版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE信访三联系工作制度一、总则(一)目的为了进一步加强公司与员工、客户及社会公众的沟通联系,及时、有效地处理各类信访事项,维护公司的稳定发展,特制定本信访三联系工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部员工、客户以及与公司有业务往来或关注公司发展的社会公众所提出的信访事项。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,确保信访工作合法、合规、有序进行。2.及时高效原则:对信访事项做到及时受理、快速处理、按时反馈,提高工作效率,避免矛盾激化。3.公开透明原则:信访工作流程和处理结果应向相关人员公开,接受监督,保障各方知情权。4.责任追究原则:对因工作不力导致信访问题久拖不决或造成不良影响追究相关责任人的责任。二、信访三联系工作机制(一)员工联系1.定期沟通建立员工意见箱,每周定期开箱收集员工意见和建议。每月组织一次员工座谈会,由公司管理层与员工面对面交流,了解员工工作、生活中的困难和对公司发展的看法。2.日常反馈设立专门的员工信访接待岗位,负责接听员工来电、接待来访员工,及时记录员工反映的问题。对于员工提出的一般性问题,当场给予答复或解释;对于较为复杂的问题,在24小时内反馈给相关部门,并跟踪处理进度,及时向员工反馈处理结果。(二)客户联系1.客户回访对于新签约客户,在合同签订后的一周内进行首次回访,了解客户对合同条款的理解和执行情况,以及对公司服务的初步感受。对于老客户,每季度进行一次定期回访,收集客户对公司产品质量、服务水平、售后服务等方面的意见和建议。2.投诉处理设立客户投诉热线和在线投诉平台,确保客户投诉渠道畅通。接到客户投诉后,立即启动投诉处理程序,在2小时内与客户取得联系,了解投诉详情,并安排专人负责跟进处理。对于简单投诉,在24小时内给予客户初步处理结果;对于复杂投诉,在5个工作日内给出详细处理方案和最终处理结果,并向客户反馈处理过程和结果,直至客户满意。(三)社会公众联系1.舆情监测安排专人负责监测各类媒体、网络平台上与公司相关的信息,包括新闻报道、论坛帖子、社交媒体评论等,及时掌握社会公众对公司的关注焦点和舆论动态。每天至少进行一次舆情搜索,对发现的重要舆情信息进行整理、分析,并在当天下午下班前形成舆情报告,上报公司管理层。2.公众意见收集通过公司官方网站、微信公众号、微博等渠道,定期发布公司发展动态、征求公众意见的公告,鼓励社会公众对公司发展提出意见和建议。设立专门的公众意见邮箱,收集公众通过网络渠道发送的意见和建议,并安排专人定期查看邮箱,对收到的意见进行分类整理。三、信访事项处理流程(一)受理1.信访接待人员收到信访事项后,应详细记录信访人的姓名、联系方式、信访内容等信息,并填写《信访事项受理登记表》。2.根据信访事项的性质和涉及部门,及时将信访事项转交给相关责任部门处理。对于紧急信访事项,应立即通知相关部门负责人,并要求其在1小时内做出响应。(二)办理1.责任部门接到信访事项后,应指定专人负责办理。办理人员应在接到信访事项后的2个工作日内与信访人取得联系,进一步了解情况,并制定具体的处理措施。2.对于一般性信访事项,办理人员应在5个工作日内完成处理,并将处理结果反馈给信访人。对于较为复杂的信访事项,办理人员应在10个工作日内提出初步处理方案,并与信访人沟通协商,在15个工作日内完成最终处理,并将处理结果反馈给信访人。3.在办理信访事项过程中,办理人员应及时向部门负责人汇报进展情况,对于遇到的困难和问题,应及时请求协调解决。(三)反馈1.责任部门处理完信访事项后,应将处理结果以书面形式反馈给信访人,并由信访人签字确认。对于通过电话、电子邮件等方式反馈的信访事项,应做好记录,并保存相关凭证。2.反馈内容应包括信访事项的处理过程、处理结果、对信访人提出问题的答复等,确保信访人对处理结果清楚明白。(四)归档1.信访事项处理完毕后,责任部门应将相关材料进行整理归档,包括《信访事项受理登记表》、信访人提交的材料、处理过程中的相关记录、处理结果反馈等。2.归档材料应按照时间顺序和类别进行分类存放,便于查询和管理。档案保存期限为[X]年,期满后按照公司档案管理规定进行销毁。四、信访工作监督与考核(一)监督机制1.公司设立信访工作监督小组,由公司纪委、人力资源部门等相关人员组成,负责对信访工作进行全程监督。2.监督小组定期对信访工作进行检查,查看信访事项的受理、办理、反馈等环节是否符合规定,处理结果是否得到信访人的认可。3.对于信访人对处理结果不满意或提出再次信访的情况,监督小组应及时介入调查,查明原因,督促责任部门重新处理,并跟踪处理结果。(二)考核办法1.将信访工作纳入公司各部门绩效考核体系,对信访工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的部门和个人进行批评和问责。2.考核指标包括信访事项受理及时率、办理按时完成率、处理结果满意度、重复信访率等。具体考核标准如下:信访事项受理及时率:达到100%为满分,每降低1个百分点扣[X]分。办理按时完成率:达到100%为满分(因特殊情况经批准延期的除外),每降低1个百分点扣[X]分。处理结果满意度:满意度达到[X]%及以上为满分,每降低1个百分点扣[X]分。重复信访率:重复信访率低于[X]%为满分,每超过1个百分点扣[X]分。五、附则(一)解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 扎兰屯职业学院《商务沟通》2025-2026学年期末试卷
- 长春数字科技职业学院《人因工程学》2025-2026学年期末试卷
- 质量管理体系及质量保证措施
- 2024年技能培训的心得体会
- 2024年铁岭卫生职业学院单招职业倾向性测试题库(必背100题)含答案解析
- 2024年质量检验管理制度
- 安全粮食营销方案(3篇)
- 店长餐饮营销方案(3篇)
- 手绘图案施工方案(3篇)
- 新邵白水洞施工方案(3篇)
- 《饲料添加剂枯草芽孢杆菌》编制说明
- 国家职业技术技能标准 4-10-04-02 保健按摩师 人社厅发202332号
- 《托育机构管理实务》高职学前教育专业全套教学课件
- 幼儿园教师园本培训内容
- 建筑材料工程技术专业教学资源库申报书
- 中考命题非常解读精华版道德与法治第一部分之课程标准五大学习主题体系构建课件
- 拼音拼读音节带声调完全版
- 装修知识培训课件
- 铁路发电车乘务员
- 星辰大海合唱简谱
- 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺函
评论
0/150
提交评论