安全生产两个清单管理制度

PAGE安全生产两个清单管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产两个清单管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各岗位在生产经营活动中的安全生产管理工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项规章制度，确保安全生产工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全生产风险防控，通过隐患排查治理等手段，将事故消灭在萌芽状态。3.责任明确原则：明确各级人员的安全生产职责，做到责任落实到人，事事有人管。4.持续改进原则：不断完善安全生产两个清单管理制度，持续提升公司安全生产管理水平。二、安全生产责任清单（一）公司主要负责人安全生产责任清单1.全面负责公司安全生产工作建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金足额到位。2.组织制定并实施安全生产教育和培训计划督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。3.及时、如实报告生产安全事故定期向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作情况，接受职工监督。组织开展安全生产标准化建设，持续改进安全生产工作。（二）公司分管负责人安全生产责任清单1.协助主要负责人做好安全生产工作按照分工负责组织实施公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。2.督促落实安全生产整改措施定期组织安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，并做好记录。对检查中发现的重大事故隐患，及时报告主要负责人，并跟踪整改情况，直至隐患消除。3.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案组织开展应急演练，提高员工应急处置能力。负责协调各部门之间的安全生产工作，确保安全生产工作顺利开展。（三）各部门负责人安全生产责任清单1.落实本部门安全生产责任组织本部门员工学习并遵守公司安全生产规章制度和操作规程。制定本部门安全生产工作计划和措施，确保安全生产目标的实现。2.组织安全生产教育和培训对本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。督促本部门员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.开展安全生产检查定期组织本部门安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。对本部门存在的安全生产问题，及时向分管负责人报告，并积极采取措施进行整改。4.参与应急救援工作组织本部门员工参加应急救援演练，熟悉应急处置流程。在事故发生时，及时组织本部门员工进行救援和疏散，保护事故现场。（四）各岗位员工安全生产责任清单1.遵守安全生产规章制度和操作规程认真学习并严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违规作业。积极参加安全生产教育和培训，提高自身安全素质。2.正确佩戴和使用劳动防护用品了解劳动防护用品的性能和用途，正确佩戴和使用劳动防护用品。爱护劳动防护用品，定期进行检查和维护，确保其正常使用。3.发现事故隐患及时报告在工作过程中，发现事故隐患或者其他不安全因素，及时向本岗位负责人或者相关部门报告。积极配合公司及相关部门对事故隐患进行整改。4.参与应急救援工作熟悉本岗位应急处置流程，在事故发生时，能够积极参与应急救援工作。协助保护事故现场，为事故调查提供相关信息。三、安全生产风险管控清单（一）风险识别与评估1.风险识别方法采用安全检查表法、工作危害分析法、故障模式与影响分析法等多种方法，对公司生产经营活动中的设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面进行全面风险识别。定期组织员工参与风险识别工作，鼓励员工积极发现潜在风险。2.风险评估标准根据风险发生的可能性和后果严重程度，采用定性与定量相结合的方法对风险进行评估。风险发生可能性分为极高、高、中、低、极低五个等级；后果严重程度分为灾难性、重大、较大、一般、轻微五个等级。依据风险评估结果，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。（二）风险管控措施1.工程技术措施针对不同等级风险，采取相应的工程技术措施进行管控。如对重大风险，通过改进工艺、更新设备等方式消除或降低风险；对较大风险，设置防护装置、安全联锁装置等。定期对设备设施进行维护保养和更新改造，确保其安全可靠运行。2.管理措施完善安全生产管理制度，明确各部门、各岗位在风险管控中的职责。加强安全培训教育，提高员工风险意识和防范能力。建立风险预警机制，及时发布风险预警信息，采取相应措施进行处置。3.应急处置措施针对不同等级风险，制定完善的应急处置预案。明确应急处置流程、责任分工、应急资源等。