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文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理题库检测模拟题含答案详解1.在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务【答案】:B2.某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

A.市盈率法

B.股利折现模型

C.市净率法

D.剩余收益模型【答案】:B3.关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法【答案】:C4.“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念【答案】:D5.某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】:B6.企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】:D7.按库存的目的可将库存分为()。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存

B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】:A8.某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法【答案】:D9.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念【答案】:C10.企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】:D11.生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统【答案】:D12.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板

B.塑料袋

C.黏合带

D.铁桶【答案】:C13.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构【答案】:B14.下列不属于企业销售物流组织内容的是()。

A.产成品包装

B.流通加工

C.产成品储存

D.订单管理【答案】:B15.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】:A16.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘【答案】:D17.企业提供给员工的各种福利属于()。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬【答案】:D18.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6【答案】:C19.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40【答案】:C20.下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额【答案】:D21.下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】:A22.符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.交叉模式【答案】:B23.可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购【答案】:C24.企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。

A.企业内部物流

B.组织到厂物流

C.企业供应物流

D.企业销售物流【答案】:A25.将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式

B.推动式精益生产模式

C.拉动式精益生产模式

D.多品种大批量生产模式【答案】:C26.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。

A.1/3以上

B.1/2以上

C.2/3以上

D.全体【答案】:C27.单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及()。

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率【答案】:A28.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】:C29.经核算得知某产品的单位产品成本为50元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。

A.60

B.50

C.65

D.70【答案】:A30.麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型【答案】:A31.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】:B32.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()

A.800

B.960

C.1000

D.1200【答案】:B33.某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是()。

A.25%

B.33%

C.50%

D.66%【答案】:B34.某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20【答案】:D35.下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。

A.迅速物流及时率

B.准确完成物流率

C.经济效率

D.客户的投诉率【答案】:D36.某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运【答案】:A37.某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】:A38.并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。

A.敌意收购

B.杠杆并购

C.非杠杆并购

D.整体并购【答案】:B39.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。

A.重大(全新)的产品创新

B.渐进(改进)的产品创新

C.重大的工艺创新

D.渐进的工艺创新【答案】:B40.长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略【答案】:C41.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】:B42.生产进度控制的目的是()

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时出厂

D.提高产品质量【答案】:C43.“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.质量观念

D.现代市场营销观念【答案】:D44.准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】:D45.某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构【答案】:A46.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.市场择时理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论【答案】:D47.有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】:D48.有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4

B.1/3

C.2/3

D.1/2【答案】:C49.随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性【答案】:C50.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:B51.企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了()。

A.内部公平

B.外部公平

C.员工个人公平

D.企业公平【答案】:C52.生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家经销模式

D.平台销售模式【答案】:B53.(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则【答案】:B54.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】:C55.(2021年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】:A56.(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40【答案】:A57.有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。

A.生产者

B.消费者

C.零售商

D.批发商【答案】:C58.下列关于生产能力说法错误的是()。

A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起

D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】:A59.下列不属于绩效考核的功能是()。

A.管理功能

B.监控功能

C.宣传功能

D.增进绩效的功能【答案】:C60.电子商务的本质是()

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化【答案】:B61.在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系【答案】:B62.在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业【答案】:A63.下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。

A.C2G

B.C2

C.CO2O

D.B2G【答案】:C64.丰田生产方式可以实施目视管理的是()。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT【答案】:B65.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】:B66.关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。

A.运输合同

B.货物收据

C.物权凭证

D.运输契约的证明【答案】:A67.某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】:D68.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】:D69.某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%【答案】:D70.按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。

A.发起人

B.推举的股东代表

C.公司章程规定

D.出资最多的股东【答案】:D71.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000【答案】:C72.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】:C73.A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.4/5【答案】:C74.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是()

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】:B75.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式【答案】:D76.某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略【答案】:C77.企业库存量过小,可能产生的问题是()。

A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗

B.使订货成本提高

C.提升服务水平

D.造成资金呆滞【答案】:B78.按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.员工流入、员工内部流动和员工流出

C.地区流动、层级流动和专业流动

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】:A79.简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法【答案】:B80.某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。

A.垛堆

B.散堆

C.货架

D.成组【答案】:B81.不是单项资产风险衡量的环节是()。

A.确定概率分布

B.计算期望报酬率

C.计算标准离差

D.计算风险报酬系数【答案】:D82.(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()

A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】:C83.某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.定制生产【答案】:C84.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格折让【答案】:B85.某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

