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文档简介
2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试黑钻押题附答案详解(预热题)1.招聘成本效益评估的主要目的是()。
A.录用员工的绩效
B.知道支出的项目
C.知道哪些是不应支出的项目
D.降低今后招聘的费用【答案】:D2.下列选项中不属于确定岗位评价要素和指标基本原则的是()。
A.多而杂的原则
B.综合性原则
C.可比性原则
D.便于测量的原则【答案】:A3.()主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。
A.先决条件
B.引进与整合
C.实际环境
D.报名条件【答案】:D4.下列关于劳动定额法的说法错误的是()。
A.劳动定额法是比较传统的绩效考评方法
B.劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法
C.劳动定额法在贯彻实施过程中,有五个基本的环节
D.劳动定额法是定性的考评方法【答案】:D5.军队式结构的优点不包括()。
A.指挥系统清晰
B.权责关系明确
C.信息沟通迅速
D.外部协调容易【答案】:D6.下列关于劳动标准的说法,错误的是()。
A.劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定
B.劳动标准的制定主体具有多样性
C.劳动标准的表现形式具有单一性
D.劳动标准的作用方式具有多样性【答案】:C7.关键事件法的缺点不包括()。[2012年5月三级真题]
A.不能作定量分析
B.关键事件的记录和观察费时费力
C.不能具体区分工作行为的重要性程度
D.具有滞后性、短期性和表现性的特点【答案】:D8.品质主导型考评的特点是()
A.效度较差
B.标准易于确定
C.可操作性强
D.重在工作结果【答案】:A9.(2015年5月)在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用()考评方法。
A.结果导向型
B.行为导向型主观
C.品质导向型
D.行为导向型客观【答案】:A10.适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是()。
A.敏感性训练
B.角色扮演
C.管理者训练
D.头脑风暴法【答案】:C11.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案【答案】:B12.()实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。
A.岗位评价
B.岗位评估
C.岗位职责
D.岗位要求【答案】:A13.笔试的缺点是不能全面考察应聘者的()。
A.财务知识
B.观察能力
C.管理知识
D.管理能力【答案】:D14.(2019年5月)在下列哪一项人品录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过()
A.补偿式
B.重点选择式
C.结合式
D.多重淘汰式【答案】:D15.要素比较法是从()衍化而来的,它也是按要素对岗位进行分析和排序。
A.要素计点法
B.要素分析法
C.排序法
D.岗位归类法【答案】:C16.培训课程应达到的全部目标领域不包括()。
A.情感领域
B.认知领域
C.技能应用领域
D.知识领域【答案】:D17.组织都是为了特定的()而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。
A.目标
B.过程
C.结果
D.价值观【答案】:A18.有关福利的实物支付的表述,不正确的是()
A.增加实物支付,企业可以减少社会保险的上缴额
B.实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点
C.实物支付可以满足企业员工实际生活消费的需要
D.从社会角度看,实物支付可增加就业,改善生活质量【答案】:C19.劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具()。
A.专门化
B.综合化
C.科学化
D.效率化【答案】:A20.关于绩效计划,下列说法错误的是()
A.是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约
D.为员工职业生涯规划提供依据【答案】:D21.()是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析
B.工作说明书
C.岗位规范
D.劳动说明书【答案】:B22.(2016年5月)反应层面的评估是对培训效果的最基本评估,主要的测试方法为()。
A.观察法
B.问卷调查法
C.测试法
D.360度考核法【答案】:B23.在绩效申诉处理中,为了能够切实保证绩效申诉切实有效,人力资源部在接到员工的申诉后,需在()作出答复。
A.15个工作日内
B.10个工作日内
C.一定期限内
D.1个星期内【答案】:C24.培训课程内容应以()为出发点去选择并组合。
A.满足培训需求
B.实现培训课程目标
C.提高组织和个人的绩效
D.有效利用培训资源【答案】:B25.下列关于人工成本预算的表述,不正确的是()。
A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目
B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用
C.在审核下一年度的人工成本预算时.首先要检查项目是否齐全
D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】:A26.明确评估目的时一般需要测评的问题不包括()。
A.培训目标是否合理
B.培训成本是否合理
C.哪些目标没有达到,需要采取什么样的补救措施
D.培训是否达到了预期目标【答案】:B27.在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。
A.实践法
B.讲授法
C.专题法
D.研讨法【答案】:A28.(2016年5月)以下关于考评周期的表述,不正确的是()。
A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调
B.以定期提薪和资金分配为目的的绩效考评总是定期进行
