医院会计运营制度范本

PAGE医院会计运营制度范本一、总则（一）制定目的本制度旨在规范医院会计运营管理，确保医院财务活动合法、合规、有序进行，提高资金使用效益，保障医院的持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于医院各部门及全体员工在财务活动中的行为规范。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规及行业标准制定。二、会计机构与人员（一）会计机构设置医院应设置独立的会计机构，配备相应的会计人员，并明确各岗位的职责权限。（二）会计人员配备1.会计人员应具备相应的专业知识和技能，取得会计从业资格证书，并按照规定参加继续教育。2.医院应根据业务需要，合理配备会计人员，确保会计工作的正常开展。（三）会计人员职责1.按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财政上缴任务。2.按照会计制度的规定，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。3.按照银行制度的规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。4.按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭露经济管理中的问题，及时向领导提出建议。5.按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。6.遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。三、会计核算（一）会计核算原则医院会计核算应遵循权责发生制原则、配比原则、历史成本原则、划分收益性支出与资本性支出原则。（二）会计科目设置医院应按照《医院会计制度》的规定设置和使用会计科目，不得随意增减或合并会计科目。（三）会计凭证1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效，记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制。2.会计凭证应按照规定的格式和内容填写，做到字迹清晰、内容完整、签章齐全。（四）会计账簿1.医院应设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。总账、明细账应定期打印，日记账应每天打印。2.会计账簿应按照规定的记账方法进行登记，做到账账相符、账实相符、账证相符。（五）财务报告1.医院应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。2.财务报告应数字真实、内容完整、报送及时，并由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章。四、预算管理（一）预算编制1.医院应根据事业发展计划和任务编制年度预算，预算编制应坚持“量入为出、收支平衡”的原则。2.预算编制应采用零基预算法，充分考虑医院的实际情况和发展需求，合理安排各项收支。（二）预算审批1.医院年度预算应报经主管部门和财政部门审批。2.经审批后的预算应严格执行，不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序报经原审批部门批准。（三）预算执行与控制1.医院应建立健全预算执行管理制度，明确各部门在预算执行中的职责，确保预算的有效执行。2.财务部门应定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现问题并采取措施加以解决。五、收入管理（一）收入分类医院收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。（二）医疗收入管理1.医疗收入应按照国家规定的医疗服务价格进行核算，确保收入的真实性和准确性。2.医院应加强医疗收费管理，严格执行收费公示制度，严禁自立项目、分解项目、超标准收费等违规行为。（三）财政补助收入管理1.财政补助收入应按照国家有关规定和财政部门的要求进行核算和管理。2.医院应积极争取财政补助资金，合理安排使用，提高资金使用效益。（四）科教项目收入管理1.科教项目收入应按照项目合同的约定进行核算和管理。2.医院应加强对科教项目的管理，确保项目的顺利实施，提高科研水平和教学质量。（五）其他收入管理1.其他收入应按照规定的范围和标准进行核算和管理。2.医院应加强对其他收入的管理力度，确保收入的合法性和合规性。六、成本费用管理（一）成本费用分类医院成本费用包括医疗业务成本、财政项目补助支出、科教项目支出和管理费用。（二）成本核算1.医院应建立健全成本核算制度，按照规定的成本核算对象和成本项目进行成本核算。2.成本核算应采用权责发生制原则，正确划分收益性支出与资本性支出、医疗成本与期间费用的界限。（三）成本控制1.医院应加强成本控制，制定成本控制目标和措施，严格控制各项成本费用支出。2.财务部门应定期对成本费用进行分析和评价，及时发现成本管理中的问题并提出改进建议。七、资产管理（一）流动资产1.货币资金医院应加强货币资金管理，严格执行现金管理制度和银行存款管理制度，确保货币资金的安全。2.应收及预付款项医院应加强应收及预付款项的管理，及时清理结算，减少坏账损失。3.存货医院应建立健全存货管理制度，加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理，确保存货的安全和完整。（二）固定资产1.固定资产购置医院应按照规定的程序和审批权限购置固定资产，确保购置的固定资产符合医院的实际需要。2.固定资产折旧医院应按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧，确保固定资产的价值得到合理补偿。3.固定资产清查医院应定期对固定资产进行清查盘点，做到账实相符。如发现固定资产盘盈、盘亏或毁损，应及时查明原因并进行处理。（三）无形资产1.无形资产取得医院应按照规定的程序和审批权限取得无形资产，确保无形资产的合法取得。2.无形资产摊销医院应按照规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销，确保无形资产的价值得到合理补偿。八、负债管理（一）流动负债1.短期借款医院应按照规定的程序和审批权限取得短期借款，合理安排借款期限和金额，确保借款的合理使用。2.应付账款医院应加强应付账款的管理，及时清理结算，确保应付账款的及时支付。3.预收医疗款医院应按照规定的医疗服务价格预收医疗款，确保预收医疗款的合理使用和及时结算。（二）长期负债1.长期借款医院应按照规定的程序和审批权限取得长期借款，合理安排借款期限和金额，确保借款的合理使用。2.长期应付款医院应加强长期应付款的管理，及时清理结算，确保长期应付款的及时支付。九、财务监督（一）内部监督1.医院应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对医院的财务状况进行分析和评价，及时发现问题并提出改进建议。（二）外部监督1.医院应接受主管部门和财政、