学生社团绩效考核制度

PAGE学生社团绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强学生社团的管理，提高社团活动质量，促进社团健康发展，充分发挥社团在学生综合素质培养中的积极作用，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本校所有经正式注册成立的学生社团。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价社团工作。2.全面考核原则：涵盖社团的组织建设、活动开展、文化传承、会员发展与服务等多个方面，全面评估社团整体表现。3.激励改进原则：通过考核，激励社团积极进取，发现问题及时改进，不断提升社团工作水平。4.动态调整原则：根据学校发展需求和社团实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核主体与对象（一）考核主体成立学生社团绩效考核工作小组，成员包括学校社团管理部门负责人、教师代表、学生代表等。工作小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核对象本校各学生社团及其社团负责人、社团干部。三、考核内容与指标（一）组织建设（20分）1.社团章程执行情况（5分）严格遵守社团章程，无违规行为，得35分。基本遵守章程，但存在个别轻微违规，得12分。多次违反章程，得0分。2.社团组织机构健全性（5分）社团负责人、干部配备齐全，分工明确，得35分。组织机构基本健全，但存在个别岗位空缺或分工不清晰，得12分。组织机构混乱，得0分。3.社团换届程序规范性（5分）按时、规范完成换届选举，得35分。换届程序基本规范，但存在一些小问题，得12分。换届不规范，得0分。4.社团活动记录与档案管理（5分）活动记录详细、档案管理规范，得35分。记录和档案基本完整，但存在一些瑕疵，得12分。记录混乱、档案缺失严重，得0分。（二）活动开展（50分）1.活动策划与组织（15分）活动策划方案详细、合理，组织有序，效果良好，得1015分。策划方案基本可行，组织过程较顺利，得69分。策划简单粗糙，组织混乱，效果不佳，得05分。2.活动创新性（10分）活动形式新颖、内容独特，具有较高创新性，得710分。有一定创新元素，但创新性一般，得46分。活动缺乏创新，得03分。3.活动参与度（10分）活动参与人数多，参与面广，得710分。参与人数和参与面一般，得46分。参与人数少，参与面窄，得03分。4.活动影响力（10分）在学校内或校外产生较大影响力，得到广泛好评，得710分。有一定影响力，但效果不突出，得46分。活动影响力小，得03分。5.活动安全保障（5分）活动安全预案完善，执行到位，无安全事故，得45分。有安全预案，但执行存在一些小问题，得23分。无安全预案或发生安全事故致社团活动受阻，得01分。（三）文化传承（15分）1.社团特色文化挖掘与传承（8分）深入挖掘社团特色文化，传承效果显著，得68分。对社团文化有一定挖掘和传承，但不够深入，得35分。忽视社团文化挖掘与传承，得02分。2.文化活动开展情况（7分）定期开展具有社团文化特色的活动，得57分。偶尔开展相关文化活动，得34分。很少开展文化活动，得02分。（四）会员发展与服务（15分）1.会员招募情况（5分）会员招募人数达到预期目标，且质量较高，得35分。基本完成招募任务，但人数或质量一般，得12分。招募工作不力，未达预期，得0分。2.会员培训与发展（5分）定期开展会员培训，会员能力提升明显，得35分。有会员培训，但效果不明显，得12分。很少进行会员培训，得0分。3.会员服务满意度（5分）会员对社团服务满意度高，反馈良好，得35分。会员满意度一般，存在一些问题，得12分。会员满意度低，投诉较多，得0分。四、考核周期考核周期为每学年一次，每年[具体时间]开始进行考核工作，[截止时间]结束。五、考核方式与流程（一）考核方式1.社团自评：各社团在考核周期结束后，按照考核指标进行自我评估，填写自评表，提交社团管理部门。2.部门审核：社团管理部门对各社团的自评材料进行审核，结合日常工作了解情况，初步确定各社团考核得分。3.实地考察：绩效考核工作小组根据需要，对部分社团进行实地考察，深入了解社团活动开展、组织建设等实际情况，作为考核参考。4.综合评定：工作小组综合社团自评、部门审核及实地考察结果，对各社团进行全面评定，确定最终考核成绩。（二）考核流程1.通知部署：学校社团管理部门发布考核通知，明确考核要求、时间安排等事项，并向各社团发放考核指标及自评表。2.社团自评：各社团按照要求认真开展自评工作，整理相关材料，填写自评表，在规定时间内提交给社团管理部门。3.材料审核：社团管理部门对各社团提交的自评材料进行审核，查阅社团活动记录、档案等资料，核实相关数据和情况。4.实地考察（如有需要）：工作小组选取部分社团进行实地考察，通过听取汇报、查看现场、访谈会员等方式，获取第一手考核信息。5.综合评定：工作小组召开会议，根据审核和考察情况，对各社团进行综合评定，确定考核成绩和等级。6.结果公示：考核结果在学校内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受社团和师生的监督与反馈。如有异议，可向社团管理部门提出申诉。7.结果存档：公示无异议后，将考核结果存档备案，作为社团评优、奖励及后续管理的重要依据。六、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.表彰奖励对考核结果为优秀的社团，学校给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的经费支持等。优秀社团负责人和干部在评优评先、奖学金评定、推荐参加校外活动等方面给予优先考虑。2.整改帮扶对考核结果为合格的社团，社团管理部门提出整改意见，要求社团限期整改。整改期结束后进行复查，仍未达要求的按不合格处理。对考核结果为不合格的社团，学校将责令其整顿，暂停社团