5-响泉路给排水施工方案-八局一-响泉路项目

第一章编制依据1.1编制目的济南新东站二期市政道路建设工程响泉路（龙脊河一凤箫路）道路建设工程(K0+380~K1+080段)地处济南市历城区，设计为城市主干路，电力管沟地质条件及周边环境复杂，施工技术难度高，安全风险大。为保证给排水工程管线顺利完成，通过认真研究设计文件并借鉴现有成熟施工经验、技术，综合考虑综合线路周边环境的特点、地质条件、机具设备配套能力、交通疏导等方面因素编制了本方案指导施工。本方案编制范围为济南市响泉路(K0+380~K1+080段)道路建设工程给排水工程。1.2编制原则(1)贯彻执行国家、行业和地方的方针、政策及工程建设标准、制度。(2)确保方案安全可行、针对性与操作性强、能缩短工期，施工方案经济合理、坚持技术先进性、科学合理性。(3)根据工程地质、水文地质、场地条件、地下管线、周边环境及工期要求等选择具有实用性、最佳的施工方案和机具设备。(4)以确保工期并适当提前为原则，安排施工进度计划。(5)以确保质量目标，选择专业化的施工队伍，不断提高施工技术水平和施工机械化、标准化、信息化、智慧化水平。1.3编制依据表1.3编制依据序号文件名称编号1《中华人民共和国建筑法》/2《中华人民共和国安全生产法》/3《中华人民共和国环境保护法》/4《中华人民共和国环境噪声污染防治法》/5《中华人民共和国水污染防治法》/6《中华人民共和国大气污染防治法》/7《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号8《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部【2018】37号9《济南市住房与城乡建设局关于做好建筑工地开（复）工疫情防控工作的通知》济建发【2020】7号10《济南市工程质量与安全中心中心关于做好2020年建筑工地开（复）工安全生产工作的通知》济建质安中心字【2020】5号11《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-200812《土工试验方法标准》GB/T50123-201913《城镇给水排水技术规范》GB50788-201214《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200815《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-20081606MS201此规范已作废，但是设计图纸要求使用1714S501-1/1816S518/19济南市响泉路（K0+380-K1+080段）道路建设工程施工相关图纸、勘察报告及其他相关设计文件/20济南市响泉路（K0+380-K1+080段）道路建设工程招投标文件/21《关于印发<进一步加强2020年春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案>的通知》局工字【2020】6号22《关于下发<基础设施公司2020年春节春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案>的通知》基司施字【2020】07号23现场踏勘调查所获得的地质水文、资源交通状况及施工环境等资料/第二章工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称济南新东站二期市政道路建设工程响泉路（龙脊河一凤箫路）道路建设工程工程性质城市主干路建设规模700m工程地址响泉路西起裴家营路，东至凤箫路，全长约700m。本次实施标段为K0+380~K1+080段。建设单位济南轨道交通集团建设投资有限公司项目承包范围施工图纸内所有专业和内容设计单位中铁工程设计咨询集团有限公司主要分包工程道路、管线综合、排水、照明（土建）、中水等工程。勘察单位济南市勘察测绘研究院合同要求质量合格监理单位天宇工程咨询有限公司工期360天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全无安全事故发生工程主要功能或用途为满足济南新东站地块交通、管线需求。2.2工程简介响泉路西起裴家营路，东至凤箫路，道路全长700m。道路规划红线宽40m，城市主干道。本着以人为本，优先保障慢性空间的原则，同时兼顾交通功能，充分考虑道路绿化效果，并结合周边道路综合考虑交通组织，该道路横断面划分：中央3m分隔带+两侧各18.5m（机动车道10.5m+1.5m绿化带+3.5m非机动车道+3m人行道）。本次实施K0+380～K1+080段，长700m。图2.2标准断面图2.3工程施工条件2.3.1地质条件1.施工区域在钻探范围内的地层可分为4个主层及亚层，自上而下分述如下:（1）填土，主要分为①杂填土和①1素填土，填土堆积年代约1~10年。该层在场地内普遍分布。层厚：0.50~5.60m；层底标高20.27~39.62m。场地内表层为近十几年回填的填土，地基承载力较低，具高压缩性。①1素填土：黄色，可塑，主要由粘性土组成，含少量砖屑、碎石，土质不均匀。①杂填土：杂色，稍密，主要成分为灰渣、碎石等。（2）黄土，褐黄~黄褐色，硬塑，局部可塑，含白色钙质条纹，零星碎石，具虫孔。层厚：3.00~7.30m;层底深度：5.80~9.50m；层底标高：24.62~32.76m。为硬塑，局部可塑，压缩性中等，强度一般。（3）粉质粘土夹卵石、粉土，该层以③粉质粘土为主，且在场地普遍分布，仅部分钻孔揭穿该层，层厚：2.40~16.00m；层底深度：9.2~20.50m；层底标高：4.92~25.10m。粉质粘土为可塑，压缩性中等，局部地段分布③2粉土，压缩性中等，第③1层卵石为中密，压缩性中等，呈透镜体状分布。③粉质粘土：黄灰~灰黄色，可塑，刀切面较光滑，含铁锰氧化物。③1粉土：灰黄色，稍密~中密，湿，刀切面粗糙，含铁锰氧化物。（4）粉质粘土夹粘土、卵石、中砂，④层粉质粘土；④1层粘土呈透镜体或薄层状分布；④2层卵石成透镜体或薄层状分布；该层未揭穿，最大揭示厚度为13.2m，最大揭示深度25.00m。硬塑粉质粘土、粘土，压缩性中等，强度相对较高，可做为良好的地基持力层，第⑦2层为中密卵石，压缩性低，成透镜体状分布。④粉质粘土：浅棕黄色，硬塑，局部可塑，刀切面较光滑，含铁锰氧化物。④1粘土：棕黄色，硬塑 ~坚硬状态，刀切面光滑，含铁锰氧化物及其结核。④2卵石：杂色，中密，母岩成分为灰岩，亚圆形，粒径2~6cm，含量约75％，混浅棕黄色粘性土。拟建场地自地表填土下分布有第②层黄土为黄土，根据《湿陷性黄土地区建筑标准》GB50025-2018的规定，判定该层黄土为湿陷性黄土，湿陷程度一般为轻微湿陷性。湿陷性黄土场地的湿陷类型为非自重湿陷性黄土场地。2.3.2水文条件拟建场地沿线地下水类型为第四系孔隙潜水，场地内地下水位埋藏较浅，孔隙潜水静止水位埋深1.20~10.5m，相应标高22.33~27.52m。地下水随季节性变化幅度约为3.0~5.0m，存在自东向西渗流趋势。自西向东常年最高水位27.00~29.00m（中间内插）。2.3.3交通条件本次施工区域位于济南市历城区，线形起点为规划裴家营路，沿线与规划上元路相交，终点为凤箫路。周围交通条件便利，考虑使用既有道路凤箫路运送材料、机械等，尽量减少施工对周围环境的影响，大批材料及大型机械尽量选择夜间运输至现场。2.3.4周边环境条件结合现场航拍与管线探测，施工现场地形较为平坦，地上物影响施工数量较少，征拆已基本完毕。全线航拍如下图所示，图中椭圆形代表电线杆或电塔，实线代表雨水管道，虚线代表污水管道，橙黄色为给水管道。电力电力图2.3.4-1K0+380-K0+560图2.3.4-2K0+560-K0+780图2.3.4-3K0+780-K0+980图2.3.4-4K0+980-K1+0802.3.5其他条件(1)雨水工程雨水设计采用双侧布置，北侧布置D1200雨水管，位于新建非机动车道内，距规划道路中线14.2m处，雨水排向自东向西排入裴家营路待建雨水沟；南侧布置4.0x1.5m~4.7x1.6m雨水沟，位于新建机动车道内，距规划道路中线8.0m处，雨水排向自东向西排入裴家营路待建雨水沟。设计道路沿线设置预埋支管，管径D600/D800，长度超出道路红线2.0m。①管材、基础、接口雨水管道主管采用D600、D800、D1200、D1400钢筋混凝土承插管，雨水沟采用4.0x1.5m、4.5x1.5m、4.7x1.5m、4.7x1.6m现浇钢筋混凝土雨水沟，双、四、六篦雨水口，支管管材采用D400二级钢筋混凝土承插管，雨水管接口采用橡胶圈承插管接口。