设备运行情况报告 7

设备运行情况报告7根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际，20xx年为公司设备管理提升年，设备部按照设备管理提升年的要求，各项工作正在逐步进行中，现对半年来的重点工作做一下回顾，指标数据：3-6月份关键设备完好率96.26%，重要设备完好率96.48%，一般设备完好率96.2%，全部设备完好率96.3%。上半年维修改造合同费用84.3万，维修改造材料采购合同费用600多万元。主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点、五项不足：一、一项活动：设备管理提升年活动设备管理提升年活动围绕选型、使用、保养、维修四个环节，从意识、机制、管理、技能入手，推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个前移。3月份制定了设备管理提升年活动方案，组织召开了设备管理提升年活动专题动员会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行，3月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建设。三是为加强公司电力线路管理，3月份印发了《供电外线巡视方案》，为公司的.正常供电与安全用电提供了保证。四是根据公司的标准化体系及设备基础管理要求，印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》。五是出台了《设备管理专项考核办法》，并进行了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。二、二个工程：污泥预处理工程和处理提标改造工程1、参与污泥预处理工程项目调试上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。2、参与处理提标改造工程的设计全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。三、三大设备：鼓风机、排水泵、流量计1、开展鼓风机设备维修保障一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与生产厂家艰辛谈判，最后由生产厂家车间安全运行规程1、坚持安全第一的方针，贯彻预防为主的原则；2、坚持对事故采取三不放过的原则，严格执行《法规》规定；3、确保人身和设备安全，建立和完善一系列的规章制度，使安全生产有章可循；4、深刻领会生产任务和工作性质，确保工作安全；5、结合实际进行安全教育，做到三不伤害，即：不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害；6、坚决要求做到“五防”；即特别防止误拉合开关，带负荷拉合隔离开关，带电挂接地线（包括接地刀闸），带地线合闸，误入带电间隔等恶性事故；7、安全监察制度（1）车间内设置安全监察机构，由车间专职安全员和各班不脱产安全员组成；（2）监察机构负责安全工作的监督执行，组织学习有关安全的各项规程、制度，协助公司有关部门进行事故调查，监督安全工器具的检测，以及劳保用品的发送；（3）监察机构人员必须是工作经验丰富，理论水平较高，工作作风正派，热爱安全工作的人员担任。8、安全工器具的管理制度；（1）安全工器具应按配备标准配备齐全；（2）安全工器具必须满足工作需要，逐件造册登记，按种类进行编号；（3）安全工器具要妥善保管在工具柜内，防止受潮和损坏，验电器在使用后应关闭电源，防止长期放电使电池失效而失去作用；（4）工具柜存放的安全工器具必须试验合格方可使用，凡超期未检或试验不合格的工器具严禁使用，并不得与合格品一起存放；（5）交接班时，交接班人员应对安全工器具进行逐件检查，是否损坏，是否齐全。安全工器具应按指定位置存放，且应作到摆放整齐、清洁；（6）安全工器具应按《安规》规定进行试验，应有标签和试验报告，并记入安全用具试验记录；9、有关人员的安全责任（1）工作票签发人a、明确停电、带电部位；b、所布置的安全措施是否正确完备；c、工作成员是否适当和足够；（2）工作负责人a、正确安全地组织检修工作；b、结合检修实际进行安全教育；c、督促、监护工作人员遵守规程；d、检查安全措施是否正确、完备；e、协调工作任务；（3）工作许可人a、审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场条件；b、工作现场布置的安全措施是否完善；c