XX石化有限公司设备部管理制度

——XX石化有限公司设备部管理制度第一章总则第一条为规范设备部履职行为，明确部门职能定位，强化全公司机械设备、专用设备及管道的全生命周期管控，牵头推进公司级各类检修工作，保障设备完好率和生产连续稳定运行，适配石化行业高危运营、设备密集、检修复杂、安全可控的核心特性，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全法》《特种设备安全法》《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）、《危险化学品输送管道安全管理规定》（应急管理部令第79号修正）、《石油化工消防设施维护保养技术标准》（SH/T3218-2022），结合应急管理部2026年发布的《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）、《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026）及石化行业“全生命周期管控、预防为主、精准检修、闭环管理”的现代化设备管理模式，结合公司生产经营实际，制定本制度。第二条设备部作为负责保证全公司机械设备和专用设备完好，牵头组织公司级各类检修工作，确保生产连续稳定的核心设备管理和实施部门，坚守“安全第一、预防为主、精准管控、高效运维、持续改进”工作准则，衔接最新法律法规与行业规范，融合设备全生命周期管理理念，统筹推进设备现场管控、检修计划编制与实施、外委检修管理、备品备件管控、技术协议编制、设备档案管理、消防设施运维等各项工作，落实QHSE管理要求，防范设备安全、检修质量、隐患管控各类风险，保障设备安全稳定运行，为主装置生产、公用工程供给、产品储运提供坚实的设备支撑，助力公司实现高质量、绿色化发展。第三条本制度适用于设备部全体在岗人员，以及涉及公司机械设备、专用设备、管道、消防设施管理、检修、运维的公司各部门、检修分包方、外委服务单位及相关人员，是设备部开展各项工作的根本遵循，全体相关人员须严格遵照执行、落到实处。第四条设备部工作实行“权责清晰、流程规范、全程追溯、风险预控、持续改进”的管理模式，明确岗位分工，细化作业标准，强化协同联动，推动设备从采购、安装、运维、检修到报废回收的全生命周期闭环管理，契合公司整体发展战略和石化行业设备管控要求，助力实现设备管理精细化、规范化、标准化、智能化。第二章部门职能定位第五条设备部是负责保证全公司机械设备和专用设备完好，牵头组织公司级各类检修工作，确保生产连续稳定的设备管理和实施部门，核心职责是统筹全公司机械设备、专用设备及管道的现场管控、巡检维护，牵头编制实施各类检修计划及技术方案，负责外委检修、设备更新零购、备品备件、技术协议、设备检验校验等管理工作，建立健全设备基础台账与档案，组织设备隐患排查整改，负责消防设施运维管理，参与设备事故调查分析，落实QHSE管理要求，强化员工技能培训与绩效管理，推动设备全生命周期循环利用，保障设备安全高效运行，确保生产连续稳定。第三章具体工作职责第六条设备现场与安全管理工作（一）负责公司机械设备和管道的现场管理、设备巡检、润滑管理及设备安全管理工作，结合设备运行特性和石化行业安全管控要求，建立设备现场管控机制，明确现场管理标准、巡检路线、巡检频次及巡检内容，督促员工严格执行巡检制度，及时发现设备异常、泄漏、磨损等问题并处置；规范设备润滑管理流程，明确润滑标准、周期和方法，做好润滑记录，防范设备因润滑不当引发故障；强化设备安全管理，重点管控“两重点一重大”相关设备，开展设备安全风险辨识分析，落实安全防护措施，杜绝设备安全事故，推动设备运维从被动维修向主动预防转变。第七条外委检修管理工作（一）负责公司机械设备的外委检修管理工作，严格按照《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）要求，建立外委检修管理制度，规范外委检修单位资质审核、技术标审核、合同签订、施工管理、质量验收等全流程，重点审核外委单位的检修资质、技术能力、安全业绩及QHSE管理水平；全程跟踪外委检修施工过程，监督施工单位严格按照检修规程、技术方案操作，做好施工过程安全监护和质量管控，及时协调解决施工中的技术、安全问题，确保外委检修质量和施工安全。第八条制度与规程管理工作（一）参与制订、修订公司机械设备管理的相关制度和设备操作规程、检修规程，结合最新法律法规、行业标准及公司设备运行实际，协助牵头部门细化制度条款、完善操作规程和检修规程，重点融入《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）相关要求，确保制度和规程贴合实际、具有可操作性；参与制度和规程的宣贯、执行监督工作，定期检查执行情况，及时反馈执行中的问题，提出修订完善建议，推动设备管理和操作、检修工作规范化、标准化开展。第九条检修计划与实施管理工作（一）负责机械设备、管道检修年（季、月）度计划和系统停车检修计划的编制工作，结合设备运行状态、检修周期、生产需求及老旧设备更新改造要求，科学编制检修计划，明确检修范围、检修内容、检修周期、质量标准、安全措施及责任分工；制定详细的检修技术方案，明确检修工艺、操作步骤、质量控制点及安全注意事项，报公司审批后组织检修工作的实施；牵头组织各相关部门、检修单位开展检修作业，全程把控检修质量和进度，检修完成后组织开展验收工作，规范验收流程，完善验收资料，确保检修合格后设备方可投入使用，减少非计划停车。