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文档简介

2026年初级经济师之初级经济师工商管理练习题包及答案详解【典优】1.有限责任公司的股东人数为()。

A.1~10

B.2~10

C.2~50

D.1~50【答案】:C2.在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额【答案】:B3.关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。

A.所需信息必须能观察到

B.所观察的行为必须具有重复性

C.所观察的信息必须在短时间内完成

D.观察的结果不易造成错误判断【答案】:D4.将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式【答案】:A5.企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】:B6.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】:C7.2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】:D8.()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法【答案】:D9.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会【答案】:B10.企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择【答案】:C11.质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求【答案】:A12.下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】:C13.营运资本是指()的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债【答案】:D14.常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。

A.经验法

B.定性法

C.低劣化数值法

D.定量法【答案】:C15.企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化【答案】:A16.2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理【答案】:C17.根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则【答案】:C18.(第八章财务管理)

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】:C19.企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限【答案】:C20.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】:C21.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】:B22.新产品开发过程的首要步骤是()。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策【答案】:C23.()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法【答案】:B24.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法【答案】:B25.(第六章技术改造与新产品开发)

A.6

B.7

C.8

D.9【答案】:B26.通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业【答案】:B27.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】:D28.有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。

A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】:B29.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能【答案】:B30.顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。

A.相对性

B.狭义性

C.经济性

D.时效性【答案】:D31.分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.促进先进机器的发明和使用

D.多技能工人的培养【答案】:D32.某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】:C33.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】:C34.下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验【答案】:C35.企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范【答案】:C36.企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。

A.资产处置收益

B.公允价值变动收益

C.营业利润

D.投资收益【答案】:C37.某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】:C38.企业标准中的生产组织标准属于()

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准【答案】:D39.使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏【答案】:D40.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化【答案】:C41.在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】:A42.下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换【答案】:A43.根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】:B44.在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】:B45.下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品【答案】:D46.在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者【答案】:D47.不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。

A.定期预算法

B.滚动预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法【答案】:A48.我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】:A49.某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:B50.下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】:C51.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。

A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】:D52.企业变革的内部驱动因素是()。

A.企业所在地区政治环境的改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境的改变

D.科学技术的发展变化【答案】:B53.既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】:D54.()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票【答案】:A55.确定设备最佳更新期通常主要依据设备的

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命【答案】:B56.产权比率等于负债合计除以()。

A.资产总额

B.股东权益合计

C.利润总额

D.现金流量总额【答案】:B57.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】:A58.企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人【答案】:B59.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低【答案】:C60.企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则【答案】:C61.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化【答案】:C62.()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】:A63.市场预测的首要任务是()。

A.收集资料

B.选择预测方法

C.确定预测目标

D.预测分析和修正【答案】:C64.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】:A65.甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润【答案】:D66.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】:C67.下列生产活动中,属于自然过程的是()

A.用车宋加工零件端面

B.将铸件放在普通空气中冷却

C.用钻床钻孔

D.高温淬火【答案】:B68.下列关于授权的说法,错误的是()。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权【答案】:D69.某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】:D70.根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用【答案】:D71.某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】:C72.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表【答案】:B73.企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】:A74.下列各项不属于动力机制的内容的是()。

A.所有者权益

B.消费者需求

C.经营者权利

D.劳动者积极性【答案】:B75.下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】:A76.员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移,工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】:C77.下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短【答案】:C78.在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】:D79.技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择【答案】:D80.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】:C81.一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.增量预算法

D.零基预算法【答案】:A82.下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大星生产类型

D.单件生产类型【答案】:C83.企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本【答案】:D84.A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。

A.40%

B.50%

C.60%

D.65%【答案】:C85.一系列企业资金收支活动的总称为()。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系【答案】:C86.某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】:C87.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】:C88.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督部门的相关规定【答案】:B89.()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划【答案】:B90.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法【答案】:B91.确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.高劣化数值法

D.低劣化数值法【答案】:D92.下列关于市场预测误差的说法,错误的是()。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】:D93.机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】:A94.某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.广义质量特性

D.次要质量特性【答案】:A95.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】:B96.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】:B97.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】:A98.投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。

A.控制

B.重大影响

C.合营

D.联营【答案】:B99.下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率【答案】:C100.某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】:C101.将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量【答案】:D102.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会【答案】:B103.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用【答案】:B104.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟【答案】:D105.某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】:C106.()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量【答案】:D107.企业实现净利润与普通股股数的比值是()。

A.利润最大

B.每股收益

C.股东财富

D.企业价值【答案】:B108.甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动【答案】:C109.企业的财务活动是()。

A.主要指筹资管理

B.主要指投资管理

C.主要指分配管理

D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】:D110.企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一【答案】:D111.某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】:B112.按实体的集约程度划分,企业类型可分为()。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】:C113.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术【答案】:D114.()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】:B115.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】:A116.下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制

D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限【答案】:C117.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】:D118.能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动【答案】:A119.市场预测原理不包括()。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理【答案】:D120.在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时【答案】:B121.某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为()。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位【答案】:B122.按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。

A.宏观环境

B.市场供给

C.市场需求

D.市场营销组合【答案】:C123.企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为()。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】:A124.在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期【答案】:A125.某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.预测性市场调查

D.因果性市场调查【答案】:D126.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍【答案】:D127.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:C128.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础【答案】:A129.(第五章质量管理)

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】:A130.下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法【答案】:A131.某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化【答案】:D132.企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。

A.企业价值管理

B.企业资金收支

C.企业生产经营

D.企业财务会计【答案】:B133.关于市场预测误差,下列说法错误的是()。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】:D134.根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用【答案】:B135.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】:B136.企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】:B137.企业管理的首要职能是()。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能【答案】:D138.应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:A139.企业规章制度的核心是()。

A.法人管理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度【答案】:B140.安全生产必须依靠()去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众【答案】:D141.按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息【答案】:D142.下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D143.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性【答案】:D144.常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。

A.授课法

B.讨论法

C.案例研究法

D.网络培训法【答案】:A145.下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所【答案】:D146.强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】:A147.学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系统思考

D.团队学习【答案】:D148.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000【答案】:A149.某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.因果性市场调查

D.探测性市场调查【答案】:A150.下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A151.《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】:C152.把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通【答案】:D153.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法【答案】:B154.以下哪种不属于企业变革的战略类型()。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革【答案】:D155.“5S”活动的第一步是()。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养【答案】:A156.在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件【答案】:D157.能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】:A158.根据材料,回答问题。

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】:B159.通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】:C160.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发【答案】:A161.关于影响质量的因素,下列论述不正确的是()。

A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素

B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小

C.系统性因素会引起产品质量的较大波动

D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】:D162.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低【答案】:C163.某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】:C164.关于质量管理的说法,错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】:D165.在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产服务过程【答案】:C166.撰写调查报告需要注意的地方是()。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅,易读易懂【答案】:D167.负债总额与资产总额的比率称为()。

A.产权比率

B.流动比率

C.资产负债率

D.速动比率【答案】:C168.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期【答案】:A169.下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化【答案】:B170.根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,被诉人应当自收到申诉书副本之日起()内提交答辩书和有关证据。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】:B171.在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。

A.正比

B.反比

C.对等

D.无【答案】:B172.某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。

A.115

B.118

C.119

D.120【答案】:D173.原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性【答案】:C174.员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措

B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】:D175.企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置【答案】:B176.数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括()。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新【答案】:B177.()不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法【答案】:A178.企业制定新产品开发规划的基础是().

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】:B179.G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】:B180.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量【答案】:D181.下列各项中,()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反

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