管道基础采用180°砂石基础，地基承载力不小于100KN/m2。②检查井路段雨水检查井间距小于60m，管径D600时雨水采用Φ1250圆形混凝土雨水检查井，管径D≥800时雨水采用矩形直线混凝土雨水检查井，有支管接入处采用矩形90°三/四通混凝土雨水检查井，跌差大于1.0m的检查井应采用阶梯式混凝土跌水井。地基承载力不小于100KN/m2。检查井流槽采用M10水泥砂浆砌MU15砖，1:2防水水泥砂浆抹面；抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆。检查井与混凝土管道接口处，管外壁做凿毛处理，确保接口处密实，检查井流槽采用砖砌或混凝土现浇，接入支管超挖部分用级配碎石、混凝土或砖填实。③检查井井盖检查井井盖规格采用Φ700，材质采用球墨铸铁材质，在车行道上的检查井盖承载力采用D400类型直承式重型检查井井盖，在非机动车道上的检查井盖承载力采用D400类型倒承式重型检查井井盖，人行道检查井井盖承载力采用B125轻型球墨铸铁方型井盖。④雨水口雨水口设置在车行道立沿石处，路段雨水口间距小于50m之间，小型出入口及雨水支管接入处雨水口位置可做适当调整。雨水口支管采用D400钢筋混凝土承插口排水管，坡度1%，坡向检查井。雨水口采用钢筋混凝土偏沟式双、四篦雨水口，雨水篦子及支座采用球磨铸铁材质，防沉降雨水篦子及支座，承载能力采用D400型，雨水口设置沉泥坑，深0.2m，位于道路上偏沟式雨水口具有防偷、防噪、防沉降功能。⑤管道加固道路下覆土小于0.8m的管道，均需要采用C20混凝土360°满包加固20cm处理，确保管道后期运行安全。(2)污水工程污水采用双侧布置，道路北侧布置D500污水管，管道位于道路北侧非机动车道下，距规划道路中线16.3m，一区段桩号范围K0+400~K1+000，污水管径D500，污水排向由东向西排入裴家营路规划污水管道：二区段桩号范围K1+020~K1+080，污水管径D500，污水排向由东向西排入风箫路D600污水管道；道路南侧布置D500~D600污水管，管道位于道路南侧人行道下，距规划道路中线19.5m，本道路排水系统划分2个区段，一区段桩号范围K0+400~K1+000，污水管径D500，污水排向由东向西排入裴家营路D800污水管道；二区段桩号范围K1+020~K1+080，污水管径D600，污水排向由东向西排入风箫路D600污水管道。污水最终排入规划新建污水处理厂。道路沿线设置预埋支管，管采用D500污水管道，长度超出道路红线2.5m，局部位置可结合现状条件局部调整。①管材、基础、接口污水管道采用D500、D600、D800钢筋混凝土承插管，管道接口采用橡胶圈承插接口。②检查井检查井间距小于60m，管径500≤D≤800采用Φ1250的圆形混凝土污水检查井。跌差大于1.0m的检查井应采用竖槽式混凝土跌水井。沉泥井设置间距每间隔1-2个检查井设置一处沉泥井。检查井流槽采用M10水泥砂浆砌MU15砖，1:2防水水泥砂浆抹面；抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆。检查井与混凝土管道接口处，管外壁做凿毛处理，确保接口处密实，接入支管超挖部分用级配碎石、混凝土或砖填实。③检查井井盖检查井井盖规格采用Φ700，检查井井盖均采用球墨铸铁材质，在非机动车道上的检查井盖承载力采用D400类型倒承式重型检查井井盖，人行道检查井井盖承载力采用B125轻型球墨铸铁方型井盖。④管道加固道路下覆土小于0.8m的管道，均需要采用C20混凝土360°满包加固20cm处理，确保管道后期运行安全，存在交叉其他专业浅埋管线时，建议同步施工避免二次开挖深度较大。(3)给水工程新建DN500给水管道，位于规划道路中心线北侧18.5m人行道下，覆土不小于1.5m。2.4主要工程数量表2.4主要工程数量序号类型单位数量备注1检查井座109圆形、矩形2雨水口座48双篦、四篦、六篦3雨水管道m1128D400\D600\D800\D1000\D1200\D14004雨水沟m7094.0X1.5m\4.5x1.5m\4.7x1.5m\4.7x1.6m5沉泥井座7500≤D≤8006污水管道m1425D500\D600\D8007给水管m700DN500备注：雨水沟主体施工见《雨水箱涵施工方案》。第三章施工安排3.1项目管理组织为保证工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，项目部管理人员进行精选，组织精干、具有丰富理论和施工经验的管理人员参与施工管理工作。项目部成立施工专项组织机构，项目经理担任主要负责人，专项管理机构包含技术部、试验室、测量部、质量部、工程部、商务部、物资部、安全部等部门，在项目负责人统一指挥下负责本工程的安全、质量、进度等全面管理工作。项目管理组织机构图如下图所示：图3.1项目管理组织机构3.2施工管理人员现场管理人员配备见表3.2。表3.2现场管理人员配置及职责序号岗位名称姓名职责和权限1领导班子项目执行经理赵瑷珲1)负责策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、材料、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2)施工过程中与建设单位、监理保持沟通和协调，具体落实建设单位和监理安排的重大的事项；3)制定项目部管理规章制度，明确项目部部各部门和岗位职责，保证项目管理的有效实施，处理各专业队伍之间重大的管理和协调问题；4)负责与建设单位的沟通联系，负责各班组施工和项目管理人员的总协调，主持编制项目施工组织设计，组织实施项目管理的目标与方针，落实项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标。2项目总工李贺朋1)负责项目部的深化设计和技术工作；2)协调各施工队之间的技术问题；3)与设计、监理保持正常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施；4)组织对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目顺利进行；5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6)直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，领导并推进项目BIM技术应用实施，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。3生产经理王喜悦1)对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行；2)负责各专业间的协调及配合，使专业工作之间的现场施工合理有序地进行，协调各施工队之间的矛盾，协助制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施；3)组织落实各专业管理人员施工日常工作的实施，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4)负责施工现场总平面管理；5)负责项目外部政府监督机构沟通协调工作；6)负责现场施工管理总协调工作。4商务经理赵博文1)在项目经理的领导下，每月按时上报计量资料，及时完成合约商务系统工作；2)每月召开商务例会，盘点当月完成产值和成本情况；3)每月进行劳务、材料、机械设备等对施工队伍的计量审核，为财务支付提供依据；4)按时上报公司和建设单位的商务合约资料，与其他系统联动，共同完成相关工作。5管理层工程部专业工程师刘金川1)负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2)负责组织各专业间的协调配合；3)负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；4)负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划等；5)负责现场施工的管理控制工作，与建设单位、监理工程师进行检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程检查和验收；6)负责工程样板的组织实施；7)负责施工现场平面管理协调；8)组织现场各种资源利用；9)各专业单位之间施工关系协调管理。