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文档简介
2026年企业人力资源管理师检测卷及完整答案详解1.关于面试提问的技巧,开放式提问一般在()的时候运用。
A.面试开始前
B.面试开始
C.面试过程中
D.面试结束【答案】:B2.职工住院治疗工伤的,由所在单位按照本单位因公出差伙食补助标准的()发给住院伙食补助费。
A.80%
B.70%
C.60%
D.50%【答案】:B3.()又称既定权利争议,当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同的规定,或集体合同、劳动合同的约定的权利与义务所发生的争议。
A.利益争议
B.权利争议
C.个别争议
D.集体争议【答案】:B4.()指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理【答案】:D5.绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】:D6.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH【答案】:A7.敬业的特征不包括()
A.主动
B.奉献
C.务实
D.持久【答案】:B8.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利【答案】:B9.()主要是提供培训项目的基本信息。
A.课程描述
B.课程具体计划
C.培训教学资料
D.具体培训内容【答案】:A10.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。
A.周
B.月
C.季
D.年【答案】:D11.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益【答案】:A12.()不属于评价中心方法。
A.简历筛选
B.结构化面试
C.公文筐测试
D.无领导小组讨论【答案】:A13.企业年金适用于()
A.全体员工
B.新进员工
C.临时员工
D.试用期满的员工【答案】:D14.()包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因【答案】:C15.某地区每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,a为工资调整数额,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()元。
A.150+a
B.200+a
C.240+a
D.400+a【答案】:D16.()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。
A.内容效度
B.结构效度
C.过程效度
D.统计效度【答案】:A17.下列范畴中,属于职业道德要素的是()。
A.职业分工
B.职业收入
C.职业荣誉
D.职业特征【答案】:C18.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。
A.出勤率低,新员工总量需求较低
B.劳动生产率增高,人力需求较少
C.政府的方针政策影响企业的用人战略
D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】:A19.()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
A.绩效管理内容设计
B.绩效管理目标设计
C.绩效管理程序设计
D.绩效管理制度设计【答案】:C20.辅导下属适合采用()。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评【答案】:A21.360度考评的优点不包括
A.效度高、误差小
B.考评信息较为全面
C.考评结果较为客观
D.成本低、耗时短【答案】:D22.下列选项中属于管理类劳动标准的是()。
A.劳动安全标准
B.劳动卫生标准
C.劳动统计标准
D.劳动标准术语【答案】:C23.(2016年5月)()是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评。
A.合成考评法
B.成绩记录法
C.绩效标准法
D.业绩评定法【答案】:A24.培训后的管理效率评估必须得到()的大力支持。
A.集团董事会
B.人力资源部部长
C.高层领导
D.总经理【答案】:C25.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准【答案】:B26.()是依据工作岗位研究的基本原理和基本方法,在组织机构设置科学化的条件下,在岗位调查和岗位分析的基础上核定某一类岗位劳动定员的一种方法。
A.岗位分析定员法
B.回归分析定员法
C.窗口服务岗位定员法
D.经济计量模型定员法【答案】:A27.公文筐测试不适合测评()。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力【答案】:D28.在单位工作时,你会()。
A.怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往
B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话
C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足
D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸【答案】:D29.间接形式的薪酬不包括()
A.利润分成
B.额外补贴
C.社会保险
D.员工福利【答案】:A30.企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。
A.管理跨度越大,管理层次越多
B.管理跨度越大,管理层次越少
C.管理跨度越大,管理层次可能越多
D.管理跨度越大,管理层次可能越少【答案】:B31.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法【答案】:B32.针对下列哪一项的培训开发,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法?()
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性【答案】:A33.()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。
A.工作年限薪酬体系
B.专业技能薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.技能薪酬体系【答案】:D34.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织【答案】:B35.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点【答案】:B36.(2016年5月)某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率90%,则该工作定员人数为()人。
A.50
B.60
C.90
D.100【答案】:D37.(2015年11月)()是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
A.培训投资回报率
B.培训项目收益率
C.培训项目成本率
D.培训效率【答案】:A38.SWOT分析法中,0表示()。