C.用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行
D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】:D29.关于熟人推荐招聘方式的优点,如下说法错误的是()。
A.对候选人比较了解
B.一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作会更努力
C.招募成本低
D.容易产生裙带关系【答案】:D30.劳动定额完成程度指标是根据实际完成定额工时与产品()的对比而求得的。
A.实耗工时
B.制度工时
C.缺勤工时
D.停工工时【答案】:A31.以下哪项不属于企业薪酬管理的基本目标?()
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
C.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
D.加强员工的管理,确保劳动出勤率【答案】:D32.人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C33.()是指依据时间定额标准制定的工时,在衡量企业现行定额水平时,应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。
A.实测工时
B.实耗工时
C.标准工时
D.标准差【答案】:C34.直接指标法对管理人员的考评,可以通过对其所管理的下属如员工的()、缺勤率的统计得以实现。
A.生产效率
B.产品合格率
C.流动率
D.工作态度【答案】:C35.下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。
A.劳动定额的修订
B.劳动定额的评估
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的制定【答案】:B36.(2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括()
A.总体加权
B.要素指标加权
C.局部加权
D.内部指标加权【答案】:D37.平等协商的职工代表经()选举产生。
A.职工
B.工会
C.董事会
D.管理层【答案】:A38.绩效申诉处理流程不包括()。
A.直接申诉方式
B.初次申诉处理
C.二次申诉处理
D.申诉材料归档【答案】:A39.为了广开言路给被考评者提供一个发表意见的通道,对此应加强建立()。
A.监督系统
B.控制系统
C.评审系统
D.申诉系统【答案】:D40.让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。
A.头脑风暴法
B.特别任务法
C.案例研究法
D.事件处理法【答案】:D41.工作岗位评价是在()基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析【答案】:D42.在审核费用预算时,应当关注国家有关规定和发放标准的新变化,特别是那些涉及员工权益的资金管理、()等重要项目,以保证在人力资源费用预算中得以体现。
A.养老基金
B.社会保险
C.工伤保险
D.失业保险【答案】:B43.()指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
A.培训投资效益率
B.培训投资净回报率
C.培训投资回报率
D.培训成本收益率【答案】:C44.审核人力资源管理费用预算与执行的原则是()。
A.分头预算、总体控制、个案执行
B.总体预算、分头控制、总部执行
C.分头预算、分头控制、个案执行
D.总体预算、总体控制、总部执行【答案】:A45.()属于绩效考评标准设计的原则。
A.突出特点的原则
B.明确具体的原则
C.可衡量的原则
D.有行为导向性的原则【答案】:A46.案例分析法又称()。
A.特别任务法
B.案例研究法
C.个案分析法
D.工作指导法【答案】:C47.(2018年5月)下列关于集体合同的说法,不正确的是()。
A.集体合同为定期合同
B.口头形式的集体合同不具有法律效力
C.我国立法规定集体合同的期限为3~5年
D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议【答案】:C48.()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度【答案】:A49.下列选项中,不属于课程目标分析内容的是()。
A.受训人员分析
B.培训师分析
C.任务分析
D.课程目标分析【答案】:B50.在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括()。
A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性
B.应当注重分析成功的经验
C.帮助员工改进其绩效的方法
D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】:D51.专题讲座法的优点不包括()
A.培训形式比较灵活
B.对培训环境要求不高
C.可随时满足员工某一方面的培训需求
D.讲授内容集中于某一专题【答案】:B52.教师的教学效果评估包括两部分内容:一是对教师在整个培训中的表现进行评估,二是()。
A.对教师在培训教学中的讲义进行评
B.对教师在培训教学中使用的PPT进行评估
C.对教师在培训教学中的表现进行评估
D.对教师在培训教学中的组织能力进行评估【答案】:C53.下列有关培训制度的执行与完善说法错误的是()。
A.监督检查人员仅限于企业高层领导
B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度
C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中
D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度【答案】:A54.()是一种新开发出来的绩效考评方法,比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法【答案】:D55.(2018年11月)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。
A.360度考评法
