2026年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库带答案详解（综合卷）

2026年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库带答案详解（综合卷）1.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述【答案】：B2.关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】：B3.下列不属于非随机抽样的是（）。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样【答案】：B4.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：A5.可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券【答案】：B6.在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。

A.正比

B.反比

C.对等

D.无【答案】：B7.（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.过剩【答案】：D8.企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：C9.随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】：C10.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。

A.成就测验

B.智力测验

C.人格测验

D.倾向测验【答案】：D11.某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】：C12.某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范【答案】：C13.处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】：A14.时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。

A.风险

B.通胀

C.风险和通胀

D.紧缩【答案】：C15.狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】：D16.引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】：B17.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】：C18.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】：D19.营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债【答案】：D20.属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率【答案】：B21.下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。

A.直接材料费

B.直接人工费

C.直接燃料和动力费

D.车间固定资产折旧费【答案】：D22.某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：B23.企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。

A.资产处置收益

B.公允价值变动收益

C.营业利润

D.投资收益【答案】：C24.一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系【答案】：C25.某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】：C26.工作说明书编写的原则不包括（）.

A.准确性原则

B.实用性原则

C.统—性原则

D.及时性原则【答案】：D27.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：B28.企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择【答案】：C29.工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲【答案】：C30.某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述【答案】：B31.关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】：A32.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利【答案】：A33.（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法【答案】：D34.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的()

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性【答案】：D35.某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法【答案】：B36.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000【答案】：A37.下列产品的生产中，属于连续型生产的是()。

A.农药药剂

B.汽车

C.轮船

D.机床【答案】：A38.质量保证的基础和前提是（）。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求【答案】：A39.为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】：B40.下列关于财务预算的说法，错误的是（）。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】：B41.在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单【答案】：D42.某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34【答案】：C43.关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】：D44.企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额【答案】：B45.M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】：D46.《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会【答案】：D47.在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.控制技术简单【答案】：D48.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】：C49.在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评【答案】：B50.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制【答案】：A51.成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：C52.下列生产活动中，属于自然过程的是()

A.用车宋加工零件端面

B.将铸件放在普通空气中冷却

C.用钻床钻孔

D.高温淬火【答案】：B53.下列属于企业社会责任的是()

A.提高企业利润

B.提高职工工资

C.组织员工培训

D.资助社会公益事业【答案】：D54.在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】：D55.实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。

A.创新战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：D56.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述【答案】：A57.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化【答案】：C58.甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润【答案】：D59.下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发【答案】：B60.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘【答案】：D61.关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程【答案】：D62.下列属于成本费用中混合成本的是（）。

A.财产保险费

B.整车运输费、检验人员工资

C.直接材料和直接人工费用

D.科研开发费【答案】：B63.发行分离交易可转债()。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】：D64.工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书【答案】：A65.现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革【答案】：A66.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】：A67.某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】：C68.下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】：B69.处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】：A70.（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】：B71.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用【答案】：B72.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】：B73.工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。

A.工作的复杂程度

B.工作饱和度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式上的变化【答案】：C74.在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的()

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】：B75.把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】：D76.分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.促进先进机器的发明和使用

D.多技能工人的培养【答案】：D77.某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】：C78.若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）

A.单一企业

B.经济联合体

C.企业集团

D.知识密集型企业【答案】：C79.电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】：A80.工作说明书的内容不包括（）。

A.工作标识

B.工作联系

C.绩效标准

D.工作要求【答案】：D81.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】：A82.强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】：A83.根据材料，回答问题。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】：D84.某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】：D85.企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一【答案】：D86.关于市场调查方案，下列说法正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】：D87.下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的【答案】：D88.按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：A89.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】：D90.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】：B91.关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】：D92.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法【答案】：B93.某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是()分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】：B94.企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的()关系。

A.资本收益分配

B.内部分配

C.债权债务

D.强制性分配【答案】：D95.清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能【答案】：A96.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验【答案】：D97.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B98.我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是(）

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.安全第一、泊理为主、综合预防

C.生命第一、安全为主、综合治理

D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】：A99.在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】：C100.企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性【答案】：B101.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.行为规范【答案】：C102.上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】：D103.下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】：C104.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利【答案】：D105.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表【答案】：C106.下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是()。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】：C107.实验调查法的优点不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主动性

C.具有一定的精确度

D.具有一定的时间性【答案】：D108.在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

A.资源

B.流程

C.销售

D.生产【答案】：B109.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】：D110.（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构【答案】：A111.某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练【答案】：A112.实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是()。

A.P阶段

B.D阶段

C.C阶段

D.A阶段【答案】：D113.社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()

A.专业化

B.电子化

C.集权化

D.网络化【答案】：A114.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】：C115.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】：D116.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿【答案】：B117.企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.深层技术改造

C.内层技术改造

D.中层技术改造【答案】：B118.工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房【答案】：A119.（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】：D120.以下说法属于职能制的优点的有()。

A.结构简单权责明确

B.提高了管理的专业化程度

C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】：B121.企业的双重目标是获取利润和（）。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步【答案】：B122.某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】：B123.管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述【答案】：B124.企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】：C125.员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析

B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】：A126.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业【答案】：C127.产品设计在企业生产过程中属于()。

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程【答案】：C128.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：B129.下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求做好生产技术准备

D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】：C130.通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。

A.经济寿命

B.设计寿命

C.使用寿命

D.技术寿命【答案】：A131.()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准【答案】：A132.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】：C133.某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：B134.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣【答案】：C135.采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理【答案】：A136.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。

A.利润最大化

B.企业价值最大化

C.每股收益最大化

D.股东财富最大化【答案】：B137.下列筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借贷

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股【答案】：D138.“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个【答案】：B139.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】：B140.一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】：A141.生产过程的主体是（）。

A.劳动过程

B.劳动手段

C.劳动者

D.劳动力【答案】：A142.下列选项中属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程无连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化【答案】：C143.具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】：A144.原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性【答案】：C145.某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】：C146.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动【答案】：D147.用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】：A148.企业管理层的数量取决于企业规模和（）

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量【答案】：D149.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】：A150.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】：C151.企业管理层次的数量取决于企业规模和()。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小【答案】：C152.（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验【答案】：A153.如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强【答案】：D154.企业实现净利润与普通股股数的比值是()。

A.利润最大

B.每股收益

C.股东财富

D.企业价值【答案】：B155.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术【答案】：D156.A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为()万元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】：C157.企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.利润分配活动【答案】：C158.下列属于网络调查法的特点的是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高【答案】：C159.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】：A160.关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.是短期无担保的商业本票【答案】：C161.下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部【答案】：D162.检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能【答案】：D163.在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】：A164.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全【答案】：D165.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B166.下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法【答案】：A167.矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】：B168.产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()

A.连续性原则

B.准时性原则

C.比例性原则

D.柔性原则【答案】：A169.（第六章技术改造与新产品开发）

A.设备的改造

B.设备的更新

C.设备的大修

D.设备的升级换代【答案】：A170.关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】：D171.企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：C172.企业集体化阶段的主要目标是()。

A.立足于生存

B.进行再造，获得新的活力

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.获得高速成长的市场机会【答案】：D173.企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。

A.设备更新

B.设备改造

C.技术创新

D.技术改造【答案】：D174.企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。

A.经济往来关系

B.经济利益关系

C.经济协作关系

D.经济责任关系【答案】：B175.猎头公司主要为企业招聘（）。

A.基层管理人员

B.中层管理人员

C.高级管理人员

D.一般技术人员【答案】：C176.工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】：D177.对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发【答案】：C178.处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化【答案】：D179.在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质【答案】：B180.在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充