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文档简介
2026年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库及完整答案详解(网校专用)1.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术【答案】:D2.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】:C3.安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境【答案】:B4.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法【答案】:B5.如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】:A6.下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】:D7.在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准【答案】:D8.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法【答案】:C9.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。
A.短期融资券
B.租赁融资
C.留存收益
D.商业信用【答案】:D10.某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:A11.某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2【答案】:B12.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命【答案】:D13.在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准【答案】:D14.一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员【答案】:D15.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性【答案】:D16.黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】:B17.产权比率等于负债总额除以()。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额【答案】:B18.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】:D19.(第八章财务管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8【答案】:C20.某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:C21.()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼【答案】:B22.某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大【答案】:B23.工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化【答案】:C24.(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩【答案】:B25.企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段【答案】:B26.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】:D27.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照【答案】:A28.挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法【答案】:A29.下列关于授权的说法,错误的是()。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权【答案】:D30.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800
B.6000
C.6125
D.8000【答案】:C31.某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消赀者行为【答案】:C32.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究【答案】:B33.甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】:C34.关于影响质量的因素,下列论述不正确的是()。
A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素
B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小
C.系统性因素会引起产品质量的较大波动
D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】:D35.某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制【答案】:C36.关于调查问卷设计的说法,错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】:C37.不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法【答案】:C38.下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.合资企业式联盟【答案】:A39.下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力【答案】:C40.作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利【答案】:D41.下列属于全面质量管理实施的原则的是()。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则【答案】:A42.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性【答案】:D43.六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要【答案】:B44.()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造【答案】:D45.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换【答案】:A46.管理信息系统的基本特征不包括()。
A.人机系统
B.综合系统
C.动态系统
D.静态系统【答案】:D47.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造【答案】:C48.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期【答案】:B49.A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50【答案】:D50.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则【答案】:B51.(第六章技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命【答案】:D52.某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法【答案】:D53.流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。
A.递延资产
B.速动资产
C.营运资产
D.固定资产【答案】:B54.某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.预测性市场调查
D.因果性市场调查【答案】:D55.某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0【答案】:D56.企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择【答案】:C57.某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分【答案】:C58.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】:C59.下列筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借贷
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股【答案】:D60.企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则【答案】:D61.按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。
A.宏观环境
B.市场供给
C.市场需求
D.市场营销组合【答案】:C62.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化【答案】:B63.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】:D64.现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度【答案】:C65.()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法【答案】:A66.()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线【答案】:C67.机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:A68.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30【答案】:A69.计量技术按照使用需要可以分为().
A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术
B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术
C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术
D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】:B70.下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】:C71.下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。
A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低
C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高
D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】:A72.使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏【答案】:D73.某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()
A.进取战略
B.保持地位战路
C.风险诀策战略
D.冒险战略【答案】:A74.某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B75.在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考【答案】:A76.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:A77.在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时【答案】:B78.将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略【答案】:A79.(第四章生产过程组织)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52【答案】:C80.将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。
A.按产品的不同
B.按生产的连续程度
C.按生产的时间长短
D.按生产工艺的不同【答案】:B81.根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则【答案】:C82.可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产
B.股权投资
C.现金流动
D.流动资产【答案】:D83.在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程【答案】:C84.狭义的技术改造内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造【答案】:D85.(第三章市场调查与预测)
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600【答案】:D86.六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.绿带和白带
D.绿带和倡导者【答案】:B87.我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60【答案】:C88.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟【答案】:D89.根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】:D90.营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债【答案】:D91.(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34【答案】:B92.下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】:C93.新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织【答案】:C94.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期【答案】:D95.下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项【答案】:B96.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法【答案】:B97.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同【答案】:A98.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性【答案】:A99.通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。
A.必须申请质量管理体系认证
B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查
C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上
D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】:C100.某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】:D101.市场预测原理不包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理【答案】:D102.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益【答案】:A103.下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法【答案】:C104.在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单【答案】:D105.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动【答案】:D106.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。
A.任职说明书
B.职位描述书
C.工作日志
D.工作概述【答案】:A107.()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率【答案】:B108.2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,
A.500
B.525
C.535
D.550【答案】:B109.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:B110.企业的双重目标是获取利润和()。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步【答案】:B111.有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50【答案】:C112.某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩【答案】:C113.企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用【答案】:D114.下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会【答案】:D115.企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价【答案】:B116.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术【答案】:D117.负债总额与资产总额的比率称为()。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率【答案】:C118.关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票【答案】:C119.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】:B120.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期【答案】:A121.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝【答案】:B122.()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系
A.财务管理
B.财务预测
C.财务活动
D.财务预算【答案】:A123.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】:B124.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535【答案】:B125.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开车决策
C.设计
D.试制【答案】:C126.根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用【答案】:D127.甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于()
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同【答案】:D128.关于质量管理的说法,错误的是()。
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】:D129.工作分析的方法包括().
A.观察法、访谈法和问卷法
B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法
C.观察法、访谈法和工作日志法
D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】:B130.关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】:D131.面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构【答案】:B132.“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个【答案】:B133.A公司生产的产品标准工资率为17元/小时,工时标准为1.5小时/件,假定B公司本月实际生产产品10000件,实际支付直接工人工资160000元,则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954【答案】:C134.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要【答案】:C135.某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性【答案】:A136.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2【答案】:C137.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:A138.德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③【答案】:C139.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低【答案】:C140.企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换【答案】:A141.有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。
A.资料的后期分析和总结难度小
B.资料收集快、效率高
C.能将调查与讨论相结合
D.结构灵活【答案】:A142.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动【答案】:D143.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择【答案】:C144.各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制【答案】:A145.劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天【答案】:C146.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】:D147.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期【答案】:C148.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位【答案】:C149.运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()
A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以【答案】:A150.根据材料,回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置【答案】:D151.设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:A152.下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】:B153.某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位【答案】:B154.财务预测采用销售百分比法的前提是,假定()与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本【答案】:B155.既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书【答案】:D156.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验【答案】:D157.成本费用控制方法不包括()。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:C158.工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则【答案】:D159.2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制【答案】:A160.()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查【答案】:C161.狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训【答案】:D162.在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】:C163.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率
B.营运能力比率
C.风险报酬率
D.流动比率【答案】:B164.工作说明书的内容不包括()。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求【答案】:D165.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】:D166.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】:C167.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式【答案】:C168.下列属于成本费用中混合成本的是()。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费【答案】:B169.某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5【答案】:C170.PDCA循环将工作过程分为()。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】:C171.下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】:C172.实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是()。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略【答案】:D173.检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能【答案】:D174.通常情况下,学习组织的精神基础是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考【答案】:B175.对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发【答案】:C176.通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析【答案】:C177.企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】:D178.能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。
A.平行顺序移动
B.平行移动
C.顺序移动
D.连续移动【
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