领导观念的变革与艺术能力的提升

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领导观念的变革与能力的提升

——系列讲座主讲：王宏联系电话08513602902

电邮:gzdxwh@2026/4/302

第三讲领导者的功能定位

2026/4/303

领导者具有两大基本功能：

1.领导者的领导功能；

2.领导者的管理功能。2026/4/304

一，领导功能包括领导制度、体制、机制、领导团队的结构和领导者的领导素质和能力。即领导功能是建立和完善领导制度、体制、机制、结构的价值取向，也是领导者素质能力提升的立足点。2026/4/305

领导者个人具有导向、榜样、示范和影响民众的领导功能；上升到政党、政府和国家，就是领导核心功能。

2026/4/306

领导功能所要形成的是凝聚力，这是领导功能的特征。凝聚力上升到政党、政府、国家的高度就是领导核心功能。凝聚力是评价领导者领导功能的根本标准。2026/4/307

中国传统政治文化中由于缺乏宗教文化，凝聚力有一定的缺陷。中国共产党的政党文化就必须弥补这一缺陷。所以，领导者的领导功能中对凝聚力的要求是很高的，这一点与西方不一样。2026/4/308

我们党提出实现“全面小康社会”和“中华民族伟大复兴”，就是形成国家、民族凝聚力的两个目标取向。2026/4/309

二，具有服务、治理、规范、协调和整合社会的管理功能。上升到政党、政府和国家，就是执政功能。执政就是掌控、动员、协调、整合公共资源。所以，领导者管理功能的高层次就是执政功能。领导是高层次的管理。2026/4/3010

管理功能所要形成的是执行力，这是管理功能的特征。管理功能包括管理制度、体制、机制、领导团队的结构和领导者的管理素质和能力。

执行力是评价管理功能的根本标准。2026/4/3011

三，两大功能融为一体，各有侧重，有机统一，不可分割。动员、协调、整合和拓展社会资源，领导功能和管理功能缺一不可、密不可分，凝聚力和执行力缺一不可、密不可分。2026/4/3012

管理功能与领导功能、凝聚力与执行力互为存在的前提。凝聚力缺失，执行力也就无法到位；执行力不强，凝聚力也就丧失。2026/4/3013

领导者的凝聚力和执行力是领导能力提升的要点，也是领导制度、体制、机制改革完善的目标。2026/4/3014

领导者自身凝聚力和执行力状况是领导决策、用人、制定发展战略，确立发展目标等的依据。目标要求高，但是，凝聚力、执行力不足，往往事与愿违。2026/4/3015

“德高望重”反映了一个领导的凝聚力和执行力。所以，任用领导干部应该以是否有利于领导者及领导班子的凝聚力和执行力为取向，而不应该以解决“待遇”落实“条例”为取向。2026/4/3016

发挥领导班子领导功能的“瓶颈”是领导班子内部的沟通。提升领导班子成员之间的沟通能力是破解领导班子领导功能和管理功能“瓶颈”的主要途径。领导成员之间的沟通的目的是为了实现动员、协调、整合社会资源，而不是其他。2026/4/3017

领导之间沟通的基本理念

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