6专业工程师王琛志7技术部技术工程师于志鹏1)负责项目施工技术质量管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定等工作；2)负责对施工队施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹本标段工程的设计变更和技术核定工作；参与相关施工队和材料供应商的选择；3)负责技术资料及声像资料的收集整理工作，负责工程竣工资料的整理提交工作；参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；4)协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广；5)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和管理工作。技术工程师许利彤8质量部质量工程师韩晓冲1)参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；2)贯彻国家及山东省有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3)负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；4)加强对各专业施工单位的质量检查和监督，确保各专业施工单位的施工质量符合规范及创优要求；5)负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。9安全部安全总监王辉1)负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2)负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3)负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4)负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明创优管理活动的有效进行；5)参与项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6)负责对各队伍安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；7)负责工程周边环境和建筑设施的保护工作。10测量部测量工程师张一在项目总工的领导下，完成本工程交接桩、联线复测、原地面复测及其他测量工作。11试验室试验工程师张慧受总工的领导，负责项目部的进场材料报验、检验、工程试验资料编制收集整理等相关工作。12物资部物资工程师吴晓花1)负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；2)负责要求各队伍及时报送材料采购计划，材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，确保质量合格；3)负责工程材料采购、供应管理工作；4)负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。13商务部商务工程师刘彬1)负责工程的预决算；2)负责工程的合同管理、商务谈判等工作；3)负责项目的资金管理工作；4)负责对上、对下中期计量及后期结算工作；5)负责成本管控及成本分析工作。14综合办公室行政主管丁吉鑫1)负责组织、学习有关文件精神和对外宣传工作。2)负责做好项目部的公文往来处理，收发项目部所有资料整理建档保管工作。3)负责项目部的行政事务，重要文件起草、文秘、信息、自动化设备管理，制定有关制度、方案，并监督实施。4)负责做好与市政府各职能部门的联络、协调工作。5)负责后勤保障、联系接待等事务性工作。6)负责做好项目部的综合协调工作，及时收集项目工作进展情况，适时做好汇报，当好参谋助手。7)负责做好项目部食堂管理工作。8)负责做好项目部领导交办的各项工作。3.3特种作业人员表3.3特种作业人员配置计划序号特种作业人员名称持证类型人员数量备注1电工特种作业操作证1用电管理2起重机械司机特种作业操作证2材料吊装3起重信号司索工特种作业操作证2材料吊装3.4项目管理目标表3.4管理目标序号项目管理目标名称目标值1工期管理目标按照合同要求开竣工时间完成工程建设。2质量管理目标合格，全部工程达到市政工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%。3安全管理目标项目实施中无安全责任事故。4消防管理目标全面落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，杜绝火灾等消防隐患。5成本控制目标合理控制施工成本，实现效益最大化。6绿色施工目标严格落实绿色施工各项控制措施，施工现场扬尘、噪声、污水、废弃物排放等控制指标符合国家和山东省环保控制标准。逐步降低自然资源消耗，积极应用“四新”技术，维护生态环境，促进社会、经济、生态可持续发展。第四章施工进度计划根据总体计划安排，排水工程计划2020年8月25日开工，2020年9月25日全部完工，总工期32个日历天。表4施工进度计划序号排水工程施工施工时间备注1左幅雨污管线2020.8.25-2020.9.18两幅同时施工2右幅雨污管线2020.8.25-2020.9.25第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览序号文件名称文件编号配备数量持有人1《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20081于志鹏2《土工试验方法标准》GB/T50123-20191张慧3《城镇给水排水技术规范》GB50788-20121于志鹏4《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20081于志鹏5《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-20081于志鹏表5.1.1-2施工试验检验计划序号工程部位检验项目检验频率责任人1沟槽基底地基承载力3点/两井之间张慧3沟槽回填压实度3点/两井之间、每层张慧表5.1.1-3技术复核和隐蔽工程验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1管道安装满足闭水性要求王喜悦、张慧2沟槽回填填层厚度、填料、碾压遍数是否符合规范要求王喜悦、张慧表5.1.1-4其他准备计划序号其他准备内容责任人备注1沟槽开挖技术交底沟槽开挖前对施工人员进行分项工程技术交底刘金川、王琛志施工前进行2管道基础技术交底管道基础施工前对施工人员进行分项工程技术交底刘金川、王琛志施工前进行3管道安装技术交底管道安装施工前对施工人员进行分项工程技术交底刘金川、王琛志施工前进行4井室安装技术交底井室安装施工前对施工人员进行分项工程技术交底刘金川、王琛志施工前进行5沟槽回填技术交底沟槽回填前对施工人员进行分项工程技术交底刘金川、王琛志施工前进行5.1.2现场准备表5.1.2施工设施准备计划序号设施名称设施构造单位数量完成时间责任人1临时便道道路右幅新建硬化便道长度700m，宽度6m，厚度60cm（砖渣40cm）。m7002020.7.30王喜悦2洗车台标准洗车台，设置在工地入口处。