安全生产隐患排查责任分工规范

安全生产隐患排查责任分工规范一、总则（一）目的依据。为强化安全生产隐患排查治理工作，明确各级单位及人员责任分工，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规制定本规范。本规范旨在通过责任分工的细化落实，实现隐患排查治理的常态化、标准化、规范化，有效防范和遏制生产安全事故发生。（二）适用范围。本规范适用于公司所有生产经营单位、部门及全体员工，涵盖生产、储存、运输、使用等各环节的隐患排查责任落实。涉及承包商、供应商等第三方单位的，按本规范原则另行签订责任协议。（三）基本原则。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，实行“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”要求，确保责任到岗、责任到人。隐患排查治理工作应与生产经营活动同步规划、同步实施、同步检查、同步考核。二、组织机构与职责分工（一）领导小组职责。公司成立安全生产隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。主要职责包括：审定隐患排查治理工作规划；协调解决重大隐患治理中的问题；定期听取工作汇报并作出决策；对责任落实情况进行督导检查。（二）安监部门职责。安全生产监督管理部门作为隐患排查治理的归口管理部门，负责：制定年度排查计划并监督实施；组织专业检查和技术评估；建立隐患信息管理系统；统计分析排查数据并定期通报；对各部门排查治理工作进行业务指导。（三）各部门职责。各部门负责人对本部门管辖范围内的隐患排查治理负总责，具体职责包括：组织编制本部门排查标准；开展日常和专项排查；落实隐患整改措施；对员工进行安全教育和技能培训；建立隐患台账并按时上报。（四）岗位人员职责。所有岗位员工必须履行隐患排查职责，具体要求：熟悉本岗位危险源和隐患特征；按规定开展岗位检查；发现隐患立即报告；参与隐患整改过程；正确使用劳动防护用品。三、隐患排查实施规范（一）排查周期。日常排查由岗位人员每日进行，班组每周开展一次；部门每月组织一次全面排查；公司每季度组织一次综合检查。重大危险源、重点设备设施实行每日巡查制度。季节性、节假日前后应增加专项排查频次。（二）排查内容。隐患排查应覆盖以下内容：1.设备设施安全状况；2.作业环境条件；3.安全管理制度执行情况；4.劳动防护用品使用情况；5.应急物资配备与完好性；6.承包商作业安全管理；7.变更管理执行情况。（三）排查方法。采用“听、看、问、查、测”五字方法：听取员工汇报；现场查看设备设施；询问操作规程掌握情况；查阅记录台账；使用仪器检测超标因素。鼓励运用视频监控、无人机等技术手段辅助排查。四、隐患分级与管控要求（一）隐患分类。按危害程度分为重大隐患、较大隐患和一般隐患三类：1.可能导致死亡或重大伤亡事故的为重大隐患；2.可能导致轻伤或直接经济损失10万元以上的为较大隐患；3.其他隐患为一般隐患。（二）管控措施。重大隐患必须立即停产整改，制定专项治理方案并报上级审批；较大隐患应在15日内完成治理；一般隐患应在7日内整改完毕。所有隐患必须落实整改责任人、整改措施、整改时限和应急预案。（三）验收标准。隐患整改完成后必须组织验收，验收标准包括：隐患消除；整改措施落实到位；相关责任人签字确认；形成闭环管理。重大隐患验收应由公司领导小组组织，必要时邀请外部专家参与。五、责任追究与考核机制（一）责任追究。对未按规定开展隐患排查的，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分；对隐患整改不力导致事故的，依法依规追究刑事责任。建立责任追究台账，实行“一案双查”，既查直接责任人又查管理责任人。（二）考核机制。将隐患排查治理工作纳入年度绩效考核，考核结果与部门评优、负责人绩效挂钩。考核指标包括：隐患排查覆盖率、隐患整改完成率、隐患升级发生率、员工参与率等。（三）奖励办法。对在隐患排查治理中表现突出的集体和个人，给予通报表扬和物质奖励。特别奖励在重大隐患排查中避免事故发生的突出贡献者，奖励标准由公司制定并公布。六、信息化管理要求（一）系统建设。建立安全生产隐患排查治理信息化系统，实现隐患的电子化登记、分级管理、动态跟踪和闭环处置。系统应具备数据统计分析、预警提示和报表生成功能。（二）数据录入。隐患信息必须及时、准确录入系统，内容包括隐患描述、责任单位、整改措施、完成时限、验收情况等。系统应自动生成隐患台账，实现全过程可追溯。（三）信息共享。各部门之间应通过系统实现隐患信息共享，安监部门定期汇总分析数据并发布通报。承包商作业的隐患信息应与业主单位系统对接，确保管理闭环。七、附则（一）解释权。本规范由公司安全生产委员会负责解释，涉及条款与国家法律法规冲突的，以国家法律法规为准。（二）修订程序。本规范每年修订一次，重大调整需经公司董事会审议通过。修订内容应发布公司内部刊物，确保全员知晓。（三）实施时间。本规范自发布之日起施行，原有相关规定与本规范不一致的，以本规范为准。各部门应结合实际制定实施细则，报公司安委会备案。（四）培训要求。公司每年组织全员