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文档简介

杜邦安全管理体系22要素一、组织架构与职责划分(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,全面负责本单位的安全生产管理工作。分管负责人具体分管,协助主要负责人落实安全生产责任。各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,确保本部门安全生产规章制度和操作规程的执行。安全管理部门负责组织、协调、监督、检查全公司的安全生产管理工作。各岗位员工必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程,履行安全生产职责。1.建立安全生产委员会。由公司主要负责人担任主任,分管负责人担任副主任,各部门负责人为委员。安全生产委员会负责研究、决策、部署公司安全生产工作,解决安全生产工作中的重大问题。2.明确各级管理人员安全生产职责。制定《安全生产责任制》,明确公司主要负责人、分管负责人、各部门负责人、安全管理部门负责人、各岗位员工的安全生产职责,并签订安全生产责任书。3.建立安全生产责任考核制度。将安全生产责任完成情况纳入各级管理人员绩效考核,考核结果与绩效工资、职务晋升挂钩。4.建立安全生产责任追究制度。对发生安全生产事故的,严格按照“四不放过”原则进行责任追究,追究相关责任人的责任。二、风险评估与隐患排查治理(一)风险辨识。公司每年组织一次全面的风险辨识,各部门每月组织一次本部门的风险辨识。风险辨识范围包括生产设备、生产工艺、作业环境、人员行为等方面。风险辨识方法采用工作安全分析(JSA)、安全检查表(SCL)等方法。1.编制风险源清单。对辨识出的风险源进行登记造册,建立风险源清单,明确风险等级、风险描述、控制措施等信息。2.进行风险评估。对辨识出的风险源进行风险评估,确定风险等级。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。3.制定风险控制措施。针对不同等级的风险,制定相应的风险控制措施。重大风险必须停产停业进行整改,较大风险必须采取工程技术措施进行控制,一般风险必须采取管理措施进行控制,低风险必须进行告知和警示。(二)隐患排查治理。公司每月组织一次全面的安全检查,各部门每周组织一次本部门的安全检查。安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度和操作规程执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全状况、人员安全意识等。1.建立隐患排查治理台账。对排查出的隐患进行登记造册,建立隐患排查治理台账,明确隐患内容、隐患等级、责任人、整改措施、整改期限、整改完成情况等信息。2.实施隐患分级管理。根据隐患等级,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和低隐患。重大隐患必须立即停产停业进行整改,较大隐患必须在规定期限内完成整改,一般隐患必须在规定期限内完成整改,低隐患必须进行告知和警示。3.跟踪隐患整改情况。安全管理部门负责跟踪隐患整改情况,督促责任人按时完成整改。隐患整改完成后,必须进行验收,验收合格后方可恢复生产。三、安全培训与教育(一)安全培训计划。公司每年制定安全培训计划,明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、培训考核等内容。安全培训计划必须报安全生产委员会批准后实施。1.新员工三级安全教育。新员工上岗前必须接受公司级、车间级、班组级三级安全教育,经考核合格后方可上岗。2.特种作业人员培训。特种作业人员必须参加专业培训,经考核合格取得特种作业操作证后方可上岗。3.定期安全培训。公司每年组织一次全员安全培训,各部门每月组织一次本部门的安全培训。安全培训内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、操作规程、安全操作技能、应急处置措施等。(二)安全教育培训效果评估。公司每年对安全教育培训效果进行评估,评估内容包括培训覆盖率、培训考核合格率、员工安全意识提升情况等。评估结果作为改进安全教育培训工作的依据。四、设备设施安全管理(一)设备设施安全验收。新购入的设备设施必须进行安全验收,验收合格后方可投入使用。设备设施安全验收内容包括设备设施的安全性能、安全附件、安全防护装置等。1.建立设备设施台账。对公司所有设备设施进行登记造册,建立设备设施台账,明确设备设施名称、型号、规格、购置日期、使用部门、维护保养记录等信息。2.实施设备设施定期维护保养。制定设备设施维护保养计划,定期对设备设施进行维护保养,确保设备设施安全运行。3.建立设备设施报废制度。对达到报废年限或无法修复的设备设施,必须及时报废,并办理报废手续。五、作业环境安全管理(一)作业环境安全评估。公司每年组织一次作业环境安全评估,评估内容包括作业环境的危险性、危害性、安全防护措施等。1.作业环境安全改造。对存在安全隐患的作业环境,必须进行安全改造,消除安全隐患。2.作业环境安全防护。对存在粉尘、噪声、有毒有害物质等危害因素的作业环境,必须采取安全防护措施,保护员工身体健康。3.作业环境安全监测。对存在粉尘、噪声、有毒有害物质等危害因素的作业环境,必须进行定期监测,监测结果必须符合国家标准。六、应急管理(一)应急预案编制。公司编制《安全生产事故应急预案》,明确事故类型、事故等级、应急组织机构、应急职责、应急处置措施、应急物资储备等内容。应急预案必须报安全生产监督管理部门备案。1.应急预案演练。公司每年组织一次应急演练,演练内容包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故。演练结束后,必须进行评估,评估结果作为改进应急预案的依据。2.应急物资储备。公司储备必要的应急物资,包括消防器材、急救药品、防护用品等。应急物资必须定期检查,确保完好有效。3.事故报告。发生安全生产事故后,必须立即报告公司安全生产委员会,并按照规定程序上报安全生产监督管理部门。七、安全文化建设(一)安全文化宣传。公司通过宣传栏、网站、微信公众号等渠道,宣传安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全操作技能等,提高员工安全意识。1.安全文化培训。公司每年组织一次安全文化培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全操作技能、应急处置措施等,提高员工安全意识和安全技能。2.安全文化活动。公司每年组织一次安全文化活动,活动内容包括安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全主题班会等,营造良好的安全文化氛围。3.安全文化考核。公司每年对安全文化建设情况进行考核,考核结果作为改进安全文化建设的依据。八、持续改进(一)安全绩效评估。公司每年进行一次安全绩效评估,评估内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度和操作规程执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全状况、人员安全意识等。1.安全绩效指标。公司制定安全绩效指标,包括安全生产事故发生次数、安全生产事故死亡人数、安全生产事故重伤人数、

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