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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库附答案详解【培优】1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款【答案】:A2.工程质量管理的”三全控制”是指()
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】:A3.下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织【答案】:B4.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.委托开展工程招标方案编制【答案】:D5.货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()
A.安全
B.原料供应
C.进度
D.成本控制【答案】:C6.企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()。
A.领先型政策
B.跟随型政策
C.滞后型政策
D.混合型政策【答案】:D7.下列工程量清单汇总正确的是()。
A.∑分部分项工程量×工料单价
B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价
C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费
D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金【答案】:D8.承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,质量合格
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度【答案】:B9.工程项目范围确认是()的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果【答案】:C10.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象【答案】:D11.下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】:C12.()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段【答案】:C13.关于诚实守信的说法中,正确的是()。
A.诚实守信是市场经济的内在要求
B.诚实守信是企业的无形资本
C.诚实守信有利于树立企业形象
D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】:A14.用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。
A.投资支出比计划结余
B.投资按计划支出
C.投资支出比计划超支
D.进度比计划提前【答案】:A15.工程项目风险识别的基本工作不包括()
A.针对各类风险制定对策
B.在调研基础上列出初步风险清单
C.对各项风险进行分类排队
D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】:A16.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则【答案】:D17.当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法【答案】:B18.根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。
A.项目费用估算
B.项目资源消耗计划
C.项目费用计划
D.项目费用控制计划【答案】:C19.对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。
A.政策扶持
B.贷款利息补贴
C.招商引资
D.贷款补助【答案】:B20.工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。
A.组织界面
B.技术界面
C.管理界面
D.人际关系界面【答案】:A21.关于评标委员会组成的说法,正确的是()。
A.招标人代表2人,专家6人
B.招标人代表2人,专家5人
C.招标人代表2人,专家4人
D.招标人代表2人,专家3人【答案】:B22.某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.投资超支,进度提前
B.投资节支,进度延误
C.投资节支,进度提前
D.投资超支,进度延误【答案】:D23.下列属于绿色施工管理的是()。
A.组织管理
B.经济管理
C.合同管理
D.进度管理【答案】:A24.由发包人提供的材料和工程设备,应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。
A.发包人
B.承包人
C.供货商
D.材料生产商【答案】:A25.(2007年真题)在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.独特性【答案】:D26.商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。
A.受理贷款申请和贷款发放
B.项目立项和项目实施
C.贷款发放和贷款收回
D.贷前管理和贷后管理【答案】:D27.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价【答案】:B28.下列关于工程项目的分类,表述正确的为()。
A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策
B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业
C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出
D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益【答案】:D29.根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要【答案】:C30.工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】:A31.发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。
A.编制招标文件
B.印刷、邮寄招标文件
C.招标人办公
D.招标活动【答案】:B32.关于开标的说法,正确的是()。
A.投标文件经确定无误后,由招标监管部门人员当众拆封
B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况
C.开标过程应当及时向社会公布
D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】:D33.下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是()。
A.实行咨询成果质量终身负责制
B.工程咨询服务价格由双方协商确定
C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责
D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章【答案】:C34.通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人【答案】:B35.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨询工程师在()的主要任务。
A.项目前期阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目投产运营阶段【答案】:A36.由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目风险的复杂性【答案】:B37.关于设计概算的编制,下列计算式正确的是()。
A.单位工程概算=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润
B.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费
C.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用
D.工程项目总概算=各单项工程综合概算+建设期利息+预备费【答案】:B38.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③【答案】:D39.偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差【答案】:D40.下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.未按要求提供担保的投标文件
D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】:D41.广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.监督和决策
C.协调和综合决策
D.协调和服务【答案】:C42.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理【答案】:B43.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】:C44.在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持
D.运行【答案】:C45.以下安全责任中,属于施工单位的安全的是()。
A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
B.提供工程项目有关安全施工措施的资料
C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员
D.提供真实准确的勘察资料【答案】:C46.工程项目的绿色施工方案应包括()。
A.提高质量标准措施
B.降低成本措施
C.节地措施
D.提前竣工措施【答案】:C47.为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理【答案】:A48.铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。
A.30%
B.20%
C.35%
D.15%【答案】:A49.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时,其中,专业科目不少于总学时的三分之二。
A.30
B.60
C.90
D.120【答案】:C50.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】:C51.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的()承担连带责任。
A.费用
B.进度
C.质量
D.主体【答案】:C52.某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40【答案】:D53.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.责任分配矩阵【答案】:B54.下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()
A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费【答案】:B55.组织实施项目试运行工作的是()。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位【答案】:D56.在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试团队
C.面试指南
D.面试评估【答案】:C57.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告【答案】:D58.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法【答案】:A59.对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.025【答案】:D60.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金
C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件
D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】:A61.下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法,错误的是()。
A.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金
B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件
C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分
D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】:C62.部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的()化。
A.单一
B.专业
C.科学
