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文档简介

危险作业审批复核流程制度一、总则(一)目的规范。为严格危险作业审批复核流程,保障作业安全,防止事故发生,特制定本制度。1.适用范围本制度适用于公司所有涉及有限空间、高处作业、动火作业、临时用电、吊装作业等危险作业的活动。所有单位及人员必须严格遵守本制度规定。2.基本原则(1)安全第一原则。危险作业必须以安全为首要前提,严禁违章指挥、违章作业。(2)分级管理原则。根据作业风险等级,实行分类审批和复核。(3)责任明确原则。明确各环节责任人,确保全程可追溯。(4)动态调整原则。根据实际情况变化,及时更新审批流程。二、组织架构(一)职责划分。安全管理部是危险作业审批复核的归口管理部门,各业务单位负责本部门危险作业的组织实施。1.安全管理部职责(1)制定和完善危险作业审批复核制度。(2)组织审批复核人员培训。(3)监督审批复核流程执行情况。(4)统计分析危险作业数据。2.业务单位职责(1)组织危险作业人员培训。(2)编制危险作业方案。(3)落实作业现场安全措施。(4)配合审批复核工作。三、审批流程(一)申请提交。作业单位填写《危险作业申请表》,附作业方案,报送安全管理部。1.申请材料(1)作业申请表(含作业内容、时间、地点、人员、风险分析等)。(2)作业方案(含安全措施、应急预案等)。(3)作业人员资质证明。2.材料审核安全管理部在3个工作日内完成材料审核,对不符合要求的,退回补充。(二)审批权限。根据作业风险等级,实行分级审批。1.低风险作业(1)作业风险等级Ⅰ级(风险较低)。(2)审批权限:业务单位负责人审批。2.中风险作业(1)作业风险等级Ⅱ级(风险中等)。(2)审批权限:安全管理部经理审批。3.高风险作业(1)作业风险等级Ⅲ级(风险较高)。(2)审批权限:分管安全领导审批。(三)现场复核。审批通过后,安全管理部组织现场复核。1.复核内容(1)作业方案落实情况。(2)安全防护措施到位情况。(3)作业人员持证上岗情况。2.复核要求(1)复核人员必须到现场检查。(2)复核合格后方可作业。四、作业实施(一)过程监控。作业实施过程中,作业单位负责人必须全程监控。1.监控重点(1)作业人员行为规范。(2)安全措施动态调整。(3)应急准备情况。2.监控要求(1)每2小时向安全管理部报告一次情况。(2)发现异常立即停止作业。(二)变更管理。作业过程中发生变更,必须重新审批。1.变更范围(1)作业内容变更。(2)作业时间变更。(3)作业人员变更。(4)安全措施变更。2.变更流程(1)填写变更申请。(2)按原审批权限重新审批。(3)变更后现场复核。五、复核标准(一)方案完整性。作业方案必须包含以下内容。1.作业概述(1)作业目的。(2)作业范围。(3)作业周期。2.风险分析(1)危险源辨识。(2)风险等级评估。(3)控制措施制定。(二)措施有效性。安全措施必须满足以下要求。1.防护设施(1)有限空间作业必须设置安全警示标志。(2)高处作业必须配备安全带。(3)动火作业必须配备灭火器材。2.应急准备(1)制定应急预案。(2)配备应急物资。(3)进行应急演练。(三)人员资质。作业人员必须满足以下条件。1.培训要求(1)所有作业人员必须经过专项培训。(2)每年进行一次复训。2.资格证明(1)有限空间作业人员必须持证上岗。(2)高处作业人员必须通过体检。六、应急处置(一)报告程序。发生事故立即报告。1.报告顺序(1)作业现场人员立即向作业单位负责人报告。(2)作业单位负责人立即向安全管理部报告。(3)安全管理部立即向分管领导报告。2.报告内容(1)事故时间。(2)事故地点。(3)事故人员。(4)事故情况。(二)处置措施。根据事故等级,采取相应措施。1.低风险事故(1)现场处置。(2)记录备案。2.中风险事故(1)隔离现场。(2)调查处理。3.高风险事故(1)紧急救援。(2)上报上级单位。(三)调查分析。事故处置完毕后,必须进行调查分析。1.调查内容(1)事故原因。(2)责任认定。(3)防范措施。2.调查要求(1)组成调查组。(2)形成调查报告。七、考核与奖惩(一)考核内容。考核内容包括以下方面。1.制度执行(1)审批流程规范程度。(2)现场复核到位情况。2.作业实施(1)安全措施落实情况。(2)应急准备完备情况。(二)考核方式。采取定期检查和不定期抽查相结合的方式。1.定期检查(1)每月组织一次全面检查。(2)检查结果纳入绩效考核。2.不定期抽查(1)每月组织两次随机抽查。(2)抽查结果及时通报。(三)奖惩规定。根据考核结果,实施奖惩。1.奖励措施(1)对制度执行优秀的单位,给予通报表扬。(2)对发现重大隐患并制止的,给予奖励。2.处罚措施(1)对

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