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会【答案】:D39.关于组织结构,下列表述正确的是()。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】:A40.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。
A.公司各级领导亲自参与监督
B.统一使用指纹报到器
C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】:B41.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象【答案】:D42.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()
A.试着去做
B.说明理由,推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务,但对上司说明后果【答案】:D43.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同【答案】:B44.下列选项中,不属于岗位规范内容的是()。
A.岗位劳动规则
B.定员定额标准
C.岗位员工规范
D.岗位职责【答案】:D45.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。
A.2
B.5
C.10
D.20【答案】:C46.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》属于()
A.立法解释
B.任意解释
C.司法解释
D.行政解释【答案】:C47.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法【答案】:D48.()是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.潜在劳动
B.流动劳动
C.凝固劳动
D.岗位劳动【答案】:B49.在所在的单位,你认为自己属于()的人。
A.能够很快和他人熟悉并交上朋友
B.不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系
C.除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友
D.只管做自己的事,不太注重结交朋友【答案】:A50.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】:C51.()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效计划面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效指导面谈【答案】:A52.(2016年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括()。
A.年工资制
B.月工资制
C.日工资制
D.小时工资制【答案】:A53.为提高结构化面试的信度和效度,需要对面试考官进行培训,下列选项中,不属于对面试考官进行培训的内容的是()。
A.要求面试考官有丰富的人际关系
B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术
C.要求面试考官有相关的专业知识
D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】:A54.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】:D55.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()
A.组织因素
B.个人因素
C.社会因素
D.人际因素【答案】:C56.根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:B57.不属于社会保险特征的是()。
A.自由性
B.社会性
C.互济性
D.补偿性【答案】:A58.()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。
A.清洁工
B.信访人员
C.警卫员
D.医务人员【答案】:D59.以下关于审核人力资源费用预算的基本要求,说法错误的是()。
A.确保人力资源费用预算的合理性
B.确保人力资源费用预算的准确性
C.确保人力资源费用预算的科学性
D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】:C60.行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。
A.①②③④
B.③①②④
C.①②④③
D.②①③④【答案】:D61.企业员工培训规划的基础是()。
A.人力资源开发体系
B.培训需求分析
C.企业薪酬管理体系
D.组织结构分析【答案】:B62.()是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。
A.劳动岗位规范制定规则
B.劳动纪律
C.劳动定员定额规则
D.劳动岗位规范【答案】:B63.在人力资源配置中我们首先要遵循一个宗旨,()。
A.没有无用之人,只有没用好之人
B.人尽其用
C.人才安排以兴趣为主
D.以岗定人,人尽其才【答案】:A64.()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉【答案】:C65.培训前对培训师的基本要求不包括()。
A.在课程开始前一天,要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料
B.决定如何在学员之间分组
C.准备好开讲时对学员的问候语
D.对培训材料进行检查,根据学员的情况进行取舍【答案】:C66.资本与劳动存在着两个矛盾:其一,企业目标与劳动者目标的差异;其二,()。
A.企业利润与劳动者福利的矛盾
B.企业发展与职工个人发展的矛盾
C.过于强化职工的参与,则可能弱化管理的功能
D.管理权威与职工参与的矛盾【答案】:D67.薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%【答案】:A68.在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法【答案】:C69.对培训效果进行反应评估的方法不包括()。
A.访谈法
B.综合座谈
C.笔试法
D.电话调查【答案】:C70.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析【答案】:C71.()即企业工作效率分析与控制的制度(PerformanceAnalysisandControl,PAC)。
A.巴克制
B.泰勒制
C.雷格制
D.梅耶制【答案】:A72.()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制【答案】:B73.()不属于培训课程内容选择的基本要求。
A.价值性
B.相关性
C.有效性
D.普遍性【答案】:D74.与()培训相适应的培训方法,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性【答案】:B75.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力【答案】:D76.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】:A77.影响企业人力资源规划的内部环境有()。