定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。在事故发生时，能够迅速启动应急响应，采取有效措施进行救援和处置，最大限度减少事故损失。（三）风险管控责任落实1.明确风险管控责任人按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各风险点的管控责任人。风险管控责任人负责制定具体的风险管控措施，并组织实施。2.监督考核安全管理部门定期对风险管控措施的落实情况进行监督检查。将风险管控工作纳入绩效考核体系，对风险管控工作不力的部门和个人进行考核问责。四、安全生产隐患排查治理清单（一）隐患排查1.排查主体与频次公司主要负责人每月至少组织一次全面的安全生产隐患排查；分管负责人每周至少组织一次分管领域的隐患排查；各部门负责人每天进行本部门的隐患排查；岗位员工每班进行岗位隐患排查。定期组织专业技术人员对重点设备设施、关键环节进行专项隐患排查。2.排查内容依据国家法律法规、行业标准及公司安全生产规章制度，对设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等方面进行全面排查。重点排查是否存在违反操作规程、安全防护设施缺失、设备带病运行、人员资质不符等隐患。（二）隐患治理1.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.治理措施对于一般隐患，由发现隐患的部门或个人立即组织整改，整改完成后进行验收。对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定专项治理方案，明确治理责任、措施、资金、时限和预案等。治理过程中，要严格落实治理措施，确保隐患得到彻底消除。对暂时不能整改的隐患，要采取有效的防范措施，防止事故发生，并及时向上级主管部门报告。（三）隐患排查治理记录与报告1.记录要求每次隐患排查和治理都要做好详细记录，包括排查时间、地点、人员、隐患内容、治理措施、整改结果等。隐患排查治理记录要妥善保存，以备查阅。2.报告制度各部门每月底将本部门隐患排查治理情况报安全管理部门。安全管理部门汇总分析公司隐患排查治理情况后，定期向公司主要负责人和上级主管部门报告。对于重大隐患，要及时向当地安全生产监管部门报告，并按照要求进行挂牌督办。五、安全生产教育培训清单（一）培训计划制定1.培训需求分析每年年初，安全管理部门会同各部门对员工的安全生产培训需求进行分析。结合公司安全生产工作实际、员工岗位变动情况以及法律法规和行业标准要求，确定培训内容和培训对象。2.培训计划编制根据培训需求分析结果，编制年度安全生产教育培训计划。培训计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。（二）培训内容与方式1.培训内容安全生产法律法规、方针政策。公司安全生产规章制度和操作规程。安全操作规程、安全技能培训。事故案例分析、应急救援知识等。2.培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络培训等多种方式相结合。内部培训由公司安全管理人员、技术骨干担任培训讲师；外部培训邀请专业培训机构或专家进行授课；现场实操培训在实际工作现场进行操作演示；网络培训利用在线学习平台开展自主学习。（三）培训效果评估与考核1.培训效果评估每次培训结束后，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。分析培训效果评估结果，总结培训工作中的经验教训，为改进培训工作提供依据。2.培训考核建立安全生产培训考核制度，对员工的培训学习情况进行考核。考核结果与员工的绩效挂钩，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至考核合格。六、安全生产应急管理清单（一）应急救援预案制定1.预案编制原则符合国家法律法规和行业标准要求，结合公司实际情况，具有科学性、实用性和可操作性。坚持以人为本，最大限度减少人员伤亡和财产损失。2.预案内容综合应急预案包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案针对不同类型事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，明确应急处置流程和措施。每个专项应急预案还应包含现场处置方案，针对具体的事故现场情况制定详细的应急处置措施。（二）应急救援队伍建设1.队伍组建建立以公司员工为主体的应急救援队伍，明确队伍成员的职责分工。根据公司生产经营特点和应急救援需要，配备必要的应急救援装备和物资。2.培训与演练定期组织应急救援队伍进行培训，提高其应急处置能力。每年至少组织一次综合应急演练和专项应急演练，检验和完善应急救援预案。（三）应急救援物资与装备管理1.物资装备配备根据应急救援预案要求，配备充足的应急救援物资和装备，如灭火器、消防水带、防护用品、应急照明设备等。建立应急救援物资和装备台账，详细记录物资装备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等。2.维护保养与更新定期对应急救援物资和装备进行维护保养，确保其性能良好。根据实际情况和应急救援需要，及时更新应急救援物资和装备。（四）应急响应与处置1.响应机制建立健全应急响应机制，明确事故报告流程和响应级别。根据事故的严重程度和发展态