2026年一级建造师之一建建设工程项目管理考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解【全优】

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解【全优】1.关于施工预算中其他用工的说法，错误的是（）。

A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工

B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工

C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工

D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】：C2.对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.纠正偏差

D.调整成本计划【答案】：C3.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】：D4.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。

A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】：D5.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析【答案】：C6.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计费法【答案】：A7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】：B8.根据《建设工程安全生产管理条例》，__________对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。__________对全国的建设工程安全生产实施监督管理。（）

A.国务院建设行政主管部门；国务院负责安全生产监督管理的部门

B.国务院负责安全生产监督管理的部门；国务院建设行政主管部门

C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门

D.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门；省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门【答案】：B9.工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：①确立系统质量控制网络、②制定系统质量控制制度、③分析系统质量控制界面、④编制系统质量控制计划，其正确的次序是（）。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④【答案】：A10.生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在()上、下界限范围内达到质量合格的要求。

A.相对标准

B.公差标准

C.取值标准

D.实际标准【答案】：B11.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是()。

A.直接法

B.交叉法

C.网络分析法

D.比例分析法【答案】：D12.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查施工现场的安全状况

C.验收工程项目施工质量

D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】：D13.如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。

A.进度目标和成本目标

B.安全目标和质量目标

C.工期目标和质量目标

D.投资目标和成本目标【答案】：C14.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案【答案】：C15.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。

A.计划发生额

B.计划降低额

C.实际发生额

D.实际降低额【答案】：C16.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（）。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费【答案】：D17.根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()。2017

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门【答案】：A18.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。（2015）

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师【答案】：A19.关于沟通能力的说法中，正确的是()。A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力

B.沟通的两个要素是思维与表达

C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法

D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】：B20.施工现场应急处置方案的内容主要为()。

A.应急工作原则

B.应急预案体系

C.信息发布

D.应急组织与职责【答案】：D21.关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。

A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】：D22.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】：B23.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。

A.生产记录

B.质量验收记录

C.套筒灌浆记录

D.机械连接报告【答案】：B24.编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。

A.明确项目需求和项目管理范围

B.确定项目管理目标

C.分析项目实施条件

D.确定项目管理组织模式【答案】：A25.关于质量管理的说法，正确的是()。

A.质量管理中包含质量方针的确立

B.质量管理中包含环境保护

C.质量管理中不包含质量改进

D.质量管理中不包含质量控制【答案】：A26.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，属于运行部分内容的是（）。

A.内部审核

B.监测、测量、分析和评价

C.信息交流

D.应急准备和响应【答案】：D27.关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是()。

A.自由时差为零的工作是关键工作

B.总时差为零的工作是关键工作

C.关键线路上的节点都是关键节点

D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】：C28.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。

A.决策

B.计划

C.实施

D.分析【答案】：C29.某地下工程施工合同约定，10月份计划开挖土方量10000m3，合同单价为80元/m3；10月

A.18

B.16

C.-18

D.-16【答案】：B30.工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为()d。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】：C31.控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方【答案】：D32.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。

A.负责项目物资和设备的采购

B.负责项目部的日常行政管理工作

C.负责项目的技术工作

D.项目目标的控制【答案】：D33.关于《施工合同条件》即“新红皮书”，下列选项中正确是()。

A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干

C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项

D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】：A34.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。

A.可行性和可操作性

B.计划性和可行性

C.可监督性和可实施性

D.计划性和可监督性【答案】：A35.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）

A.环境方针

B.环境因素

C.记录控制

D.内部审核【答案】：C36.关于招标信息发布的说法，错误的是（）。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告

D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】：C37.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。（2015）

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留【答案】：A38.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

A.12

B.24

C.36

D.48【答案】：D39.在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.组织与协调的工作量

B.业主总投资控制中明确的合同价

C.建设周期长短的控制

D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】：D40.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

A.总时差

B.相干时差

C.工作时间

D.自由时差【答案】：D41.在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录【答案】：A42.履约担保形式中，()是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。