B.成绩记录法
C.直接指标法
D.绩效标准法【答案】:C56.(2015年5月)难以随机应变,所收集的信息范围有限的面试类型是()
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试【答案】:B57.成功案例模型法的缺点是()。
A.受训者不认可所选案例
B.重视结果,忽略过程
C.花费大量时间和精力
D.采用抽样评估方法,不够全面客观【答案】:D58.某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。
A.产量定额
B.设备定额
C.工时定额
D.产量定额或工时定额【答案】:D59.下列关于拓展训练的说法错误的是()。
A.它应用于心理训练等方面
B.它以外化型体能训练为主
C.它旨在提高学员的行为能力
D.它包括场地拓展训练和野外拓展训练【答案】:A60.(2015年11月)企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。
A.制度
B.模式
C.方案
D.目标【答案】:A61.轻伤指休息()天的失能伤害。
A.1~100
B.1~101
C.1~102
D.1~104【答案】:D62.不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。
A.补偿式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.领导决定式【答案】:A63.纵向沟通包括上向和下向沟通,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。
A.分解
B.综合
C.汇总
D.归纳【答案】:B64.()是人力资源总规划目标实现的重要保证。
A.人力资源战略规划
B.人力资源费用计划
C.人力资源培训规划
D.人力资源制度规划【答案】:D65.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按()方式建立。
A.平行系统
B.垂直系统
C.0型系统
D.X型系统【答案】:B66.下列关于发布广告的描述不正确的是()。
A.广告是内部招募最常用的方法之一
B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计
D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】:A67.压缩率等于原产品台份定额减去(),除以原产品台份定额再乘上百分之百。
A.原有计划的台数总额
B.生产计划台数定额
C.计划产品台份定额
D.计划台数的总额【答案】:C68.在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。
A.考评指标
B.考评标准
C.考评方法
D.被考评者【答案】:D69.关于排列法,下列说法不正确的是()。
A.简单易行,花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.可以用来比较不同部门的员工
D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】:C70.(2016年5月)()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。
A.操作测验
B.模拟情境
C.学前学后比较
D.书面测验【答案】:C71.下列有关培训制度的执行与完善的说法,错误的是()。
A.监督检查人员仅限于企业高层领导
B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度
C.培训制度的贯彻执行要贯穿于培训体系的各个环节之中
D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度【答案】:A72.(2019年11月)公文处理模拟法又称()测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。
A.事件簿
B.文件夹
C.文件筐
D.公文筐【答案】:D73.利用(),按员工劳动定额完成程度进行统计分组,可以观察总体内部的构成,对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。
A.分组法
B.归类法
C.排序法
D.计点法【答案】:A74.下列属于劳动法律关系客体的是()
A.劳动合同
B.劳动者
C.劳动力
D.工作时间【答案】:D75.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于(?)。
A.个别争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议【答案】:D76.在冬季,室内温度经常低于(),企业应采取防寒保温措施。
A.0℃
B.5℃
C.10℃
D.15℃【答案】:B77.品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。
A.品德
B.知识
C.行为
D.潜质【答案】:D78.()是按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人员定员。
A.排队法
B.零基定员法
C.数理法
D.推断法【答案】:B79.关键事件法的缺点是()。
A.不能了解下属如何消除不良绩效
B.记录和观察费时费力
C.无法为考评者提供客观事实依据
D.不能贯穿考评期始终【答案】:B80.劳动环境是指劳动的卫生状况,下列选项中不属于劳动环境要素的是()。
A.粉尘危害程度
B.高温危害程度
C.劳动姿势
D.噪声危害程度【答案】:C81.下列关于岗位评价描述错误的是()
A.岗位评价的中心是“事”不是“人”
B.它是以岗位为对象
C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一
D.岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额,从而改善企业管理【答案】:D82.巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和()两个方面。
A.劳动效率
B.开工率
C.生产效率
D.出勤效率【答案】:B83.建立和谐的劳动关系,必须发挥()在调整劳动关系中的作用。