座12020.7.19王喜悦5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划表5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2020年8月9月1管道安装工25656200王喜悦2普工12828100王喜悦3混凝土工12828100王喜悦4挖机司机16035125王喜悦5自卸车司机12828100王喜悦6压路机司机962175王喜悦7汽车吊司机641450王喜悦8电工32725王喜悦5.2.2工程用材料需求量计划表5.2.2材料需求量计划序号成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量2020年8月9月1钢筋混凝土管D400m18555130王喜悦2钢筋混凝土管D500m1265355910王喜悦3钢筋混凝土管D600m1354095王喜悦4钢筋混凝土管D800m17850128王喜悦5钢筋混凝土管D1000m401228王喜悦6钢筋混凝土管D1200m700200500王喜悦7钢筋混凝土管D1400m501535王喜悦8检查井D600-圆形座413王喜悦9检查井D≥800-矩形座391029王喜悦10雨水沟检查井/座27819王喜悦11污水检查井500≤D≤800座391227王喜悦12沉泥井500≤D≤800座725王喜悦13雨水口双篦、四篦、六篦座481533王喜悦14给水管DN500m700175525王喜悦5.2.3工程施工主要周转材料配置计划表5.2.3工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1围挡1580m2020.7.15/王喜悦2喷淋系统1580m2020.7.15/王喜悦3临边护栏根据现场实际施工情况需用2020.8.25/王喜悦4雾炮142020.7.15/王喜悦5.2.4施工机具配置计划表5.2.4施工机具配置计划序号生产设备名称型号电功率（KW）需要量（台）进场时间责任人1洒水车ZS1115M/62020.8.25王喜悦2挖掘机PC220/卡特320/52020.8.25王喜悦3小型挖掘机SWE18UB/22020.8.25王喜悦4发电机/15012020.8.25王喜悦6手拉葫芦2t/42020.8.25王喜悦7汽车吊25t/22020.8.25王喜悦8自卸车斯太尔（12方）/102020.8.25王喜悦9单钢轮振动压路机SSR220AC-8/22020.8.25王喜悦10小型双钢轮压路机STR30-5/22020.8.25王喜悦11汽油冲击夯90型6.542020.8.25王喜悦5.2.5测量及试验设备配置计划表5.2.5测量及试验设备配置计划序号名称型号单位数量保管人1全站仪徕卡台1马晗2GPS接收机三鼎T66台2马晗3水准仪S3台2马晗4钢卷尺50m个4马晗5轻型触探仪10kg个1张慧6环刀容积200cm3个2张慧7罐砂筒D=150mm个1张慧5.2.6防疫物资准备表5.2.6防疫物资准备序号物品数量单位备注1医用口罩1090个按15天储备，后续不断补充275%酒精45L按15天储备，后续不断补充384消毒液230L按15天储备，后续不断补充4隔离服6套/5消毒洗手液35瓶/6防护目镜5副/7一次性乳胶手套70双/8红外线测温计3个/9消毒喷雾器2个/10消毒喷壶2个/11废弃口罩回收桶2个/12垃圾袋10包/第六章施工方法及工艺要求6.1排水工程施工图6.1施工工艺流程6.1.1施工方法及控制要点(1)施工准备①既有管道及线路调查管道施工前对地下既有管线进行调查，对有保护要求的管线进行标识，以防施工损坏。对需要改建、迁移的管道提前安排，确保施工中各种管道畅通。②施工放样根据设计坐标和控制点正确地进行管道的测量放样工作，主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土界线、中心桩、方向桩，并设置牢固可靠的护桩，对既有管线作出标识，并划出有效保护范围。临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测、不易被扰动且必须牢固并应采取保护措施；开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不宜少于1个。③管材A、管材质量检验承口和插口工作面光洁平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm，无蜂窝、灰渣、刻痕和脱皮现象，钢筋保护层厚度不超过止胶台高度。管体内外表面无漏筋、空鼓、蜂窝、裂纹、脱皮、碰伤等缺陷。管体外表面要有合格证、管材型号、出厂水压试验结果、制造及出厂日期等标识。B、接口胶圈质量检验密封胶圈必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷；其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等要符合有关规范和设计的规定。检查证明胶圈出厂检验质量合格的检验报告；产品达到现场后，要抽检5%的密封胶圈的硬度、压缩率、抗拉力，其值不得小于出厂合格标准。C、装卸车时保护管材装卸车时，必须采用吊装带、专用钢制扁担梁，防止吊装中碰坏管口。D、机具准备根据管道直径的大小，选择合适的汽车吊、挖掘机、自卸车、推土机、压路机、冲击夯、发电机、手拉葫芦等机具组合进行管道的安装和回填施工。(2)沟槽开挖①放坡开挖及管道回填大样图见图6.1.1-1、6.1.1-2。(a)适用道路下(b)适用绿地下图6.1.1-1雨水沟槽开挖及回填大样(a)适用道路下(b)适用绿地下图6.1.1-2污水沟槽开挖及回填大样②雨水管道直径分为D400、D600、D800、D1000、D1200、D1400。污水管道直径分为D500、D600、D800，由于本工程为新建道路施工，旧有管线较少，沟槽采用机械挖掘，人工清槽的方法进行，无法使用机械开挖的路段采用人工开挖。首先按设计沟槽中心线放样，然后根据管线及其基础外廓尺寸，用灰线洒出边线，沟槽上口宽度=槽底宽度＋放坡宽度×2，沟槽底宽要满足施工人员操作的要求，沟槽开挖严禁超挖，随挖随进行测量，接近设计槽底200~300mm时改由人工挖掘并进行修坡。沟槽开挖完成后，经监理工程师、设计单位、勘察单位、建设单位等进行验收合格后，进行下道工序的施工。③沟槽开挖时，应按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008的要求放坡或做临时支护，开挖时应密切注意临时边坡、挡墙等的安全。④沟槽两边的临时堆土：堆土距沟槽边缘不小于2m，且高度不超过1.5m。⑤开挖沟槽时，基础不能当天施工时，必须将基底土方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽长时间暴露。测量沟槽中线标高，按10m左右放出槽底控制桩。⑥开挖沟槽时，必须在沟槽施工两端设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂警示灯，防止施工人员掉入沟槽。⑦沟槽开挖完成后，测量部需对沟槽底标高、沟槽中心线及边线等内容进行复核。(3)槽底处理管道应敷设在承载能力达到管道基础支承强度要求的原状土地基上，雨污水管道基础应落在良好的原状土上，要求槽底地基承载力不小于100KPa。当地基承载力不满足要求时：①当管道基础坐落于非自重湿陷性黄土时，自下而上分层设置15cm的土垫层，30cm的14%的灰土处理，处理宽度同槽底宽度，压实度均不小于0.95；②当管道基础位于地下水位以下时，采用毛石或级配碎石垫层处理，将毛石分层铺设挤实，厚度为40cm，砂石基础同槽底宽度。基底处理后，承载力应满足地基承载力要求。③当槽底处在地下水位之下时且承载力满足要求时，若地基被水浸泡时应先铺设厚度30cm的毛石或碎石垫层，然后再作管沟基础。(4)基础填筑管道基础采用180°砂石基础，砂石基础材料一般采用中、粗砂，亦可采用天然级配砂石、级配碎石、石屑等地方材料，但其最大粒径不宜大于25mm，填筑参数取值详见图集：06MS201-1-11，压实系数符合图纸设计要求。(5)管道安装①下管A、下管的方法选用汽车吊机械下管。B、采用专用高强尼龙吊装带，以免损伤管身混凝土。吊装前找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。C、起重机行驶和工作场地应平坦坚实，保证在工作时不沉陷，不得在倾斜的地面行驶和作业，视其土质的情况，起重机的作业位置应离高压线等有必要的安全距离。表6.1.1起重机与架空线路边线的最小安全距离电压（kV）<电压（kV）1035110220330500沿垂直方向安全距离安全距离（m）1.53.04.05.06.07.08.5沿水平方向1.52.03.54.06.07.08.5D、管道正式吊装前必须进行试吊。吊装现场设隔离带和警戒线，吊车吊臂下面严禁站人。起吊前应做好安全检查和设备调试，确保沟内无任何施工人员、设备运行状态良好。E、起吊管道时，应绑扎平稳、牢固，当管径较大达到起吊额定荷载90%及以上时，应先将管道吊离地面20~50cm后，检查吊车的稳定性、制动性的可靠性、管道的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可继续起吊。F、管道吊装过程中，管道的起吊和下降速度应平稳，均匀，不得突然制动。左右回旋应平稳，当回旋未停稳前不得做反向动作。G、起吊装卸时应垫稳绑牢，不得相互撞击接口。管节下入沟槽时，不得与槽壁及槽下的管道相互碰撞，不得扰动天然地基。H、管道下沟后应使管道轴线与管沟中心线重合，采用GPS控制每节管道的坐标，其横向偏差应符合规范要求，否则应进行调整，直到符合为止。