质量检验场所清洁文明管理制度_第1页
质量检验场所清洁文明管理制度_第2页
质量检验场所清洁文明管理制度_第3页
质量检验场所清洁文明管理制度_第4页
质量检验场所清洁文明管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量检验场所清洁文明管理制度一、总则(一)目的规范。为规范质量检验场所的清洁文明管理,保障检验工作有序开展,提升场所整体环境质量,特制定本制度。1.适用范围本制度适用于公司所有质量检验场所,包括但不限于检验室、实验室、测试中心等。所有进入检验场所的人员必须遵守本制度规定。2.管理原则(1)全员参与。检验场所的清洁文明管理实行全员责任制,每位员工均有维护场所环境的义务。(2)责任到人。明确各级管理人员及员工的清洁责任区域,确保责任落实到位。(3)持续改进。定期评估清洁管理效果,及时调整优化管理措施。二、组织架构(一)职责分工。公司设立清洁文明管理领导小组,由质量总监担任组长,各部门负责人为成员,全面负责检验场所的清洁文明管理工作。1.领导小组职责(1)制定清洁文明管理规章制度。(2)监督指导各部门清洁管理工作。(3)定期组织清洁检查与考核。2.部门职责(1)生产部负责检验区域的日常清洁维护。(2)设备部负责检验设备设施的清洁保养。(3)行政部负责公共区域的清洁管理。3.员工职责(1)保持个人工作区域整洁。(2)按规定分类处理废弃物。(3)爱护检验场所设施设备。三、清洁标准(一)检验区域标准。检验场所的清洁标准应符合以下要求。1.地面清洁(1)地面应每日清扫,无灰尘、油污、杂物。(2)地面应定期使用消毒液进行清洁,确保无细菌滋生。(3)地面应保持干燥,防止因湿滑造成安全事故。2.桌面清洁(1)桌面应保持整洁,物品摆放有序。(2)实验用品应分类存放,使用后及时归位。(3)桌面应每日清洁,无污渍、灰尘。3.设备清洁(1)检验设备应定期清洁,保持外观整洁。(2)设备操作面板应无灰尘、油污。(3)设备内部应定期维护,确保运行环境清洁。4.空气质量(1)检验场所应保持良好通风,每日至少通风3次,每次不少于30分钟。(2)空气质量应符合国家标准,必要时使用空气净化设备。(3)禁止在检验场所吸烟、饮食。四、文明管理(一)行为规范。检验场所的文明管理应遵循以下规范。1.仪容仪表(1)进入检验场所必须穿着工装,佩戴工牌。(2)工装应保持干净整洁,不得污损。(3)长发应束起,不得遮挡视线。2.操作规范(1)操作检验设备时应严格遵守操作规程。(2)禁止在检验场所嬉戏打闹。(3)禁止大声喧哗,影响他人工作。3.废弃物处理(1)废弃物应分类投放,不得混放。(2)危险废弃物应交由专业机构处理。(3)可回收物应定期回收利用。五、清洁责任(一)区域划分。检验场所的清洁责任区域划分如下。1.个人区域(1)每位员工应负责个人工位及设备的清洁。(2)个人区域应每日清洁,保持整洁。(3)个人区域卫生状况纳入绩效考核。2.公共区域(1)走廊、楼梯等公共区域由行政部负责清洁。(2)公共区域应每日清扫,保持无杂物。(3)公共区域卫生状况定期检查。3.设备区域(1)检验设备由设备部负责清洁保养。(2)设备清洁应定期进行,确保设备正常运行。(3)设备清洁记录存档备查。六、检查与考核(一)检查制度。检验场所的清洁文明管理实行定期检查制度。1.检查频次(1)日常检查由各部门负责人每日进行。(2)每周由清洁文明管理领导小组进行抽查。(3)每月进行一次全面检查。2.检查内容(1)检查各区域清洁状况是否符合标准。(2)检查员工行为规范执行情况。(3)检查废弃物处理是否规范。3.考核办法(1)检查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(2)考核结果与部门及个人绩效挂钩。(3)连续两次检查不合格的部门,负责人需向领导小组说明情况。七、奖惩措施(一)奖励办法。对在清洁文明管理工作中表现突出的部门和个人,给予以下奖励。1.优秀部门奖励(1)每月评选一次清洁文明管理优秀部门。(2)优秀部门可获得流动红旗一面。(3)优秀部门负责人可获得绩效加分。2.个人奖励(1)对提出合理化建议并有效改善清洁管理的员工,给予一次性奖励。(2)对在清洁管理工作中表现突出的员工,可获得年度优秀员工称号。(3)奖励金额根据贡献大小确定,最高不超过1000元。(二)处罚办法。对违反本制度规定的部门和个人,给予以下处罚。1.警告(1)首次违反本制度规定的,给予口头警告。(2)警告后仍不改正的,给予书面警告。2.经济处罚(1)部门卫生检查不合格的,部门负责人需缴纳50-200元罚款。(2)个人违反行为规范的,需缴纳10-50元罚款。(3)罚款金额用于清洁管理专项基金。3.降级处理(1)连续三次检查不合格的,部门负责人降级处理。(2)严重违反本制度规定的,予以解雇。八、附则(一)制度修订。本制度每年修订一次,修订内容经领导小组审议通过后实施。1.修订程序(1)行政部负责收集各部门及员工的修订意见。(2)领导小组对修订意见进行汇总分析。(3)修订内容经公司总经理批准后发布。(二)解释权。本制度由质量文明管理领导小组负责解释。1.解释程序(1)对制度内容有疑问的,可向领导小组提出。(2)领导小组负责对疑问进行解答。(3)解释结果书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论