第十条设备更新与备品备件管理工作（一）负责机械设备更新、零购、备品备件计划的编制、领用检验及相关管理工作，结合设备运行状态、老化程度、生产需求及设备全生命周期管理要求，科学编制设备更新、零购计划，明确设备规格、数量、技术参数及采购周期；规范备品备件计划编制、采购、入库、领用、检验、储存流程，建立备品备件管理台账，定期开展备品备件盘点，确保账实相符、账账相符；严格对领用的备品备件进行质量检验，杜绝不合格备品备件投入使用，保障检修和生产需求，同时推动废旧设备及零部件循环利用，提升资源利用效率。第十一条技术协议管理工作（一）负责组织编制需采购、更新和技改技措的机械设备（包括设备附件）的技术协议，结合生产需求和设备技术要求，明确设备规格、性能参数、质量标准、验收要求、售后服务等核心条款，对接采购部门、供货单位，细化技术细节，确保技术协议科学、严谨、可执行；负责技术协议的审核、签订及执行监督工作，跟踪协议履行情况，及时协调解决协议执行中的技术问题，保障采购、更新和技改技措设备符合公司生产和技术要求。第十二条设备检验与现场配合工作（一）负责设备检验（校验）、外委检修、改造项目的现场实施配合工作，建立设备检验（校验）管理制度，明确检验（校验）周期、标准和流程，组织开展设备定期检验（校验）工作，及时上报检验（校验）结果，对不合格设备及时采取整改措施；配合外委检修、改造项目的现场实施工作，做好工艺切断、安全防护、技术指导等配合工作，全程跟踪施工进度和质量，确保项目顺利推进、符合规范要求。第十三条设备基础台账与档案管理工作（一）负责建立健全机械设备、管道的基础管理台帐、档案和管理报表，做好各项软件资料管理和归档工作，明确台账、档案的建立标准和更新流程，详细记录设备型号、规格、采购时间、安装调试情况、运行状态、检修记录、检验（校验）记录、报废情况等信息；规范管理报表的编制、上报流程，确保报表数据真实、准确、及时，为设备管理决策、检修计划编制提供数据支撑；按照档案管理规范，做好设备相关资料的整理、归档、保管工作，确保档案完整、可追溯，防范资料丢失、损坏。第十四条设备隐患排查与整改工作（一）负责组织机械设备定期检查和隐患整改工作，结合《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）要求，建立设备隐患排查机制，定期组织开展设备全面检查、专项检查，排查设备运行、维护、检修中的安全隐患，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施及整改期限；跟踪隐患整改进度，督促、协调相关部门管好、用好、维护好所属设备，确保隐患及时整改到位，防范隐患升级引发设备事故，保障设备安全稳定运行。第十五条消防设备设施管理工作（一）负责消防设备、设施的建档、维修和外委管理工作，严格按照《石油化工消防设施维护保养技术标准》（SH/T3218-2022）要求，建立消防设备设施管理台账，详细记录消防设备设施的型号、安装位置、安装时间、维修记录、检验情况等信息；规范消防设备设施维修流程，定期对消防设备设施进行检查、维护、维修，及时更换损坏、过期的消防设备设施，确保消防设备设施有效可用；负责消防设备设施外委维护、检修的管理工作，审核外委单位资质和技术能力，监督外委工作实施，确保外委工作质量符合规范要求。第十六条设备事故调查与上报工作（一）参与设备事故管理调查、分析工作，严格按照事故调查规范和《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026）相关要求，配合相关部门查明设备事故原因、明确事故责任、总结事故教训，结合同类企业设备事故案例，提出科学合理的处理意见和防范建议；及时将设备事故情况上报公司，建立设备事故档案，规范事故资料归档管理，跟踪防范措施落实情况，杜绝同类事故重复发生。第十七条部门建设与绩效管理工作（一）负责本部门员工的职业技能培训和绩效管理工作，结合设备管理各岗位特点和工作需求，制定年度培训计划，组织开展设备操作、巡检维护、检修技术、设备检验、安全防护、QHSE管理等职业技能培训和合规培训，重点强化《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）、《石油化工消防设施维护保养技术标准》（SH/T3218-2022）等内容培训，提升员工专业能力、操作技能和合规意识；建立本部门员工绩效考核机制，客观评价员工工作表现，将考核结果与薪酬分配、岗位调整、评优评先挂钩，推动员工工作效能提升，打造高素质、专业化的设备管理团队。第十八条QHSE管理与相关方管控工作（一）负责组织实施本部门QHSE相关要求，将QHSE管理融入设备管理、检修实施、隐患排查、消防运维等各项工作，加强本部门员工QHSE培训和教育，规范员工作业行为，开展设备全生命周期风险辨识分析，重点对特种设备、高压管道、消防设施等“两重点一重大”环节进行风险管控，防范设备安全、环境、健康等各类风险；对检修分包方、外委服务单位明确提出QHSE行为要求，审核相关方资质及QHSE管理能力，加强现场监督检查，施加正向影响，督促相关方落实QHSE管理责任，确保协同合规、