②稳管管道就位后，为防止滚管，在管两侧适当加两组四个楔形木块。管道安装时将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节关节就位后，进行固定，防止发生位移。③安管A、对口及安装清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并清洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。清理胶圈：将胶圈上的粘结物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。插口上套胶圈：密封胶圈要平顺、无扭曲。安管时，胶圈均匀滚动到位，放松外力后，回弹不大于10mm，把胶圈弯成心形或花形装入承口槽内，用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈均匀一致卡在槽内。管道铺设从下游向上游，管节承口对向上游，插口对向下游。在管的承口和插口处刷一层润滑油并套好胶圈，注意润滑油要使用肥皂水，不得使用黄油等对橡胶有侵蚀性的润滑油，胶圈方向要正确。对管道中心线的控制，宜采用边线法或中线法。采用边线法时，边线的高度与管子中心高度一致，其位置宜距管外皮10mm。安装时，顶、拉速度应缓慢，并应有专人检查胶圈滚入情况，如发现滚入不均匀，应停止顶、拉，用凿子调整胶圈位置，均匀后再继续顶、拉，使胶圈达到承插口的预定位置。接口大样见图6.1.1-3、6.1.1-4、6.1.1-5。图6.1.1-3D=200~1200图6.1.1-4D=900~1800图6.1.1-5橡胶圈性能指标管道安装应特别注意密封胶圈，不得出现“麻花”、“闷鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等现象。暂时停止安装时，两端应临时封堵，封堵材料可采用沙袋、毛毡等。管道安装示意图见图6.1.1-6。图6.1.1-6管道安装示意B、锁管检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。用探尺检查胶圈位置：检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。已安装就位的管道，承插口间隙处被压缩的橡胶圈积蓄了径向膨胀应力，由于承口内工作面和插口外工作面有一定的坡度，在安装外力取消后，橡胶圈膨胀的水平分力会推动管子插口端向外退，锁管的目的是外加一个相平衡的水平拉力，以保持承插口的正确安装位置，控制插口由于橡胶圈回弹造成的退出量不大于10mm。锁管的方法是将刚安好的管子，在拉管就位手拉葫芦未卸荷之前，另与后面已安装就位的第4～5节管子之间，用另外的钢丝绳和手拉葫芦拉紧，防止其自由松弛。随着管子向前安装，锁管位置也向前移。可以用两套拉紧装置倒换交替使用。C、接口处理混凝土管安装完成后，接口均采用承插橡胶圈柔性接口，通过监理对接口质量的检验后，及时采用水泥砂浆加抹三角灰进行接口处理。(6)检查井安装在施工前应按照设计图纸进行放样，确保检查(雨水、污水)井位置正确无误。确保地基承载力满足100KPa，超挖部分回填10%灰土或级配碎石处理。当基础位于地下水水位以下时，垫层下做小毛石垫层厚30cm。当基础坐落于非自重湿陷性黄土时，自下而上分层设置30cm的土垫层，30cm的14%的灰土处理，压实度均不小于0.95。基底处理后，承载力应满足地基承载力要求。且垫层施工完成验收合格。对所用材料进行检验和试验，合格后方可使用。检查井垫层施工完成并检验合格后，即可采用机械和人工配合的方法进行检查井各预制构件的组装。首先检查各构件接口处是否有崩角、崩边、漏筋情况，如发现问题应及时处理，每段预制井构件都设计有相应的装配吊环、预留孔，对称分布在构件外壁四周，起吊时起吊角保持45°～60°，调整绳索长度以保持平稳有秩序的起吊组装，防止构件碰撞受损。选取合理的机械进行吊装，从上而下逐一吊装各预制构件，起吊过程中人员禁止站在基坑内，防止被重物坠落砸伤，待吊装平稳后，由工人配合组装，并且构件的装嵌处严格按设计规范要求施工。图6.1.1-7检查井示意(7)检查井、雨水口加固位于机、非车行道下的雨（污）水检查井上部井筒采用钢筋混凝土加固的方式。雨水口加固时，需提前核实砌筑雨水口尺寸是否与雨水篦子安装尺寸相匹配，包括雨水过梁的安装位置及雨水口长度与宽度，避免二次返工。钢筋绑扎方式按照设计图纸，浇筑完成后采用塑料薄膜进行覆盖，并洒水养护。终凝后采用钢丝刷进行拉毛处理，拉毛完成后将表面浮浆清理干净。图6.1.1-8井筒加固示意图6.1.1-9雨水口加固示意(8)沟槽回填①管道回填A、管道位于车行道下时，采用水泥石屑（60%石屑+40%石屑粉）外加3%水泥回填。位于绿化带下时，采用素土回填。管区回填施工时必须两侧同时进行，每层高度不大于20cm，严禁单侧回填，石屑必须塞严、捣实，保持与管道紧密接触。B、管区的管顶部分填土施工应采用人工夯实或轻型机械压实，严禁压实机械直接作用在管道上，管顶0.5m以上沟槽采用机械压实时，应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、夯实、碾压。②检查井回填A、检查井采用3%水泥石屑回填，回填密实度要求达到95%以上。③回填注意事项A、回填必须在管道所有隐蔽工程监理确认及管道闭水试验合格后进行，同时管道基础也必须达到一定的强度。回填顺序必须按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，并在轴线两侧同时回填土并均匀夯实，以防管道移位，检查井等附属物回填土必须四周同时进行。B、回填土高度必须配合检查井的砌筑，不得使泥水流入井内，当土回填至地面而检查井尚未盖上时，井口的四周要作好土堤，并高出地面20cm。C、分段回填压实时，相邻段的接茬应成台阶状。D、回填施工必须在管道两侧同步进行，严禁单侧回填，石屑必须塞严、捣实，保持与管道紧密接触。6.1.2质量验收标准(1)沟槽开挖①主控项目A、原状地基土不得扰动、受水浸泡或受冻；检查方法：观察，检查施工记录。B、地基承载力应满足设计要求；检查方法：观察，检查地基承载力试验报告。C、进行地基处理时，压实度、厚度满足设计要求；检查方法：按设计或规定要求进行检查，检查检测记录、试验报告。②一般项目沟槽开挖的允许偏差应符合表6.1.2-1的规定。表6.1.2-1沟槽开挖的允许偏差序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1槽底高程土方±20两井之间3用水准仪测量石方+20，-2002槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中线用钢尺量测每侧计3点3沟槽边坡坡度不大于设计6用坡度尺量测每侧计3点(2)管道基础①主控项目A、原状地基的承载力符合设计要求；检查方法：观察，检查地基处理强度或承载力检验报告、复合地基承载力检验报告。B、砂石基础的压实度符合设计要求或本规范的规定；检查方法：检查砂石材料的质量保证资料、压实度试验报告。②一般项目A、原状地基、砂石基础与管道外壁间接触均匀，无空隙；检查方法：观察，检查施工记录。B、混凝土基础外光内实，无严重缺陷；混凝土基础的钢筋数量、位置正确；检查方法：观察，检查钢筋质量保证资料，检查施工记录。C、管道基础的允许偏差应符合表6.1.2-2的规定。表6.1.2-2管道基础允许偏差序号检查项目允许偏差(mm)检验数量检验方法范围点数1砂石基础高程压力管道±30每个验收批每10m测1点，且不少于3点水准仪测量无压管道0，-502平基厚度不小于规定钢尺测量(2)管道安装①主控项目A、管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求，无压力管道严禁倒坡；检查方法:检查施工记录、测量记录。B、刚性管道无结构贯通裂缝和明显缺损情况;检查方法:观察，检查技术资料。C、管道铺设安装必须稳固，管道安装后应线形平直；检查方法:观察，检查测量记录。②一般项目A、管道内应光洁平整，无杂物、油污;管道无明显渗水和水珠现象;检查方法:观察。B、管道与井室洞口之间无渗漏水;检查方法:逐井观察，检查施工记录。C、管道内外防腐层完整，无破损现象；检查方法:观察，检查施工记录。D、管道铺设的允许偏差应符合表6.1.2-3的规定。