A.违约金

B.保留金

C.履约担保书

D.银行履约保函【答案】：C43.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是()。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书

D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】：C44.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是()。A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.①→②→⑤→④→③【答案】：A45.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资【答案】：C46.施工现场处置方案的主要内容不包括()。

A.事故特征

B.注意事项

C.应急组织与职责

D.应急物资与装备保障【答案】：D47.关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。

A.反映的是相对偏差

B.只能在不同项目比较中采用

C.反映的是绝对偏差

D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】：A48.按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为()。

A.黄色，Ⅱ级预警

B.橙色，Ⅱ级预警

C.橙色，Ⅲ级预警

D.黄色，Ⅲ级预警【答案】：B49.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的()提供服务。

A.技术更新

B.档案管理

C.信息管理

D.建设增值【答案】：D50.关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是()。

A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的

B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师

C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】：D51.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是()。

A.业主未能提供现场引起的索赔

B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔

C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔

D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】：A52.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是()。

A.虽有质量缺陷，应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.扔按验收不合格处理

D.先返工处理，重新进行验收【答案】：B53.采用实际费用法计算索赔费用时，（）即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用

B.直接费的额外费用+应得的利润

C.直接费的额外费用+应得的间接费

D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】：D54.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。

A.组织措施

B.安全措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：B55.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（）。

A.未完工作预算费用

B.已完工作的实际费用

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用【答案】：D56.工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。

A.工程施工项目负责人

B.工程建设单位负责人

C.工程监理单位负责人

D.当地政府建设管理部门【答案】：B57.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按()建立。2014

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程【答案】：D58.建设工程项目风险评估的工作不包括()。

A.确定风险因素

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】：A59.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商【答案】：D60.支付担保的主要作用是()。

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】：B61.下列不属于建设工程合同的是()。

A.勘察合同

B.工程监理合同

C.设计合同

D.施工承包合同【答案】：B62.构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。

A.进度管理

B.投资控制

C.质量控制

D.安全管理【答案】：D63.控制人工费支出的主要手段是（）。

A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日

B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日

C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资

D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】：A64.关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是()

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】：A65.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建【答案】：B66.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】：C67.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016的规定，环境管理体系的运行模式，是由()构成的动态循环过程。

A.策划、支持与运行、绩效评价、改进

B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进

C.范围、支持与运行、绩效评价、改进

D.策划、支持与运行、术语与定义、改进【答案】：A68.某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000【答案】：B69.在单代号网络计划中，设A工作的今后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A.9天

B.10天

C.11天

D.12天【答案】：C70.根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量活动【答案】：B71.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。

A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担

B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担

C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货

D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】：B72.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金

B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值

C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段

D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】：D73.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目经理

B.项目法定代表人与项目技术负责人协商

C.项目技术负责人

D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】：D74.建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是()。

A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收

B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理

C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收

D.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收【答案】：D75.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向()报告；单位负责人接到报告后，应当于()小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.本单位负责人；1

B.本单位负责人；2

C.工程建设单位负责人；1

D.工程建设单位负责人；2【答案】：A76.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量【答案】：A77.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日【答案】：A78.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目工程进度计划；②编制工程总进度计划；③编制工程总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①【答案】：D79.确定工程成本核算程序，应按照企业（）的总体要求进行。

A.基本核算程序

B.会计核算程序

C.财务核算程序

D.业务核算程序【答案】：B80.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。

A.工伤保险

B.保意外伤害险

C.基本医疗保险费

D.失业保险费【答案】：B81.项目目标动态控制的第二步是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态控制【答案】：D82.关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位

B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任

D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】：C83.（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.质量监督单位【答案】：A84.采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的()。

A.风险高，利润比较有保障

B.风险低，利润比较有保障

C.风险高，利润没有保障

D.风险低，利润没有保障【答案】：B85.下列各项中不属于表格核算法的优点的是()。

A.覆盖面较大

B.实用性较好

C.操作简单

D.表格格式自由【答案】：A86.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.动态跟踪管理质量控制点【答案】：A87.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为()d。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】：A88.对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。

