并提出改进建议，帮助医院查找问题、分析原因、制定措施。（二）绩效考核。将评价结果作为医院绩效考核的重要依据，与医院院长任期目标考核、财政补助、评优评先等挂钩，形成激励约束机制。（三）动态调整。根据评价结果，动态调整医院发展规划、资源配置、政策支持等，推动医院优化结构、提升水平。六、组织保障与实施（一）组织领导。成立公立医院绩效考核工作领导小组，负责考核工作的统筹协调、组织实施和监督管理。（二）职责分工。卫生健康行政部门负责考核工作的总体规划和组织协调，医疗机构负责数据采集和现场迎评，第三方机构负责数据分析和评价报告撰写。（三）制度建设。建立健全考核工作制度，包括数据采集规范、现场核查标准、结果应用办法等，确保考核工作有章可循、规范运行。（四）培训宣传。加强对考核人员的培训，提高业务能力和工作水平；加强对医疗机构的管理人员和技术人员的宣传，提高对考核工作的认识和支持。七、监督与改进（一）监督检查。定期对考核工作进行监督检查，发现问题及时纠正，确保考核工作公平、公正、公开。（二）持续改进。根据考核结果和反馈意见，不断完善考核指标体系、评价方法和流程，提高考核工作的科学性和有效性。（三）信息公开。将考核结果通过适当渠道向社会公开，接受社会监督，促进医院不断改进工作，提升服务质量和水平。八、附则（一）解释权。本方案由卫生健康行政部门负责解释。