表6.1.2-3管道铺设的允许偏差检查项目允许偏差检查数量检查方法范围点数1水平轴线无压管道15每节管1经纬仪测量测量或挂中线用钢尺量压力管道302管底高程D≤1000无压管道±10水准仪测量压力管道±30D＞1000无压管道±15压力管道±30(3)管道接口连接①主控项目A、管及管件、橡胶圈的产品质量应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）相关规定要求；检查方法：检查产品质量保证资料；检查成品管进场验收记录。B、刚性接口的强度符合设计要求，不得有开裂、空鼓、脱落现象；检查方法：观察；检查水泥砂浆、混凝土试块的抗压强度试验报告。②一般项目A、刚性接口的宽度、厚度符合设计要求；其相邻管接口错口允许偏差：Di小于700mm时，应在施工中自检；Di大于700mm，小于或等于1000mm时，应不大于3mm；Di大于1000mm时，应不大于5mm；检查方法：两井之间取3点，用钢尺、塞尺量测；检查施工记录。B、管道沿曲线安装时，接口转角应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）相关规定要求；检查方法：用直尺量测曲线段接口。C、管道接口的填缝应符合设计要求，密实、光洁、平整；检查方法：观察，检查填缝材料质量保证资料、配合比记录。(4)井室安装①主控项目A、所用的原材料、预制构件的质量应符合国家有关标准的规定和设计要求；检查方法:检查产品质量合格证明书、各项性能检验报告、进场验收记录。B、预制装配式结构应坐浆、灌浆饱满密实，无裂缝；混凝土结构无严重质量缺陷：井室无渗水、水珠现象；检查方法：逐个观察。②一般项目A、井内部构造符合设计和水力工艺要求，且部位位置及尺寸正确，无建筑垃圾等杂物;检查井流槽应平顺、圆滑、光洁；检查方法：逐个观察。B、井室内踏步位置正确、牢固；检查方法：逐个观察，用钢尺量测。C、井盖、座规格符合设计要求，安装稳固；检查方法：逐个观察。D、井室的允许偏差应符合表6.1.2-4的规定。表6.1.2-4井室安装的允许偏差检查项目允许偏差（mm）检查数量检查方法范围点数1平面轴线位置（轴向、垂直轴向）15每座2用钢尺量、经纬仪测量2结构断面尺寸+10，02用钢尺量3井室尺寸长、宽±202用钢尺量直径4井口高程农田或绿地+201用水准仪测量路面与道路规定一致5井底高程D≤1000±102D＞1000±156踏步安装水平及垂直间距、外露长度±101用尺量测偏差较大值7脚窝高、宽、深±108流槽宽度+10(5)沟槽回填①主控项目A、回填材料符合设计要求；检查方法：观察；按国家有关规范的规定和设计要求进行检查，检查检测报告。检查数量：条件相同的回填材料，每铺筑1000m2，应取样一次，每次取样至少应做两组测试，回填材料条件变化或来源变化时，应分别取样检测。B、沟槽不得带水回填，回填应密实；检查方法：观察，检查施工记录。C、回填土压实度应符合设计要求，设计无要求时，应符合表6.1.2-5的规定。②一般项目A、回填应达到设计高程，表面应平整；检查方法：观察，有疑问处用水准仪测量。B、回填时管道及附属构筑物无损伤、沉降、位移；检查方法：观察，有疑问处用水准仪测量。表6.1.2-5沟槽回填土压实度序号项目最低压实度（%）检查数量检查方法重型击实标准轻型击实标准范围点数1石灰土类垫层9395100m每层每侧一组（每组3点）用环刀法检查或采用现行国家标准《土工试验方法标准》GB/T50123中其他方法2沟槽在路基范围外胸腔部分管侧8790两井之间或1000㎡管顶以上500mm87±2（轻型）其余部分≥90（轻型）或按设计要求农田或绿地范围表层500mm范围内不宜压实，预留沉降量，表面平整3沟槽在路基范围内胸腔部分管侧8790管顶以上250mm87±2（轻型）由路槽底算起的深度范围（mm）≤8009598＞800～15009395＞150087906.1.3排水工程闭水试验污水回填前必须做好闭水试验，闭水试验要带井试验。按井段进行试验，试验不合格时，抽样井段数量应在原抽样基础上加倍进行试验。(1)闭水试验前做好以下工作管道及检查井外观质量已检查合格；沟槽内无积水；全部预留孔洞已封堵等具备条件后，进行污水管道闭水试验。(2)检验方法将管道两端的管口封堵，向闭水段的检查井内注水，管内灌满水后浸泡时间不少于24h，使管道充分浸透；当试验水头达规定水头开始计时，观察管道的渗水量，直至观测结束时，不断向管内补水，保持试验水头恒定，渗水量的观测时间不得少于30分钟。将实测渗水量与表6.1.3《无压管道闭水实验允许渗水量》进行比较，确定该段是否合格。管道实测渗水量按下式计算：q式中q—实测渗水量(L/min·m)；W—补水量(L)；T—实测渗水量观测时间(min)；L—闭水管段长度(m)。管道允许渗水量按下式计算：Q=1.25式中Q—允许渗水量(m3/24h·km)；D—管道内径(mm)。(3)闭水实验允许误差表6.1.3无压管道闭水实验允许渗水量管材管道内径D（mm）允许渗水量［m³/（24h·km）］钢筋混凝土二级管30021.6240025.0050027.9560030.6070033.0080035.3590037.50100039.52第七章验收要求7.1验收标准具体见6.1.2质量验收标准。7.2验收程序排水工程施工完成后，由施工单位上报监理单位，并由总监理工程师组织验收，验收合格后签署危大工程验收单，并在显眼位置悬挂验收合格牌。图7.2-1检验批、分项工程验收流程图7.2-2分部工程验收流程表7.2危大工程验收牌危大工程名称验收人员总承包单位企业技术负责人或授权委派的专业技术人员项目负责人项目技术负责人专职安全管理人员方案编制人员专职质量管理人员施工负责人分包单位企业技术负责人或授权委派的专业技术人员项目负责人项目技术负责人专职安全管理人员方案编制人员专职质量管理人员施工负责人监理单位项目总监理工程师专业监理工程师其他相关单位及人员验收结论验收时间7.3验收内容按7.1验收标准要求的内容进行验收。7.4验收人员根据建办质【2018】31号文及鲁建质安字【2018】15号文相关规定，验收人员应当包括：(1)总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理及相关人员；(2)监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；(3)有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。第八章进度管理计划8.1进度保证体系为确保本工程工期目标顺利实现，项目部建立了完善的工期保证体系，工期保证体系从技术计划保证、机料保证、施工保证、经济保证四个方面进行分解。图8.1工期保证体系进行工期管理策划，以保证各工程的顺利进行。完善工期管理制度，着重加强对关键节点、关键路线的控制，同时根据本工程施工总控进度计划，确定阶段性控制节点工期，以工程实际施工进程为主线，执行分级计划控制制度，确保本工程在有序高效管理下如期高质完成。严格按照招标文件要求及现场实际情况严肃履约，结合图纸工程量、工序穿插关系，有的放矢、科学策划、合理部署、保证投入，以确保如期交付满意工程。8.2保证措施8.2.1组织保证措施(1)成立工期保证组织机构为确保本工程进度，成立高效精干的项目部，进行包括工期管理在内的各项施工管理工作。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作。(2)工期例会制度①项目部每周召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各专业施工队伍负责人必须按时到会。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。②会议内容主要为：总结经验，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；预测调整,根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并部署下一步工作任务。(3)开展劳动竞赛活动定期开展劳动竞赛活动，拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，兑现工期奖罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，保证工期目标顺利实现。8.2.2管理保证措施(1)计划管理措施表8.2.2-1确保工期的计划管理措施序号措施项目主要内容1进度计划管理1)根据招标文件要求，除总进度计划外，每周、月上报分阶段施工计划至监理业主审核。