煤矿生产管理制度

PAGE煤矿生产管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产管理，规范生产行为，确保煤矿安全生产，提高生产效率和经济效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有生产单位、部门及员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终把安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，及时消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合管理煤矿生产的各个环节，实现全面、协调、可持续发展。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《煤矿安全规程》3.《煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范》4.其他相关法律法规和行业标准二、生产计划管理（一）计划制定1.煤矿应根据市场需求、资源状况、生产能力等因素，制定年度、季度、月度生产计划。2.生产计划应包括产量、开拓进尺、采掘接续、设备检修等内容，并明确各阶段的目标和任务。3.生产计划制定过程中，应广泛征求各部门、各单位的意见，确保计划的科学性、合理性和可行性。（二）计划执行1.各部门、各单位应严格按照生产计划组织生产，确保计划的顺利执行。2.生产过程中，如遇特殊情况需要调整生产计划，应按照规定的程序进行审批，并及时通知相关部门和单位。3.加强对生产计划执行情况的监督检查，及时发现和解决问题，确保生产任务按时完成。（三）计划考核1.建立生产计划考核制度，对各部门、各单位的生产计划执行情况进行考核。2.考核内容包括产量、质量、安全、成本等方面，考核结果与绩效挂钩。3.对完成生产计划成绩突出的部门和单位，给予表彰和奖励；对未完成生产计划的部门和单位，进行批评教育，并责令限期整改。三、采掘作业管理（一）采煤作业1.采煤工作面应按照设计要求进行布置和开采，严格控制采高、采宽、推进度等参数。2.加强采煤工作面顶板管理，及时支护顶板，防止冒顶事故发生。3.采煤设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行，提高采煤效率。4.严格执行“敲帮问顶”制度，及时处理顶板和煤壁的松动煤矸。（二）掘进作业1.掘进工作面应按照设计要求进行施工，保证巷道的规格质量。2.加强掘进工作面通风管理，确保通风系统稳定可靠，防止瓦斯积聚和煤尘飞扬。3.掘进设备应定期进行检修和调试，提高掘进效率和安全性。4.严格执行巷道支护质量验收制度，确保支护质量符合要求。（三）采掘衔接1.合理安排采掘接续，确保采煤工作面和掘进工作面的正常接替，避免采掘失调。2.加强采掘衔接的管理和协调，及时解决采掘衔接过程中出现的问题。3.建立采掘衔接预警机制，对可能出现的采掘失调情况进行提前预警，并采取有效措施加以防范。四、通风管理（一）通风系统1.煤矿应建立完善的通风系统，确保通风可靠、稳定、合理。2.通风系统应根据矿井开拓布局、生产能力等因素进行设计和优化，满足安全生产需要。3.定期对通风系统进行检查和维护，确保通风设施完好，通风阻力符合规定要求。（二）瓦斯管理1.加强瓦斯监测监控，建立健全瓦斯监测监控系统，确保瓦斯超限能够及时报警和处理。2.严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查人员应按时、定点进行检查，如实填写瓦斯检查记录。3.加强瓦斯排放管理，瓦斯排放必须制定专门的安全措施，经审批后严格执行。（三）防尘管理1.采取综合防尘措施防治煤尘，减少煤尘产生和飞扬。2.定期对采掘工作面、运输巷道等地点进行洒水降尘，确保作业场所粉尘浓度符合规定要求。3.为员工配备合格的防尘用品，督促员工正确佩戴和使用。（四）防火管理1.建立健全防火制度，加强对井下电气设备、油脂库、火药库等重点部位的防火管理。2.定期对井下消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效。3.加强对员工的防火安全教育，提高员工的防火意识和自防自救能力。五、机电管理（一）设备管理1.建立设备管理制度，加强设备的选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、检修、报废等全过程管理。2.