2026年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟试题(有一套)附答案详解_第1页
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文档简介

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟试题(有一套)附答案详解1.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式【答案】:D2.招标人具有()能力的,可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标【答案】:D3.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】:C4.初步设计概算的编制依据不包括()。

A.资金筹措方案

B.估算指标

C.正常施工条件

D.工程勘察与设计文件【答案】:B5.工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③【答案】:B6.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到()时,指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】:A7.根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】:D8.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程解【答案】:C9.工程项目的绿色施工方案应包括()。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施【答案】:C10.委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】:B11.某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67【答案】:D12.下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。

A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】:C13.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】:B14.招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】:B15.下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】:B16.下列不属于设计概算内容的是()。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算【答案】:D17.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()不属于使用国际组织或外国政府资金项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目【答案】:A18.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型【答案】:C19.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自工程()之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案【答案】:C20.根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人发生()约定的违约情况时,发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作,已造成工期延误【答案】:C21.工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。

A.组织界面

B.技术界面

C.管理界面

D.人际关系界面【答案】:A22.因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。

A.因工程损害导致第三方财产损失

B.运至施工场地用于施工的材料的损害

C.承包人的停工损失

D.工程所需清理费用【答案】:D23.一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4~8

B.8~15

C.15~22

D.20~30【答案】:A24.下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】:A25.在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】:B26.下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘【答案】:B27.凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.3

C.4

D.2【答案】:C28.无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。

A.供货商

B.监理单位

C.质量监督机构

D.业主和承包方【答案】:D29.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C30.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可【答案】:D31.企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。

A.成本经济性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.公正合法性【答案】:C32.某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担,工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】:A33.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.制定风险对策

C.描述风险特征

D.确定风险条件【答案】:B34.工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。

A.分析现状,找出问题

B.分析产生问题的原因

C.主因确认

D.制定计划【答案】:C35.工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是()。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段【答案】:A36.依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。

A.15

B.20

C.25

D.30【答案】:B37.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】:A38.在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天【答案】:B39.下列项目中,可以不进行招标的是()。

A.大型基础设施项目

B.世界银行贷款项目

C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求

D.国家融资项目【答案】:C40.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()

A.拟定具体的招标方式

B.制定具体的评标标准

C.推荐中标候选人

D.与中标人签订合同【答案】:B41.可以不进行施工招标的项目是()。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】:D42.在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】:D43.某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。

A.7

B.2

C.3

D.8【答案】:D44.环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括()。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件【答案】:C45.根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:B46.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】:C47.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】:A48.下列选项中,不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。

A.确定水准点和坐标控制点

B.办理土地征用.拆迁补偿

C.按合同规定及时支付各种款项

D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】:B49.货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定【答案】:C50.在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】:A51.根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】:D52.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】:B53.每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】:B54.按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84【答案】:B55.下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费【答案】:C56.下列规范性文件中,效力最高的是()。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章【答案】:A57.根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。

A.28

B.30

C.35

D.42【答案】:A58.明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划【答案】:D59.在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】:B60.发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量【答案】:C61.测评学习能力的最简单有效的方法是()。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验【答案】:A62.某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】:D63.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。

A.层级型

B.矩阵型

C.文本型

D.列表型【答案】:D64.以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】:C65.构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.开放【答案】:B66.一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。

A.准时到达

B.比预定时间早一会到达

C.晚点

D.晚点,会通知同事朋友【答案】:B67.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由()

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准【答案】:D68.某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()

A.12.0万元

B.11.1万元

C.11.8万元

D.10.2万元【答案】:C69.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③【答案】:D70.发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。

A.编制招标文件

B.印刷、邮寄招标文件

C.招标人办公

D.招标活动【答案】:B71.以下不属于传统的发包模式(DBB模式)缺点的是()。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】:A72.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】:B73.根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】:A74.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】:A75.对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划【答案】:B76.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%【答案】:C77.关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。

A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

B.以实现项目全过程的动态管理

C.系统思想科学基础是控制论

D.强调项目目标综合协调和优化【答案】:C78.勘察现场作业的质量管理不包括()。

A.现场作业人员应进行专业培训

B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.工程勘察报告完整【答案】:D79.根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】:C80.建立过程项目质量管理责任制,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是()。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程【答案】:B81.下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。

A.通风空调工程概算

B.电气照明工程概算

C.工具、器具及生产家具购置费概算

D.给排水工程概算【答案】:C82.根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】:A83.下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

C.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案

D.对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度【答案】:D84.从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法【答案】:C85.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会【答案】:B86.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。