2)各专业施工班组在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，根据总进度计划要求，编制分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。2进度计划的跟进及纠偏1)每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促。2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开施工生产例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3)采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4)制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。3考核管理严格按照合同条款中规定的工期对专业施工班组进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩制度。(2)工序穿插及协调管理措施表8.2.2-2工序穿插及协调管理措施序号措施项目主要内容1工序穿插管理1)尽可能进行穿插施工，根据目前图纸及施工条件设想可能的穿插工作。2)穿插施工主要考虑防止发生对成品的破坏以及安全事故，避免影响工期。3)项目部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察相结合，一旦发现具备穿插施工的条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。2协调管理1)强化项目部内部管理人员工作效率与相互协调，加强对施工队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方的职责分工，防止扯皮现象，共同确保达成工期总目标。2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)加强与设计单位的配合工作。密切配合一切设计工作，利用我单位施工经验提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4)加强业主、监理、设计方的合作与协调。通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络办公体系，加强现场参建各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等工作能够及时高效的解决。5)主动做好政府主管部门下达的任务，使工程顺利开展。(3)其它管理措施表8.2.2-3确保工期的其他管理措施序号措施项目主要内容1总平面管理加强施工总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。根据不同时期的施工进度情况，不同施工阶段的特点和需求设计施工平面布置图，各阶段的平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。2物资进场按物资进场计划及时安排物资进场，办理有关进场验收手续。3后勤管理专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，调动职工的积极性。8.2.3技术保证措施表8.2.3确保工期的技术措施序号措施项目主要内容1方案先行样板引路1)工程将按照计划，制定详细的、有针对性的和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案。2)采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。2新技术应用深化设计和施工管理，采用新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，在保证施工过程中的质量的同时能有效缩短工期。3资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。4其他技术措施加强非正式图纸管理，对业主下发的非正式图纸专人管理，迅速执行，确保工程不因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。第九章质量管理计划9.1质量保证体系按照GB/T19001-2016质量管理体系的要求，参照公司质量体系文件，结合项目实际情况，建立健全项目质量管理体系并形成书面文件加以保持。经项目部项目经理批准后在段内实施运行。质量管理体系包括《项目质量管理手册》和《项目程序文件》。体系中要特别明确质量责任(人员和部门)、质量义务、质量控制程序、作业程序、质量的监控与测量、质量验收、质量记录、纠正与预防、质量通病防治、持续改进、工艺试验等工作。质量保证体系见图8.1。图9.1质量保证体系9.2质量管理组织机构及质量管理制度图9.2质量管理组织机构表9.2-1质量管理职责及分工序号人员/部门职责1项目经理1)工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门执行。3)及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持分管工程质量的质量总监及项目专职质检员的工作。2项目总工1)根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量控制。2)负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实交底工作。3)负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理和总结撰写。3生产经理1)参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。2)负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行有关质量工作的沟通及汇报。4工程部1)严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2)负责收集整理质量记录，确保资料准确、完成及时，有可追溯性。5技术部1)对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并下发，指导工程施工。2)负责结构预控验算、结构变形监测、施工测量和各项检试验工作。3)负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步。4)开展以提高工程质量为目的的技术研究，组织项目开展技术攻关工作，积极采用“四新”技术，推广工程质量科研成果。6质量部1)编制专项计划，包括过程控制计划、质量预控措施等。2)组织检查各工序的施工质量，组织预检和隐蔽工程检查、验收。3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。7物资部1)严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。2)组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。8其他部门配合完成相关质量管理工作9专业工程师工程质量的直接责任人，负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。表9.2-2质量管理制度序号管理制度内容1质量奖罚制度与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。2工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设方负责，每月向建设方呈交本月技术质量总结。建设方直接分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各建设方直接分包单位每旬向总包方交一份技术质量总结。3图纸会审技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助建设方、设计单位作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对劳务工长的技术交底，劳务工长对班组的及班组长对作业人员的技术交底。