设备选型应符合煤矿生产实际需要，优先选用先进、可靠、节能、环保的设备。3.定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，提高设备完好率和利用率。（二）电气管理1.加强电气设备的管理，严格执行电气设备操作规程，确保电气设备安全运行。2.定期对电气设备进行检查和试验，及时发现和消除电气设备隐患。3.加强井下供电管理，严禁井下私拉乱接电线，严禁使用不合格的电气设备。（三）提升运输管理1.建立健全提升运输管理制度，加强提升运输设备的选型、安装、调试、验收、使用、维护、检修等管理。2.提升运输设备应定期进行检查和维护，确保设备安全可靠运行。3.严格执行提升运输操作规程，加强对提升运输人员的安全教育和培训，提高提升运输安全管理水平。六、安全管理（一）安全目标1.煤矿应制定明确的安全目标，如杜绝重大事故，减少一般事故，降低事故伤亡率等。2.安全目标应分解到各部门、各单位，并签订安全目标责任书，确保安全目标得以实现。（二）安全责任1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、各部门、各岗位的安全职责。2.安全生产责任制应涵盖安全生产的各个环节，做到责任明确、分工合理、考核严格。3.加强对安全生产责任制落实情况的监督检查，对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。（三）安全培训1.加强员工安全培训，提高员工安全意识和操作技能。2.安全培训应包括入井培训、定期培训、专项培训等，培训内容应符合国家相关法律法规和行业标准要求。3.建立员工安全培训档案，记录员工培训情况，确保培训效果。（四）安全检查1.建立安全检查制度，定期组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查等，检查内容应全面、细致。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。（五）安全事故应急救援1.制定安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.定期组织开展应急救援演练，提高员工应急救援能力和应急处置水平。3.发生安全事故后，应立即启动应急救援预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失。七、质量标准化管理（一）质量标准化目标1.煤矿应制定质量标准化建设目标，明确各专业、各系统的质量标准化考核标准。2.质量标准化目标应逐年提高，确保煤矿质量标准化水平达到行业先进水平。（二）质量标准化建设1.加强质量标准化建设，建立质量标准化管理制度，明确各部门、各单位在质量标准化建设中的职责。2.按照质量标准化考核标准，对采掘、通风、机电、运输、安全管理等专业进行全面建设，确保各专业达到质量标准化要求。3.定期对质量标准化建设情况进行检查和考核，对不达标的单位进行督促整改，对质量标准化建设成绩突出的单位进行表彰和奖励。八、成本管理（一）成本预算1.建立成本预算制度，根据煤矿生产计划和经营目标，编制年度、季度、月度成本预算。2.成本预算应包括生产成本、管理费用、销售费用等各项费用，并明确各项费用的控制指标。3.成本预算编制过程中，应充分考虑市场因素、技术因素、管理因素等，确保成本预算的科学性和合理性。（二）成本控制1.加强成本控制，建立成本控制责任制度，明确各部门、各单位在成本控制中的职责。2.严格执行成本预算，对成本费用进行实时监控，及时发现和解决成本控制中出现了问题。好的3.采取有效措施降低成本，如优化生产工艺、提高设备利用率、加强物资管理、控制非生产性支出等。（三）成本核算1.建立成本核算制度，定期对煤矿成本进行核算，准确反映煤矿成本状况。2.成本核算应按照规定的会计核算方法进行，确保成本核算数据的真实性、准确性和完整性。3.加强成本分析，通过成本分析找出成本控制的薄弱环节，采取针对性措施加以改进。九、环境保护管理（一）环境管理目标1.煤矿应制定环境保护目标，减少污染物排放，保护生态环境。2.环境保护目标应符合国家相关法律法规和行业标准要求，并分解到各部门、各单位。（二）环境管理措施1.加强环境管理，建立环境管理制度，明确各部门、各单位在环境保护中的职责。2.采取有效措施减少污染物排放，如优化生产工艺、加强污水处理、控制粉尘排放、合理利用煤矸石等。3.加强对生态环境的保护，如保护地表植被、防止水土流失、合理规划工业广场等。（三）环境监测1.建立环境监测制度，定期对煤矿环境质量进行监测