A.1

B.10

C.3

D.30【答案】：C89.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B.关键线路上资源消耗量比较少

C.关键线路上持续时间比较长

D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】：A90.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。

A.设计变更

B.确定项目定义

C.编写可行性研究报告

D.项目决策风险分析【答案】：A91.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】：A92.建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目()阶段的工作。

A.施工准备

B.施工

C.竣工预验收

D.正式验收【答案】：D93.建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括（）。

A.进行竣工决算

B.进行项目总结

C.清理各种债权债务

D.移交工程资料【答案】：C94.施工企业人力资源管理的任务包括（）。

A.团队建设

B.信息发布

C.变更控制

D.沟通规划【答案】：A95.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是()。2014

A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查

D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】：A96.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人【答案】：D97.在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。

A.施工成本节约，工期拖延

B.施工成本节约，工期提前

C.施工成本超支，工期拖延

D.施工成本超支，工期提前【答案】：D98.在成本管理的措施中，属于技术措施的是()。

A.做好施工采购计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.对成本管理目标进行风险分析

D.选用合适的合同结构【答案】：B99.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）

A.6

B.5

C.4

D.3【答案】：D100.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理【答案】：C101.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划【答案】：A102.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.工程建设标准

C.业主要求

D.设计文件【答案】：C103.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是()

A.设计合同结构方案

B.项目施工的合同结构方案

C.方案设计竞赛的组织

D.实施期合同结构总体方案【答案】：D104.某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。

A.修补

B.返工

C.加固

D.不作处理【答案】：D105.某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。（2015）

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】：B106.关于施工质量验收的方法的说法,错误的是()。

A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收

B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件

C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求

D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】：B107.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固【答案】：A108.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。

A.分析各种风险的风险等级

B.确定风险因素

C.风险减轻

D.风险预警【答案】：B109.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书【答案】：D110.（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。

A.项目结构分析

B.编制各层进度计划

C.项目的工作编码

D.编制总进度计划【答案】：C111.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是()。

A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收

B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收

C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收

D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】：D112.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】：C113.由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括()。A.控制性进度规划（计划）

B.指导性进度规划（计划）

C.实施性（操作性）进度计划

D.采购和供货进度计划【答案】：D114.根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7【答案】：D115.对施工现场宿舍的管理，符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013要求的是（）。

A.宿舍外必须设置鞋架

B.床铺可选用双层床

C.应设置生活用品储藏室

D.寒冷地区可使用通铺【答案】：B116.关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】：D117.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】：C118.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书【答案】：B119.质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。

A.制定实现质量目标的管理方案

B.制定实现质量目标的保证计划

C.制定实现质量目标的行动方案

D.制定实现质量目标的组织方针【答案】：C120.固定单价合同适用于（）的项目。

A.工期长、工程量变化幅度很大

B.工期长、工程量变化幅度不太大

C.工期短、工程量变化幅度不太大

D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】：C121.在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。

A.会计核算

B.成本核算

C.业务核算

D.统计核算【答案】：C122.“信息处理和变换的程序化”有利于()。

A.项目的文档管理

B.数据和文件版本的统一

C.项目信息的检索和查询

D.提高数据处理的准确性【答案】：D123.关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。

A.安全生产许可证有效期6年，企业应当与期满前6个月办理延期手续

B.1万㎡以下的工程，项目部专职安全人员应不少于2人

C.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】：D124.对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。

A.施工准备工作阶段

B.设计工作的前期

C.招标采购阶段

D.设计工作的后期【答案】：B125.对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。

A.资源化、减量化和固化

B.资源化、减量化和无害化

C.资源化、固化和无害化

D.固化、减量化和无害化【答案】：B126.不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是()。

A.项目施工质量

B.劳动生产率

C.资源消耗的均衡性

D.项目施工安全【答案】：C127.关于招标信息发布的说法，正确的是()。

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】：C128.下列工作中，不属于项目决策阶段的是（）。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证