A.劳动法
B.劳动标准
C.劳动合同
D.合同规范【答案】:D84.(2019年11月)()分为工资和薪金两种形式。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.薪资【答案】:D85.工作时间又称()。
A.实际工作时间
B.法定工作时间
C.标准工资时间
D.生产劳动时间【答案】:B86.绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法是()?。
A.简单排列法
B.选择排列法
C.分类法
D.复杂排列法【答案】:A87.()不属于目标型调查法。
A.选择法
B.序数表示法
C.正误法
D.描述调查【答案】:D88.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()。
A.心理成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度【答案】:A89.绩效申诉受理内容包括结果方面的和()。
A.审核方面的
B.核实方面的
C.流程方面的
D.程序方面的【答案】:D90.从事日常工作的管理人员可管辖()人。
A.10~15
B.10~20
C.10~25
D.15~30【答案】:D91.可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略【答案】:B92.培训管理部门统筹协调培训活动不包括()。
A.制定系统内开展培训的指导性意见
B.制订年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况【答案】:C93.下列关于选择排列法的说法错误的是()。
A.选择排列法也称交替排列法
B.它是简单排列法的进一步推广
C.它是较为有效的一种排列方法
D.选择排列法又称配对比较法【答案】:D94.()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A.讲授法
B.专题讲座法
C.研讨法
D.案例研讨法【答案】:A95.人力资本投资报酬递减的原因不包括()
A.受教育年限延长
B.边际教育成本的快速增长
C.技能与知识边际增长率上升
D.人力资本投资与人的预期收益时间相关【答案】:C96.()主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。
A.先决条件
B.引进与整合
C.实际环境
D.报名条件【答案】:D97.符合劳动立法规定集体合同期限的是()。
A.半年
B.2年
C.4年
D.5年【答案】:B98.某企业经过测算,损益分歧点为200万,此时的人工成本210万,则意味着这家企业()
A.保本
B.盈利
C.盈亏不确定
D.亏损【答案】:D99.(2017年11月)管理岗位培训规范的内容不包括()
A.资格要求
B.指导性培训计划
C.推荐教材
D.参考性培训大纲【答案】:A100.如果一家公司需要招聘1位财务人员,那么最好的招聘来源是()。
A.校园招聘
B.网络招聘
C.借助中介
D.发布广告【答案】:A101.笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和(),判断该应聘者对招聘岗位的适应性。
A.智力能力
B.素质能力
C.品质行为
D.理论分析能力【答案】:B102.我国劳动立法规定集体合同为_________合同,期限为___________。()
A.定期;1年
B.不定期;1年以上
C.定期;1—3年
D.不定期;3年以上【答案】:C103.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间【答案】:B104.分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法【答案】:C105.下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。
A.关键事件法
B.行为锚定等级评价法
C.行为观察法
D.直接指标法【答案】:D106.()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】:C107.在以下招聘方式中,成本最高的是()。
A.发布广告
B.网络招聘
C.校园招聘
D.猎头推荐【答案】:D108.()是指评估学员对课程的满意程度。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】:A109.用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过()小时。
A.24
B.36
C.48
D.72【答案】:B110.迪克和凯里的教学设计程序包括:①设计标准参照测试;②开发教学策略;③设计和开展形成性评价;④确定教学目标;⑤开发和选择教材;⑥修改教学内容;⑦开展教学分析;⑧制定具体的行为目标;⑨分析教学对象。排序正确的是()。
A.④⑦⑨⑧①②⑤③⑥
B.③⑤①②⑥⑦⑧⑨④
C.④①②③⑥⑦⑤⑧⑨
D.①④②③⑥⑦⑧⑨⑤【答案】:A111.企业想把下级考评导入绩效考评系统,充分发挥下级考评的积极作用,下列哪项无需注意?()。
A.参与管理
B.考评者匿名
C.具体的考评内容
D.下级考评【答案】:D112.柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.循环比较法【答案】:B113.绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同提高和发展【答案】:D114.()有宏观和微观两个层次。
A.企业薪酬策略
B.企业薪酬计划
C.企业薪酬结构
D.企业薪酬水平【答案】:D115.()的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需要信息的主要来源。
A.岗位设计
B.岗位绩效
C.岗位评价
D.岗位分析【答案】:D116.下列哪一项不属于制定劳动纪律应当符合的要求()
A.劳动纪律的内容应当全面约束劳动行为
B.劳动纪律的内容必须合法
C.标准一致
D.结构完整【答案】:A117.下列选项中属于工作说明书基本资料的是()。
A.岗位职责
B.工作权限
C.岗位等级
D.工作时间【答案】:C118.()即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。