D.职能【答案】:B63.关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】:B64.建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状态评审之后要做的工作是()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.体系策划与设计
D.人员培训【答案】:C65.下列属于施工单位的安全责任的是()。
A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确
B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计
C.审查施工组织设计中的安全技术措施
D.保证安全生产所需资金的投入【答案】:D66.下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。
A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】:B67.可以不进行施工招标的项目是()。
A.需要采用专利技术的
B.涉及国家安全的
C.采购人自愿自行建设的
D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】:D68.根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】:D69.某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地省级人民政府
B.事故发生地县级人民政府
C.国务院安全生产监督管理部门
D.事故发生单位【答案】:A70.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法【答案】:C71.建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括()
A.环境保护费
B.差旅交通费
C.劳动保险费
D.财产保险费【答案】:A72.在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。
A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费
B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费
D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】:B73.施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】:C74.下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。
A.项目管理具有正式的权威性
B.利于不同职能部门的团队成员之间交流
C.项目成员处于多头领导状态
D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】:C75.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为()万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20【答案】:B76.如概算总投资超过原批准投资估算()以上,应进一步审核超过估算的原因。
A.5%
B.9%
C.10%
D.20%【答案】:C77.工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一,但试验由()完成的不能作为确定依据。
A.业主方
B.咨询方
C.施工方
D.具有相应资质的第三方【答案】:C78.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】:A79.用挣值法进行项目投资-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划提前【答案】:A80.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86【答案】:C81.关于招标代理机构的说法,错误的是()。
A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标
B.未经招标人同意不得转让招标代理业务
C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同
D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标【答案】:A82.在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造【答案】:C83.关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】:D84.根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年【答案】:B85.奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。
A.由现状到目的,由目的到现状
B.质量的变化,数量的变化
C.组合排列
D.比较筛选
E.借助其他模型【答案】:A86.确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。
A.关键工作,紧前工作持续时间
B.关键工作,最短持续时间
C.非关键工作,紧后工作持续时间
D.非关键工作,最短持续时间【答案】:D87.根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理【答案】:C88.发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。
A.7
B.14
C.28
D.56【答案】:D89.招标人可以根据招标项目的要求,在()中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书【答案】:B90.某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元【答案】:A91.发包人应提前()向勘察人发出开始勘察通知。
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天【答案】:A92.(2021年真题)在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。
A.施工单位项目经理
B.设计单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.单位工程技术负责人【答案】:D93.工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位【答案】:B94.下列选项中,不属于不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是()。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”,被注销登记不满3年
B.在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单,被注销登记不满3年
C.受到刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年
D.在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】:C95.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】:D96.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.单位负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.现场专职安全员【答案】:A97.股票期权赠与计划的内容一般包括()。
A.确定期权的获受人
B.权利变更和丧失的规定
C.股票期权的赠与时机和数目
D.股票期权行权所需股票来源渠道
E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】:A98.一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()
A.状态报告
B.预测和变更申请
C.项目计划
D.进展报告【答案】:C99.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()次。
A.二
B.三
C.五
D.一【答案】:B100.关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】:A101.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括()
A.工程项目概况
B.工程项目目标
C.实施咨询任务的方法和工作计划描述
D.咨询服务的范围【答案】:C102.根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括()
A.环境影响篇章或说明
B.环境影响报告书
C.环境影响报告表
D.环境影响登记表【答案】:A103.PERT和CPM的根本区别是()。
A.PERT使用了加权平均时间估算
B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】:A104.某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:D105.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段【答案】:C106.下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】:B107.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境【答案】:A108.在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作低
D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】:A109.设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的(),作为()。
A.50%;预付款
B.60%;交货款
C.20%;验收款
D.10%;结清款【答案】:B110.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。
A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施
B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要
C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运
D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】:A111.下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】:C112.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C113.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。
A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】:A114.下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目【答案】:D115.HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是()。
A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件
B.1988年,英国北海油田平台事故
C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议
D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】:C116.在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层【答案】:C117.下列项目,属于工程项目的是()
A.—次载人飞船发射
B."五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设【答案】:D118.针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。(新教材已删除)
A.特殊性
B.综合性
C.充分性
D.便利性【答案】:B119.以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】:C120.质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。
A.三阶段控制法
B.三全控制法
C.PDCA循环管理法
D.全员参与法【答案】:A121.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.与有关投资者和贷款方进行沟通
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】:D122.下列不属于会签的内容的是()。
A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件