D.组织策划【答案】：A129.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。

A.静载荷试验

B.实际测量法

C.低应变法

D.高应变法【答案】：A130.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指()。

A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】：D131.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005)。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】：B132.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。

A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划

B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】：B133.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察资料【答案】：D134.固定总价合同中，()承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

A.业主方

B.承包商

C.监理方

D.建设单位【答案】：B135.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。

A.室内净高2.4m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.宜设置可开启式窗户【答案】：A136.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和()，即是承包人应得的索赔金额。

A.管理费

B.措施费

C.利润

D.税金【答案】：C137.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.总工程师

C.法定代表人

D.股东代表大会【答案】：C138.建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。

A.使用功能

B.文化艺术

C.安全可靠

D.建筑环境【答案】：C139.关于出售招标文件的说法，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还【答案】：A140.对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。（2012）

A.目测法

B.实测法

C.记录法

D.试验法【答案】：A141.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。

A.总进度目标实现的可能性

B.设计进度目标实现的可能性

C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性

D.主体工程施工进度目标实现的可能性【答案】：A142.下列情况中材料费索赔不能成立的是()。

A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.承包商管理不善造成材料损坏失效

D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】：C143.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。

A.施工总承包单位

B.材料供应单位

C.分包单位

D.建设单位【答案】：D144.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。（2016）

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】：A145.对于评价为“差”的检查点应通过()处理等进行补救。

A.返修

B.返工

C.加固

D.限制使用【答案】：A146.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标【答案】：A147.项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.进度计划的编制程序

C.进度计划的审批程序

D.文件的分发和确认【答案】：D148.关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】：C149.下列属于项目经理成本控制的职责的是（??）

A.编制总的工具和设备使用计划

B.组织编制项目施工成本管理手册

C.编制月度成本计划

D.开具限额领料单【答案】：B150.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。

A.总时差为10天

B.总时差为11天

C.最迟完成时间为第16天

D.最早完成时间为第9天【答案】：A151.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是()。

A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付

B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计

C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】：C152.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。（2014）

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年【答案】：D153.（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】：D154.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师【答案】：D155.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用【答案】：D156.主控项目是对检验批的基本质量起()作用的检验项目，因此，主控项目的验收必须从严要求。

A.次要行

B.辅助性

C.决定性

D.一般性【答案】：C157.FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】：D158.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。2014

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工高成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】：B159.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属【答案】：B160.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

D.各项工作之间的先后关系【答案】：C161.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.修正的实际费用法

D.实际费用法【答案】：D162.（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标【答案】：B163.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】：C164.合同价格分析，不包括()。

A.违约合同责任

B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

C.工程计量程序，工程款结算方法和程序

D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】：A165.根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。

A.获取、采集、分类、交流和应用

B.获取、存储、存档、处理和交流

C.采集、存档、分类、处理和应用

D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】：B166.按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B167.下列关于项目管理的说法不正确的是（）。

A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】：D168.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。

A.内部审核

B.信息交流

C.管理评审

D.合规性评价【答案】：B169.项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制

B.有效的项目信息的收集和存储

C.有效的项目信息的存档和处理

D.有效的项目信息的处理和交流【答案】：A170.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（）。

A.设计准备阶段的工作项

B.设计阶段的工作项和招投标工作项

C.施工和设备安装工作项

D.项目的进度项【答案】：D171.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是()。

A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】：D172.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。

A.成本计划

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算【答案】：D173.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2014）

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控【答案】：C174.某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5【答案】：C175.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】：A176.建设工程质量监督档案归档前，应由()签字。

A.质量监督机构负责人

B.项目业主代表

C.项目总监理工程师

D.建设行政主管机构负责人【答案】：A177.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。

A.加固处理

B.限制使用

C.不做处理

D.报废处理【答案】：B178.实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照()的方法进行。

A.目标管理

B.过程管理

C.总体规划

D.体系管理【答案】：A179.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则()。

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多【答案】：C180.按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】：B181.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。