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文档简介

主体阶段安全管理一、安全责任体系构建（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全领导负直接责任，安全管理部门承担综合协调职能，各业务部门实行“一岗双责”制度。1.明确各级管理人员安全职责2.建立安全责任清单制度（二）组织保障。成立由公司主要领导牵头的安全生产委员会，下设办公室和安全技术专家组。1.安全委员会职能2.专家组设置标准二、危险源辨识与管控（一）辨识范围。覆盖生产全过程，包括设备设施、作业环境、人员行为、管理缺陷等四个维度。1.辨识方法规范2.管控措施要求（二）风险评价标准。采用LEC法进行风险矩阵评价，将风险分为重大、较大、一般、低四个等级。1.评价流程规范2.风控措施要求三、安全教育培训（一）培训内容体系。包括法律法规、规章制度、操作规程、应急处置四个模块。1.法规培训标准2.培训效果评估（二）培训形式创新。推行案例教学、现场观摩、模拟演练等多元化培训方式。1.案例教学要求2.模拟演练标准四、隐患排查治理（一）排查机制建设。建立公司、车间、班组三级排查网络，实行“日巡查、周检查、月排查”制度。1.排查标准规范2.治理流程要求（二）隐患分级管理。将隐患分为重大、较大、一般三个等级，实施差异化管控。1.重大隐患管控2.治理效果验证五、应急管理体系（一）预案编制标准。按照国家规定的格式和内容编制应急预案，每三年修订一次。1.预案编制要求2.应急队伍管理（二）应急物资保障。建立应急物资台账，确保物资完好可用。1.物资配置标准2.应急通信保障六、安全文化建设（一）宣传氛围营造。利用宣传栏、电子屏、内部刊物等载体，营造浓厚的安全文化氛围。1.宣传内容规范2.文化活动开展（二）行为规范养成。制定员工安全行为规范，强化安全意识。1.行为准则要求2.习惯养成措施七、安全投入保障（一）资金投入标准。安全投入必须达到上一年度销售收入8%以上，专款专用。1.投入范围规范2.使用管理要求（二）技术进步推动。积极引进先进安全技术，提升本质安全水平。1.技术引进标准2.效益评估要求八、监督考核机制（一）监督检查制度。建立公司、车间两级监督体系，实行定期检查和不定期抽查相结合。1.检查方式规范2.问题整改要求（二）考核奖惩标准。将安全绩效纳入年度考核，实行一票否决制。1.考核指标体系2.奖惩措施要求九、附则说明本制度适用于公司所有单位和人员，解释权归公司安全生产委员会。各

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