A.人口环境
B.行业特征
C.科技环境
D.经济环境【答案】:B78.关键事件法的缺点是()。
A.无法为考评者提供客观事实依据
B.记录和观察费时费力
C.不能了解下属如何消除不良绩效
D.不能贯穿考评期始终【答案】:B79.(2017年5月)在学习层面评估中,应该按照()的标准建立试题库
A.1:3
B.1:5
C.1:10
D.1:20【答案】:C80.企业组织内的信息沟通渠道包括()与正式沟通。
A.非组织沟通
B.组织内部沟通
C.非信息沟通
D.非正式沟通【答案】:D81.招聘广告的设计原则不包括()。
A.广泛宣传
B.激发读者的兴趣
C.创造求职的愿望
D.促使求职的行动【答案】:A82.人力资源预测的作用不包括()。
A.提高组织的竞争力
B.有助于调动员工的积极性
C.有助于开拓市场空间
D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】:C83.你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。
A.主动找上司进行解释
B.找打小报告的同事说理
C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法
D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】:D84.下列关于劳务派遣的说法,正确的是()。
A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知
B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同
C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位
D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳动派遣协议【答案】:A85.在劳动关系的调整方式中.()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A.劳动合同
B.民主管理制度
C.集体合同
D.劳动法律法规【答案】:A86.土地、劳动、资本和企业家才能四类生产要素的所有者提供要素服务得到各自对应的报酬,分别是()。
A.地租、工资、利息、利润
B.地租、利润、工资、利息
C.地租、利息、利润、工资
D.地租、利息、工资、利润【答案】:A87.()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。
A.内部回报
B.外部回报
C.直接回报
D.间接回报【答案】:A88.市场份额属于平衡计分卡的()方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:B89.()-般是在绩效管理初期进行。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈【答案】:C90.在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。
A.自我考评
B.外人考评
C.同级考评
D.下级考评【答案】:B91.(2018年11月)有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是()。
A.专题讲座
B.研讨法
C.讲授法
D.案例分析法【答案】:C92.在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。
A.劳动法律法规
B.企业内部劳动规则
C.劳动争议处理制度
D.劳动监督检查制度【答案】:C93.下列不属于劳动法律关系特点的是()。
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权力和义务
D.平等性和隶属性【答案】:D94.企业岗位评价的基本功能不包括()
A.为岗位分类奠定基础
B.纵向比较岗位的差异
C.量化岗位的综合特征
D.横向比较岗位的价值【答案】:B95.()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。
A.培训技术的选择
B.培训教材的选择
C.培训方法的优选
D.培训者的选择【答案】:C96.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向【答案】:D97.关于劳动合同的续订与变更,说法错误的是()。
A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方
B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同样续签劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同
C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容
D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方【答案】:A98.企业在审核人工成本预算时,无需()。
A.关注消费者物价指数
B.关注竞争对手的管理费用情况、
C.定期进行劳动力工资水平的市场调查
D.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线【答案】:B99.考评周期除取决于绩效考评的(),还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。
A.目的
B.过程
C.结果
D.绩效【答案】:A100.(2016年11月)以下关于集体合同的说法,不正确的是()。
A.集体合同的法律效力等同于劳动合同
B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订
C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础
D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】:A101.某企业在绩效考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工没有发言权。对此应加强建立()。
A.监督系统
B.控制系统
C.评审系统
D.申诉系统【答案】:D102.()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒的权变模型
B.情境模型
C.路径—目标理论
D.参与模型【答案】:D103.()又称T小组法,简称ST法。
A.案例分析法
B.管理者训练
C.头脑风暴法
D.敏感性训练【答案】:D104.岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是()。
A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧【答案】:C105.怀孕()个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。
A.8
B.7
C.6