A.全员参与

B.外部评审

C.测量分析与改进

D.领导作用【答案】:C87.从企业的角度看,薪酬制度应当达到()的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力【答案】:A88.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()次。

A.二

B.三

C.五

D.一【答案】:B89.工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受【答案】:C90.某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0【答案】:C91.对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。

A.政策扶持

B.贷款利息补贴

C.招商引资

D.贷款补助【答案】:B92.某建设项目的建筑面积为10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2),企业管理费率按人、材、机的8%考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的7%考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15%考虑,增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较,该项目结构有部分变更,换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元,换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元,人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额,则该项目一般土建工程修正后的概算单价为()元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84【答案】:B93.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织【答案】:B94.可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()

A.对供应商或承包商比较了解

B.拟招标项目采用的技术比较成熟

C.拟招标项目的价值比较低

D.对市场供给情况比较了解【答案】:B95.风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】:D96.下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】:D97.在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】:C98.关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】:A99.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境【答案】:C100.就业量所生产产品的总供给价格称为()。

A.最低收益

B.最低预期收益

C.最低成本

D.最低预期成本【答案】:B101.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】:D102.下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担

B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认

C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同

D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】:D103.根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】:D104.下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】:C105.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】:D106.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】:D107.工程勘察工作的三个阶段不包括()。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察【答案】:D108.根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:B109.根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。

A.28

B.30

C.35

D.42【答案】:A110.下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】:D111.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。

A.协议书中的签约合同价格

B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】:B112.(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】:B113.选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】:B114.()是实现团队目标的必要条件。

A.团队成员有各自独立的目标

B.团队有独立的活动经费

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】:C115.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。

A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】:C116.下列不属于工程项目质量管理特点的是()。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一【答案】:D117.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵【答案】:B118.根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】:B119.风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据,风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义【答案】:B120.工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】:A121.根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成65人重伤的安全事故是()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】:C122.工程量清单计价是一种主要由()的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价【答案】:C123.工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】:C124.某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】:D125.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性【答案】:B126.下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分【答案】:C127.某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5【答案】:C128.工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。

A.施工合同

B.监理合同

C.勘察设计合同

D.设备采购合同【答案】:B129.工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位【答案】:C130.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员【答案】:A131.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】:D132.如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】:B133.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵

C.强矩阵式

D.职能式【答案】:C134.某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】:D135.某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】:B136.下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是()。

A.监视.测量.分析和评价

B.内部审核

C.外部审核

D.管理评审【答案】:C137.关于投标保证金的说法,正确的是()。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】:A138.根据《标准施工招标文件》,下列关于预付款的说法,错误的是()。

A.预付款必须专用于合同工程

B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

C.预付款要在进度款中扣回

D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】:D139.每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】:B140.团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】:A141.下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】:B142.承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。

A.总成本

B.可变成本

C.固定成本

D.间接成本【答案】:C143.《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模【答案】:A144.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】:A145.对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商【答案】:B146.下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】:D147.全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式【答案】:B148.施工安全计划的编制内容,不包括()。

A.明确安全控制和管理目标

B.确定安全控制和管理程序

C.确保安全资源配置

D.辨识工作场所的危险因素【答案】:D149.某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为()。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】:B150.关于履约保证金的说法,正确的是()。

A.中标人必须缴纳履约保证金

B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%

C.履约保证金是投标保证金的另一种表述

D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的,视为放弃中标项目【答案】:D151.根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介【答案】:A152.根据有关规定,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。

A.相应比例的工程款

B.质量保证金保函

C.相应额度的担保物

D.相应额度的现金【答案】:B153.管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】:D154.在工程项目建设周期中,通常投入少,但对项目效益影响大的是()阶段。

A.准备

B.前期

C.实施

D.投产运营【答案】:B155.下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。

A.工程技术复杂项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.可以直接发包的项目【答案】:B156.(2021年真题)不属于工程项目安全预评价程序的是()。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】:D157.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。

A.5日

B.5个工作日

C.10日

D.10个工作日【答案】:A158.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】:C159.()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划【答案】:B160.工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大【答案】:C161.施工单位应当对管理人员每年至少进行()次安全生产教育培训。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:A162.某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】:C163.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】:B164.下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】:D165.某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】:A166.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】:A167.根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C168.安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价【答案】:B169.某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元【答案】:D170.()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】:C171.工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④【答案】:B172.矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】:C173.建筑安装工程材料费中不包括()。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费【答案】:C174.在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】:A175.(2021年真题)下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】:A176.某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】:B177.建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括()

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费【答案】:A178.为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认【答案

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