各级交底以书面进行。4技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。5隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。6工程质量样板引路制度各道工序或各分部分项工程施工前，必须制作样板，样板各工序及各节点构造通过建设方、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强化工序质量。7材料设备检试验制度物资工程师将材料设备纳入管理范围，其使用前必须检验，合格后方可使用。不合格的材料、设备立即封存，并退场处理。8工程质量事故处理制度一旦发生质量事故立即停止施工，相关部门查清原因并提出处理意见，并经监理、建设方和设计认可后，总承包单位立即采取措施。待隐患消除后方可复工。9成品保护制度上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。10质量例会讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。11质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任。12过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织，项目总工、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。13施工挂牌制度主要工种施工过程中实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。14实测实量制度根据公司实测实量手册，切实全面的开展实测实量工作，做好过程的质量控制。9.3质量保证措施表9.3质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1)本工程将按照质量管理体系标准建立项目的质量管理体系，实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。2)施工前，依据工程特点、现场条件和自身实际，结合规范、设计要求，由单位工程施工员编制各单位工程施工方案、作业指导书(技术交底)，严格执行施工方案报审制度，质量员编制各单位工程质量检验(控制)计划，严密设置质量控制点，以使工程质量做到事前预控。3)施工过程中重点做好：(1)施工程序检查的控制，检查操作人员是否按照施工程序和设计文件规定的程序和要求进行施工；(2)人员资格审查的控制，检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求；(3)质量记录的控制，检查施工中是否按标准、规范、程序等要求及时作了质量记录，检查记录的完整性、准确性是否符合《质量记录控制程序》规定的要求；(4)不合格品(项)处理的控制，检查施工过程中是否发生不合格品(项)，是否得到妥善处理和正确记录；(5)三级验收制度，随施工进展，根据预先设置的质量控制点及时进行三级验收签证；在监控检查中，发现问题按“程序文件”规定做到封闭整改，对能即时整改的问题即时整改，即时复检，当场封闭；对需要延时整改和限期整改的问题，由部位质量员填写通知单，责成有关人员限期整改，确保工程移交不留质量隐患。4)优化施工工艺，提高观感质量施工工艺是达标创优的前提，在保证工程内在质量的基础上，强化工程外观效果，来确保工程最终达到精品，通过质量例会、质量缺陷分析会和质量大检查等活动，及时跟踪检查，不断改进工艺，精益求精，以达到更好的观感效果；评选出样板工程(分项)，推广样板工程(分项)的做法，作为同类工程的施工标准，促进工艺质量不断上台阶、上水平。5)实行优质优价，关键部位重奖重罚建立严格的质量工艺管理体系，加大奖罚力度，积极推广样板工程成果，关键部位实行专项奖励基金。作业班组严格按质量检验标准控制操作，质检人员及时验收，每月按检验结果核发分项工程优良奖，提高职工创优积极性和自觉性，增强管理的有效程度。6)技术资料标准化，确保达标移交工程施工过程中，技术资料的积累、整理、审核工作同步；工程竣工验收时与提交完整、准确、合格竣工资料的验收工作同步。7)加强成品保护，确保产品美观工程完工或阶段性完工后，按“产品防护控制程序”的规定及时做好验收和产品保护工作，直至移交工作完成。8)建立质量QC小组，开展攻关活动对关键的、复杂的、易产生质量通病的工序实行专项攻关，以保证该部位质量符合规范达到优良。小组成员由部位技术员、质量员、作业队骨干和操作能手组成，制定计划、积极实施、定期检查、及时总结、不断改进。2技术措施1)计量管理技术保证措施：计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我方将根据ISO9000系列标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。2)检测、试验管理技术保证措施：现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试验主要由指定的地方检测试验单位完成。指定的地方检测试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。技术部检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。3)隐蔽工程施工技术保证措施：本工程中的隐蔽工程具有体量大、专业复杂、覆盖面广的特点，其施工的关键在于技术组织。项目部将严格按照“三检制”对隐蔽工程的组织验收，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。4)实测实量技术保证措施：本工程实行施工高标准、严要求，确保各个分部分项工程施工质量。工程各项实测实量合格率保证在93%以上。3经济措施保证资金正常运转，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。4合同措施建立内部质量奖罚制度。本工程如达到合同约定的质量目标，按照公司文件给予奖励，结构阶段评为优良的可先按一定比例发放，未达到质量目标，则按等额罚款。第十章安全保证措施10.1组织保障措施10.1.1准备措施(1)对参与排水工程施工的全体人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和安全生产知识，并现场进行安全施工技术交底。(2)施工前邀请建设、设计、勘察、监理、监测等有关单位，介绍设计、施工安全性报告内容及施工可能产生的影响，征询相关单位意见。对可能受影响的相邻建筑物、构筑物、道路、地下管线等应作进一步检查；对可能发生争议的部位应拍照或摄像，布设记号，并作好记录。(3)工程开工前，施工方案的编制负责人应向参加施工的各类人员，应就经审批后的施工方案进行交底，特别是对涉及到的各类安全技术措施要进行详细交底并做好交底记录，确保每一名员工都明白，工程施工特点以及各个时段的安全施工要求，这是贯彻落实施工安全技术措施的关键(4)制定完善的施工防护措施，并召集专家对安全专项施工方案进行论证评审，当防护的安全性满足施工要求时方可开展现场作业。(5)根据安全施工方案要求采购安全防护材料，确保安全投入及防护方案的贯彻落实。(6)加强施工管理和安全检查，及时消除高空作业施工安全隐患。(7)工地和附近医院建立密切联系，工地设医务室，配齐必要的医疗器械。10.1.2安全防护措施为确保工程施工的顺利进行，制定如下安全生产防护措施，全体参建员工及作业队伍人员在施工过程中必须严格遵守和执行。(1)坚持“三级”安全教育及安全基础知识教育制度，所有人员都要定期进行安全技术能培训，接受安全技术交底，并进行安全知识考试，合格后方准上岗操作。(2)从事焊接、电气、高处、起重等作业人员、各种机械的操作人员和机动车辆驾驶人员必须经专业培训和考核，合格后方准持证上岗。(3)班组要认真贯彻执行安全生产操作规程，坚持班前安全教育制度，充分发挥班组安全员的作用，切实抓好安全生产管理工作。(4)施工作业队各班组，应建立完善的交接班制度。在交接班时，交班人应将本班组工作情况及有关安全措施向接班人详细交代，并记载于交接班记录本上，双方履行签认手续。(5)所有进入施工现场的施工人员，必须按规定配带个人安全防护用品，遵守各项安全规章制度，听从指挥。(6)现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理，不得乱拿乱动，所有施工现场人员要