D.5【答案】:B106.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】:B107.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A.职能制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】:B108.下列项目中,属于经济性福利的是()
A.为员工购买住房提供低息贷款
B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询
C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)
D.员工参与民主化管理【答案】:A109.()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。
A.培训内容
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式【答案】:A110.()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈【答案】:A111.(2015年5月)()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线【答案】:C112.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.评分法【答案】:D113.()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.参与模型
B.情境领导理论
C.路径一目标理论
D.费德勒的权变模型【答案】:C114.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型【答案】:A115.制定企业计划的原则不包括()。
A.可行性与创造性相结合
B.短期计划和长期计划相结合
C.稳定性与灵活性相结合
D.战略计划与战术计划相结合【答案】:D116.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】:B117.确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括()
A.城镇居民人均生活费用
B.职工平均工资
C.个人缴纳的社会保险费
D.个人的所得税【答案】:D118.市场营销是企业经营管理的()。
A.起步环节
B.中心环节
C.中间环节
D.结束环节【答案】:B119.平衡计分卡把企业的战略分为()。
A.两个
B.三个
C.四个
D.五个【答案】:C120.培训课程内容应以()为出发点去选择并组合。
A.满足培训需求
B.实现培训课程目标
C.提高组织和个人的绩效
D.有效利用培训资源【答案】:B121.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带【答案】:D122.市场营销计划的控制不包括()。
A.季度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制【答案】:A123.()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发【答案】:B124.头脑风暴法的操作程序包括:①明确问题;②准备阶段;③热身阶段;④畅谈阶段;⑤解决问题;⑥记录参加者的思想。排序正确的是()。
A.②①④⑤⑥③
B.②①③⑤⑥④
C.②③①⑥④⑤
D.①②③④⑤⑥【答案】:C125.企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计【答案】:A126.()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度
B.促进就业法律制度
C.就业培训制度
D.社会保险和福利制度【答案】:A127.(2017年11月)企业岗位薪酬体系以()为基础。
A.岗位调查
B.岗位分类
C.岗位分析
D.岗位评价【答案】:D128.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月【答案】:B129.(2016年5月)确定最低工资标准所考虑的因素,不包括()。
A.个人缴纳的所得税
B.社会平均工资水平
C.就业状况和劳动生产率
D.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】:A130.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估【答案】:B131.岗前培训的作用不包括()。
A.帮助员工取得学历证、资格证
B.满足新员工所需要的专门信息
C.避免企业管理人员过多地行使权力
D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望【答案】:A132.据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为()。
A.营运流程和行政后勤流程
B.营运流程和管理流程
C.作业流程和支持流程
D.销售服务流程和管理流程【答案】:B133.(2019年5月)招聘工作的提出和确定是从()开始的。
A.招聘计划
B.招聘策略
C.工作分析
D.招聘需求【答案】:D134.相比较而言,简单易行的市场薪酬调查方法是()。
A.电话调查
B.面谈调查
C.文献收集
D.趋势分析【答案】:C135.()是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。
A.缺勤率
B.出勤率
C.工作日利用率
D.工作负荷率【答案】:D136.下列选项中,不属于静态的组织设计理论研究内容的是()。
A.管理行为规范
B.权、责结构
C.激励制度
D.部门划分的形式和结构【答案】:C137.()贯穿于培训整个过程,起着承上启下的关键作用。
A.培训需求分析
B.培训评估
C.培训课程设计
D.培训规划【答案】:B138.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型【答案】:C139.由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是()。
A.情感领域
B.认知领域
C.精神运动领域
D.知识领域【答案】:B140.以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】:D141.在()管理中,“定员”与“编制”之间存在着非常密切的关系。
A.劳动分配
B.工作制度
C.组织
D.人力资源【答案】:D142.()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。
A.品质主导型
B.过程导向型
C.行为主导型
D.结果主导型【答案】:C143.以下关于结果导向型绩效考评的表述,不正确的是()。
A.适合事务性工作岗位采用
B.适合生产性、操作性岗位采用
C.注重员工或团队的工作业绩
D.考评标准容易确定,操作性很强【答案】:A144.采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()。
A.核定各岗位的工作任务量
B.提出岗位计量考核标准
C.制定岗位业务范围
D.长期的连续观察【答案】:A145.情境模拟适用于测量员工的()。
A.学习能力
B.道德品质
C.人格特性
D.领导能力【答案】:D146.(2019年5月)不属于女职工劳动保护制度的是()。
A.确定女职工近期从事的劳动范围
B.怀孕、生育、哺乳期的保护
C.产假保护