A.发约人信息
B.受约人信息
C.合同期限
D.考评意见【答案】:B119.以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是()。
A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合
B.以事实为依据,以制度为准绳
C.以行为为导向
D.适当下放权限,鼓励下属参与【答案】:A120.采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()
A.一次活动产生了两类需要培训的员工
B.花费较高
C.培训成本高
D.培训师成本高【答案】:A121.绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括()。
A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平
B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬【答案】:D122.()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。[2014年5月三级真题]
A.内部回报
B.外部回报
C.直接回报
D.间接回报【答案】:A123.关键事件法的缺点是()。
A.无法为考评者提供客观事实依据
B.记录和观察费时费力
C.不能了解下属如何消除不良绩效
D.不能贯穿考评期始终【答案】:B124.绩效考评面谈在绩效管理()进行。
A.初期
B.进行中
C.末期
D.完成后【答案】:C125.目标型调查法的具体方式其中不包括()
A.选择法
B.判误法
C.正误法
D.序数表示法【答案】:B126.关于组织结构,下列表述正确的是()。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】:A127.工业企业近几年采用的(),就是采用更加精确量化指标,核定定员人数的一种新探索。
A.“全员定额法”
B.“生产定额法”
C.“劳动出勤率法”
D.“零基定员法”【答案】:D128.一般竞争战略不包括()。
A.低成本战略
B.重点战略
C.差异化战略
D.转移战略【答案】:D129.在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主【答案】:A130.在现代企业人员招聘中,面试是以()为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。
A.面谈问答
B.案例分析
C.模拟操作
D.数据计算【答案】:A131.管理者训练法适用于培训()管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。
A.基层
B.中层
C.高层
D.中低层【答案】:D132.搞好定额管理的基本前提是()。
A.劳动定额的贯彻执行
B.劳动定额的制定
C.劳动定额的修订
D.劳动定额的统计分析【答案】:B133.要想提高招聘工作的质量,应采用的方法是()。
A.信度评估
B.信度与效度评估
C.内容与预测效度评估
D.公平与公正评估【答案】:B134.学习层面的评估一般可以通过()的方式进行。
A.访谈
B.考试测验
C.观察
D.问卷调查【答案】:B135.集体合同、企业内部()中规定的劳动标准,不具有法律强制力,但因其依法制定,因而具有约束力,要求劳动关系的当事人及其关系人执行。
A.劳动纪律
B.规定要求
C.劳动规则
D.劳动规范【答案】:C136.()和定额工时相比,能反映生产员工实际完成定额的情况。
A.实测工时
B.实耗工时
C.标准工时
D.标准差【答案】:B137.工作岗位评价的对象是()
A.岗位工作
B.岗位工资
C.岗位员工
D.岗位职责【答案】:A138.在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面入手。
A.审查简历的页数
B.分析简历的附件
C.分析简历的结构
D.审查简历的主观内容【答案】:C139.()是关键事件法的进一步拓展和应用。
A.强迫选择法
B.行为观察法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法【答案】:D140.下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。
A.基础类劳动标准
B.国家劳动标准
C.地方劳动标准
D.行业劳动标准【答案】:A141.从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。
A.总体加权
B.局部加权
C.要素指标(项目)加权
D.自重加权【答案】:B142.(2015年5月)()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容【答案】:A143.以下关于货币工资的描述,不正确的是()。
A.能够准确说明工资的实际购买力
B.受到相关工资制度安排的影响
C.受到工资率与工作时间长度的影响
D.工人单位时间的货币所得【答案】:A144.()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策。
A.财政政策
B.货币政策
C.金融政策
D.收入政策【答案】:B145.在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.城市和农村
D.现实和潜在【答案】:D146.集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/3
B.2/3
C.1/5
D.3/5【答案】:A147.(2017年5月)()是员工超额的劳动报酬。
A.工资
B.奖励
C.津贴
D.福利【答案】:B148.不是保障激励策略有效性原则的是()。
A.及时性原则
B.同一性原则
C.特殊性原则
D.开发性原则【答案】:C149.()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:B150.在面试活动中,面试考官始终处于()。
A.辅助地位
B.主导地位
C.引导地位
D.从属地位【答案】:B151.以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。
