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文档简介

——酒店迎宾主管岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称:迎宾主管2.直接上级:前厅经理、礼宾部经理3.直接下级:迎宾员、行李员、门童4.岗位定位:全面统筹酒店迎宾组、行李组及门童的日常管理工作,牵头落实服务任务、员工管控、投诉处理及物资报表管理,聚焦宾客门前接待体验,督导下属规范操作,在特殊接待任务中亲自统筹指挥,是保障酒店门前服务品质、维护酒店对外形象、提升宾客第一印象的核心管理岗位。二、核心管理职权1.工作统筹权:有权向迎宾组领班布置每日具体工作任务,统筹安排门前服务各项工作,在特殊客人接待时,亲自指挥门前服务流程,确保服务标准落地。2.员工管理权:有权管理行李员、门童及迎宾员,督导下属按照规定工作程序操作;有权合理编排员工班次,组织开展部门培训,检查下属仪容仪表,了解员工思想动态。3.监督管控权:有权检查行李存放、分配、运送的合理性与规范性,排查服务漏洞;有权管理部门劳动服务工具及各类业务报表,确保物资管理规范、报表数据准确。4.投诉处置与报表制作权:有权处理与本部门业务相关的各类内外部投诉,牵头制定整改措施;有权制作各类统计报告和相关资料,为上级决策提供支撑。三、核心岗位职责(一)工作统筹与任务部署1.每日统筹规划门前服务工作,向迎宾组领班明确当日具体工作任务、服务重点及注意事项,结合宾客流量、接待需求,合理调配人力,确保门前服务有序高效。2.针对酒店接待特殊客人(VIP宾客、重要团体、商务贵宾等)的情况,亲自到场指挥门前服务工作,全程把控迎送礼仪、行李搬运、车辆疏导等各个环节,及时协调解决服务过程中的问题,确保特殊客人接待贴心、周到,让客人满意称心。(二)服务督导与安全管控1.全面管理行李员、门童及迎宾员,严格督导所有下属按照酒店规定的工作程序、服务标准开展操作,重点规范迎宾礼仪、行李搬运、车辆疏导等服务流程,及时纠正不规范操作行为,提升服务专业性。2.认真检查行李的合理存放、分配及运送工作,明确行李存放标准,监督行李搬运过程轻拿轻放,确保行李安全无损坏、分配准确无差错、运送及时不延误,杜绝行李丢失、错送等问题。3.牵头疏导酒店大门前车辆,督导下属配合保安员维护门前交通秩序,引导车辆有序停放、进出,避免出现车辆拥堵、乱停乱放等情况,保障门前通行顺畅,同时防范车辆剐蹭等安全隐患。(三)员工管理与团队建设1.结合部门工作需求,合理编排员工班次,兼顾员工休息与工作效率,杜绝漏岗、脱岗情况,确保门前服务全覆盖、无空缺。2.组织本部门员工开展培训工作,重点培训服务礼仪、操作规范、沟通技巧、应急处置等内容,定期考核培训效果,不断提升下属员工的专业素养和服务能力,适应酒店现代化服务需求。3.每日检查下属人员的仪容仪表,严格按照酒店着装规范核查着装、工牌佩戴、妆容发型等,对不符合要求的员工及时提出整改要求,确保团队整体形象统一、专业。4.主动了解员工思想动态及个人生活情况,经常与员工沟通交流,倾听员工诉求,积极帮助员工解决工作和生活中的困难,化解员工矛盾,营造团结、协作、积极向上的团队氛围,降低员工流失率。5.做好工作日记和行李部大事记,详细记录每日工作情况、重要接待任务、员工表现及各类异常情况,确保工作可追溯、可复盘。(四)投诉处置与物资报表管理1.负责处理来自酒店内、外的各类与本部门业务相关的投诉(如服务态度、行李搬运、车辆疏导等方面),耐心倾听投诉诉求,深入调查核实问题原因,制定合理整改措施,及时反馈处理结果,妥善化解矛盾,避免投诉升级,维护酒店品牌形象。2.负责管理本部门劳动服务工具(如雨伞、伞套、行李推车、对讲机等),建立物资台账,定期检查物资完好情况,及时上报损坏、缺失物资,统筹做好补充、维修工作,确保服务工具正常使用,规范物资领用、归还流程,杜绝浪费。3.负责各类业务报表的整理、归档工作,准确制作各类有关统计报告和资料(如迎宾服务报表、行李搬运统计、员工考勤报表等),确保数据真实、准确、完整,按时上报上级主管,为部门管理和酒店决策提供可靠依据。(五)合规与服务提升1.严格遵守国家相关法律法规及酒店各项规章制度,规范部门管理、员工操作及服务流程,杜绝违规操作、消极怠工等情况,防范劳动用工、服务安全等方面的法律风险。2.主动关注行业服务趋势,结合酒店实际情况,优化门前服务流程,改进服务细节,收集宾客反馈意见,持续提升门前服务品质和宾客满意度。3.配合酒店前厅部、保安部、礼宾部等相关部门开展工作,做好服务衔接、信息传递,确保酒店整体服务顺畅推进。(六)其他工作职责1.定期向前厅经理、礼宾部经理汇报部门工作情况、员工表现、服务质量及存在的问题,提出改进建议,主动接受上级领导的

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