D.生病住院期间保护【答案】:D147.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题【答案】:B148.()是整个绩效计划阶段的核心。
A.准备阶段
B.沟通阶段
C.形成阶段
D.总结阶段【答案】:B149.选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()
A.符合培训目标
B.培训师的专业性
C.培训师的学历
D.培训师的配合性【答案】:C150.以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。
A.管理系统一元化原则
B.分工协作原则
C.明确责任和权限原则
D.先定岗再定员原则【答案】:B151.下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述,正确的是()。
A.集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名
B.首席代表可以由非本单位人员代理
C.委托人数不得超过本方代表的1/3
D.记录员可以在协商代表之外或当中指派【答案】:C152.()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理【答案】:B153.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A.确定性提问
B.描述型调查法
C.不定性提问
D.目标型调查法【答案】:D154.培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和()。
A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要
B.采用马斯洛的需求层次论
C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务
D.不断提高员工的技能和能力【答案】:A155.()是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
A.全面诊断面试
B.诊断方法
C.诊断面试
D.诊断手段【答案】:C156.在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A.事业部制
B.执行部制
C.直线职能制
D.直线制【答案】:B157.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:B158.已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月【答案】:A159.在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是()。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评佶
D.结果评估【答案】:B160.20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假设。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人【答案】:A161.通过()发布招聘信息,具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。
A.报纸
B.杂志
C.广播电视
D.网络【答案】:D162.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。
A.忠诚职责,寻求最佳
B.服从领导,遵纪守法
C.敢于奉献,不惧安危
D.克制欲求,老实本分【答案】:B163.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.组织的权、责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构【答案】:C164.从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。
A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲
B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步
C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理
D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等【答案】:C165.下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()
A.安排课程内容
B.准备培训教材
C.编制出课程评价方案
D.预设课程计划【答案】:D166.劳动定额的内容不包括()。
A.劳动定额的制定
B.劳动定额的贯彻执行
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的监控【答案】:D167.()适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.个别指导法【答案】:B168.售前服务的内容不包括()
A.提供咨询
B.协助选购
C.提供零件
D.提供资料【答案】:C169.集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日【答案】:A170.在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。
A.横向
B.侧向
C.纵向
D.多维度【答案】:A171.()主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。
A.行为层面的评估
B.反应层面的评估
C.学习层面的评估
D.结果层面的评估【答案】:A172.绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()
A.绩效管理目标的设计
B.绩效管理制度的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理内容的设计【答案】:B173.在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()
A.标度
B.指标
C.标记
D.标准【答案】:A174.()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。
A.引导式提问
B.举例式提问
C.交叉式提问
D.假设式提问【答案】:B175.某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。
A.产量定额
B.单项定额
C.工时定额
D.综合定额【答案】:A176.()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位规范
B.任务规范
C.过程规范
D.观念规范【答案】:A177.()的人平衡地使用暴露和反馈的方法,达到最有效的人际沟通。
A.自我克制型
B.自我保护型
C.自我暴露型
D.自我实现型【答案】:D178.如果你和同事为了一点小事闹矛盾,双方都感觉很别扭,你一般会()。
A.认为这样的朋友不值得交往
B.想办法与对方沟通
C.等对方来找自己沟通
D.让时间来慢慢化解矛盾【答案
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