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文档简介

——酒店备餐部长岗位职责一、管理层级关系1.直接上级:楼面经理2.直接下级:传菜、保洁、楼杂、洗碗工作人员二、岗位定位本岗位是酒店餐饮备餐板块核心管理岗位,直接向楼面经理负责,全面统筹备餐、传菜、保洁、楼杂、洗碗等相关工作,衔接楼面经理与备餐一线员工,严格遵循《酒店业服务标准》《餐饮服务食品安全操作规范》相关要求,秉持“高效衔接、规范操作、卫生达标、权责分明”的原则,牵头落实备餐各环节工作标准,督导员工履职,保障备餐服务顺畅、卫生达标,衔接厨房与楼面,助力提升餐饮整体运营效率和宾客体验。三、核心岗位职责1.协助经理管理,落实日常工作:主动协助楼面经理开展备餐及相关板块的日常管理工作,严格贯彻执行楼面经理及酒店上级下达的各项工作指令,配合完善备餐相关服务流程、管理制度,明确传菜、保洁、楼杂、洗碗各岗位员工的工作分工,督促各项工作落地执行,确保备餐板块日常运营规范、高效,减轻经理管理负担。2.督查出勤仪容,督促餐前准备:负责检查本班组员工(传菜、保洁、楼杂、洗碗)的出勤情况,杜绝迟到、早退、旷工等现象;严格督查员工仪容仪表,确保员工衣着整洁、妆容得体,符合酒店仪容仪表规范;督促本班组所有员工按酒店要求,全面做好餐前各项准备工作,确保备餐工作有序推进,不影响正常接待。3.落实卫生工作,严控卫生标准:牵头落实每日备餐区域及相关区域的卫生工作,明确卫生清洁范围、标准及责任分工,定期检查卫生标准的执行情况,重点核查备餐台、传菜通道、洗碗间、保洁区域等卫生状况,及时发现并整改卫生隐患,确保所有区域符合酒店卫生标准及食品安全要求。4.督导餐前准备,规范操作流程:严格按照酒店备餐工作程序与服务标准,督导本班组员工做好餐前准备工作,包括备餐台整理、餐具摆放、传菜工具准备、保洁区域清理等,规范各岗位操作流程,确保餐前准备工作全面、到位,为后续接待服务奠定基础。5.保障菜品传送,确保及时高效:统筹协调传菜员工工作,合理安排传菜路线与人员分工,确保厨房出品的菜品能够及时、准确传送到各个包间、大厅,杜绝漏传、错传、延误传菜等情况,保障宾客用餐体验,衔接好厨房与楼面的出品传递环节。6.把控出品管控,优化出品效率:负责控制菜品的出品质量和数量,核对每道菜品的规格、分量,杜绝不合格菜品传送至楼面;严格控制菜品出品顺序和出品速度,结合宾客用餐节奏,协调厨房与传菜员工,确保出品节奏合理,避免宾客等待过久或菜品积压。7.协同厨面沟通,传递关键信息:做好厨房与楼面的沟通协调工作,建立常态化沟通机制,及时将厨房当日沽清菜品、急推菜品等信息准确传达给楼面服务人员,同时将楼面反馈的退菜、换菜需求及宾客对菜品的意见,及时反馈给厨房,确保信息传递顺畅,助力菜品优化和服务提升。8.主持每日例会,统筹工作安排:每日召开本班组工作例会,及时传达酒店及部门的工作安排、规章制度及注意事项,听取本班组各岗位员工的工作汇报,全面掌握员工工作状态、当日工作重点及存在问题;合理分配当日工作任务,明确工作目标与责任分工,督促员工落实工作要求,确保当日各项工作有序推进。9.坚持以身作则,规范奖惩管理:以身作则,严格遵守酒店及部门各项规章制度,带头规范履职,为员工树立良好榜样;对本班组员工做到奖罚分明、一视同仁,公平公正评价员工工作表现,对表现优秀的员工予以表彰,对违规违纪、工作不力的员工予以批评教育及相应处理,激发员工工作积极性。10.组织餐后清理,确保卫生彻底:用餐结束后,组织本班组员工开展餐后卫生清理工作,明确清理范围、标准及要求,重点清理备餐台、传菜通道、洗碗间、地面及各类工具用具,要求清理工作彻底、无死角,确保卫生达标,为次日工作做好准备。11.组织员工培训,提升技能水平:牵头组织实施本班组员工的培训工作,结合备餐、传菜、保洁、楼杂、洗碗各岗位的工作需求,制定针对性的培训计划,重点开展操作规范、卫生标准、服务技巧、安全知识等培训,定期组织考核,帮助员工提升工作技能和综合素养,打造高效、专业的备餐团队。12.协助物资管理,规范管控流程:协助楼面经理负责楼面餐具、布草的管理工作,建立餐具、布草的领用、归还、清洗、存放台账,定期盘点物资库存,检查餐具、布草的完好情况,及时补充短缺物资,规范管控流程,避免餐具、布草丢失、损坏或浪费。13.服从上级安排,完成各项任务:严格服

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