B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞
C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏
D.会签中各专业意见是否一致【答案】:D123.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现【答案】:C124.工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。
A.现场管理费
B.企业管理费
C.暂列金额
D.总承包服务费【答案】:D125.凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告【答案】:B126.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:B127.下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。
A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B.管理直接作用于工程项目实体
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】:D128.根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12【答案】:B129.承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天【答案】:A130.下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是()
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】:C131.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性【答案】:D132.部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。
A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险【答案】:B133.信任的五个维度:①忠实;②开放;③正直;④一贯性;⑤能力,按重要程度由大到小的顺序排列应当是()。
A.③⑤②①④
B.③⑤①④②
C.①③④②⑤
D.①⑤③④②【答案】:B134.以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.两阶段招标
D.有限竞争性招标【答案】:A135.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证【答案】:B136.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织【答案】:B137.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是()
A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】:B138.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一,是在时差范围内调整()
A.关键线路上工作的总时差和自由时差
B.关键线路上工作的开始时间和总时差
C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间
D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】:C139.()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A.前期
B.实施
C.准备
D.试运行【答案】:A140.在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。
A.技术服务
B.质保期服务
C.技术资料服务
D.4S服务【答案】:B141.经批准可以进行邀请招标的是()。
A.项目技术复杂的
B.项目受自然地域环境限制的
C.涉及抢险救灾的
D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】:D142.工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。
A.旁站
B.平行检查
C.巡视
D.见证取样【答案】:D143.依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。
A.三人以上单数
B.四人以上
C.五人以上单数
D.七人以上单数【答案】:C144.某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()
A.50
B.60
C.80
D.90【答案】:B145.关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】:B146.人的本性即人的()
A.自然属性和心理属性
B.社会属性和心理属性
C.自然属性和社会属性
D.阶级属性和心理属性【答案】:A147.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()
A.提出具体的招标范围
B.提出拟采用的招标组织形式
C.提出可以不招标的理由
D.提出具体的评标标准【答案】:D148.政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM【答案】:A149.某建设项目的建筑面积为10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2),企业管理费率按人、材、机的8%考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的7%考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15%考虑,增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较,该项目结构有部分变更,换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元,换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元,人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额,则该项目一般土建工程修正后的概算单价为()元/m2。
A.833.50
B.1207.36
C.1192.34
D.1316.84【答案】:B150.制定风险管理计划的方法通常采用()
A.工作分解结构
B.风险因素技术识别
C.风险管理计划会议
D.风险假设检验分析【答案】:C151.项目状态评审会是()的一种常用方法。
A.项目后评价
B.项目可行性研究
C.项目绩效评价
D.项目决策评估【答案】:C152.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.20
D.30【答案】:B153.资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.投标以前
C.开标之后
D.评标以后【答案】:C154.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5
B.15
C.20
D.30【答案】:B155.在国家规定的必须招标项目范围内的(),且单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须进行招标。
A.勘察、设计和监理服务
B.规划编制与咨询
C.工程项目管理
D.招标代理【答案】:A156.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()
A.对关键质量点跟踪监控
B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认
D.控制材料配合比【答案】:B157.关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。
A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
C.项目管理与运营管理本质并无差别
D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】:C158.对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A.验收
B.现场检查
C.抽样检验
D.见证检验【答案】:D159.属于项目业主质量责任的是()
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.对全部建设工程质量负责【答案】:A160.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,企业发生的投标费、咨询费、保险费等,属于()。
A.规费
B.财务费
C.建设管理费
D.企业管理费中的其他【答案】:D161.在环境管理体系中,"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除)
A.方针
B.计划
C.实施和运行
D.检查和纠正错误【答案】:C162.某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故【答案】:C163.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目组织计划制定中被称为()方法。
A.管理者偏好
B.人力资源实践
C.模板
D.预期安排【答案】:C164.下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。
A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】:D165.采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的,采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%【答案】:C166.生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年【答案】:A167.某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万,则土方工程款结算金额为()万元。
A.702
B.762
C.771
D.780【答案】:C168.风险识别工作不包括()
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策【答案】:D169.职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责
B.制订职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素【答案】:D170.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程【答案】:C171.下列关于编制工程标底,说法错误的是()。
A.标底是我国工程招标中的一个概念
B.一个招标工程可以编写多个标底
C.工程项目可以不设标底,进行无底招标
D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制【答案】:B172.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型【答案】:B173.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。
A.质量保证
B.经济
C.安全保证
D.进度保证【答案】:B174.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()
A.拟定具体的招标方式
B.制定具体的评标标准
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同【答案】:B175.工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】:C176.下列不属于设计概算内容的是()。
A.单位工程概算
B.单项工程综合概算
C.工程项目总概算
D.分部分项工程概算【答案】:D177.下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。
A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】:C178.社区成立小动物保护协会,收养了许多流浪猫、狗,你的看法是()。
A.流浪的猫、狗一般携带病菌,人们要远离他们
B.收养流浪猫、狗的做法,限制了动物们的自由
C.小动物保护协会的人们有爱心
D.应该收养的是流浪的人,而不是猫、狗【答案】:C179.《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.项目申请报告【答案】:D180.对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:A181.根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。
A.适应性要求
B.经济性要求
C.施工进度要求
D.工程建设强制性标准【答案】:D182.某项目合同约定采用调值公式法进行结
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