A.例会制度以书面的形式沟通
B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通
C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类
D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】:A152.结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A.生产性
B.事务性
C.操作性
D.工作成果可以计量的【答案】:B153.()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。
A.考核反馈
B.过程指导
C.激励发展
D.目标设计【答案】:B154.在确认培训时间时,需考虑的因素不包括()。
A.时间控制
B.教学方法的运用
C.公司制度
D.合适的培训时间长度【答案】:C155.()是指确定组织范围内的培训需求,以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
A.组织局部层面的分析
B.组织范围的培训分析
C.组织整体层面的分析
D.组织整体目标分析【答案】:C156.(2015年5月)()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.费德勒的权变模型
B.情境领导理论
C.路径一目标理论
D.参与模型【答案】:C157.()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象【答案】:A158.“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为(
A.全面保护
B.绝对保护
C.优先保护
D.偏重保护【答案】:C159.某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()。
A.15%
B.25%
C.27%
D.33%【答案】:D160.()是以岗位基本定员为依据,在一定的生产技术组织条件下,为了保证年度或月度生产或工作任务的完成,按照一定的人员素质要求,对该类岗位人员需要配置总量的规定。
A.基本定员
B.综合定员
C.劳动定员员额
D.定员管理【答案】:B161.改进过细劳动分工的方法不包括()。
A.充实业务法
B.小组工作法
C.缩小业务法
D.个人包干负责【答案】:C162.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。
A.实话实说
B.见什么人说什么话
C.说逆耳之言
D.专说他人喜欢的话【答案】:B163.下列关于柯氏改良法的表述错误的是()。
A.柯氏改良法针对四层次评估法的不足而形成的一种培训整体效果评估的模式
B.柯氏改良法把评估和培训分割开
C.柯氏改良法把四个层次连接成为一个有机的整体
D.柯氏改良法有效地把培训计划和培训内容以及培训评估结合起来【答案】:B164.企业经营战略的实施是管理工作的()。
A.主体
B.客体
C.内容
D.形式【答案】:A165.符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()
A.没有点子和智慧,任何人是难以做到真正的诚信的
B.在诚实前提下,说话办事可以采用适当的方式和策略
C.诚信是人生的大智慧,但往往在现实生活中碰壁
D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】:B166.在巴克制中,()反映了工人的努力程度。
A.工作效率
B.工人作业效率
C.开工率
D.工人实耗工时【答案】:B167.()也称交替排列法,它是简单排列法的进一步推广。
A.选择排列法
B.排序法
C.改进排列法
D.队列排序法【答案】:A168.内部劳动协作的基本要求不包括()。
A.尽可能地固定各种协作关系
B.实行经济合同制
C.将生产上联系不太密切的人员配备进去
D.全面加强计划、财务、劳动人事等项管理【答案】:C169.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A.总体性和长远性
B.总体性和短期性
C.全局性和系统性
D.长远性和风险性【答案】:A170.()的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用【答案】:C171.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。
A.为其付出的总量
B.为其付出的成本
C.为其付出的总费用
D.为其付出的利润【答案】:C172.劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。
A.违规
B.违法
C.违约
D.刑事【答案】:C173.下列对人力资源开发的表述,错误的是()。
A.以立体开发为特征
B.以提高效率为核心
C.以挖掘潜力为宗旨
D.是一个绝对独立的理论体系【答案】:D174.下列不属于员工综合评价资料的是()?
A.上下级评价
B.同级评价
C.客户评价
D.家庭背景评价【答案】:D175.下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是()。
A.劳动绩效
B.职务或岗位
C.工作条件
D.企业工资支付能力【答案】:D176.选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括()。
A.符合培训目标
B.讲师的专业性
C.讲师的学历
D.讲师的配合性【答案】:C177.()是企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。
A.岗位劳动纪律
B.岗位工作规定
C.岗位劳动规则
D.岗位操作法则【答案】:C178.(2019年11月)()是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:C179.()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法【答案】:D180.为企业岗位归级列等奠定基础的是(
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