A.优化资本结构

B.获取营业杠杆利益

C.规避经营风险

D.降低代理成本【答案】:A86.我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。

A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20【答案】:C87.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%【答案】:C88.某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区【答案】:C89.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】:A90.(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略【答案】:B91.法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会【答案】:D92.抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略【答案】:D93.某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】:A94.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】:C95.在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。

A.电子商务组织实施

B.制定战略

C.选择策略

D.系统设计与开发【答案】:D96.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法【答案】:B97.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量

B.营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利【答案】:C98.企业实施成本领先战略的途径不包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势【答案】:B99.2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境【答案】:A100.检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。

A.数量

B.质量

C.价格波动

D.安全【答案】:C101.在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】:A102.下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

A.工业商品产值

B.工业总产值

C.工业增加值

D.工业产量值【答案】:C103.根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。

A.二

B.三

C.四

D.五【答案】:B104.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】:C105.在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施【答案】:D106.某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】:B107.不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。

A.短期创新

B.中期创新

C.长期创新

D.远期创新【答案】:B108.关于企业采购管理的说法,正确的是()

A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】:C109.集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站【答案】:D110.市场由三个要素构成,及人口、购买力和()

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】:A111.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】:A112.(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法【答案】:C113.下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。

A.人员使用计划

B.薪酬激励计划

C.人员接续及升迁计划

D.劳动关系计划【答案】:B114.根据《中华人民共和国公司法》规定,董事会决议的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】:A115.下列生产物流类型中,()是指物料离散地运动,最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流【答案】:C116.(2020年真题)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权【答案】:A117.(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】:A118.电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价【答案】:D119.(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】:D120.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。

A.国有资产管理局

B.国有资产监督管理机构

C.国务院

D.人民政府【答案】:B121.通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。

A.全面进入

B.产品/市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化【答案】:A122.下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业一政府模式【答案】:D123.某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】:C124.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权【答案】:C125.作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。

A.科学的垃圾焚烧可防止污染

B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾

C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生【答案】:C126.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法【答案】:B127.当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()。

A.介绍期阶段

B.成长期阶段

C.成熟期阶段

D.衰退期阶段【答案】:B128.当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股【答案】:C129.新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构【答案】:B130.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%【答案】:B131.某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化【答案】:D132.市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。

A.营业利润

B.净利润总额

C.营业总收入

D.扣费后净利润【答案】:B133.某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】:B134.下列不属于市场营销微观环境的是()。

A.企业自身

B.竞争者

C.顾客和公众

D.社会购买力【答案】:D135.电子商务产生的技术基础是()。

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命【答案】:B136.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务【答案】:A137.下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】:D138.(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】:C139.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】:B140.关于定期租船的说法,正确的是()。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率【答案】:B141.甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】:A142.根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构【答案】:A143.企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬【答案】:C144.H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%【答案】:C145.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念【答案】:C146.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。

A.董事人数不足法律规定的四分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】:B147.某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于()。

A.产品线延伸策略

B.产品线现代化策略

C.扩大产品组合策略

D.缩减产品组合策略【答案】:C148.某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】:D149.(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】:A150.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.资本成本

B.筹资费用

C.用资费用

D.利息费用【答案】:A151.董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构【答案】:B152.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化【答案】:D153.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购

B.敌意并购

C.强行收购

D.协商收购【答案】:B154.甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.撇脂定价策略【答案】:A155.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。

A.精益生产模式

B.推进式模式

C.拉动式模式

D.大批量定制模式【答案】:C156.建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则【答案】:B157.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球话

D.交易虚拟化【答案】:D158.在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输【答案】:A159.某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。

A.应用研究

B.开发研究

C.发展性研究

D.基础研究【答案】:D160.根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期【答案】:B161.(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和()

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】:A162.关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。

A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反

B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新

C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少

D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】:A163.关于市场定位的说法,错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A164.下列不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性【答案】:B165.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段【答案】:B166.在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】:B167.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000【答案】:C168.技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。

A.引进、消化吸收再创新

B.集成创新

C.原始创新

D.根本创新【答案】:A169.某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险【答案】:B170.下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化【答案】:C171.下列关于电子支付的说法,错误的是()。

A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输

B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台

C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势

D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】:D172.(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】:A173.关于企业库存的说法,错误的是()。

A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品

B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存

C.库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品

D.委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存【答案】:D174.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法【答案】:D175.专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后.在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同【答案】:C176.股份有限公司董事会每年至少召开()次。

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】:B177.()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心【答案】:A178.某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产【答案】:C179.某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。

A.公共关系

B.人员推销

C.销售促进

D.拉引销售【答案】:C180.跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.注重市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化【答案】:A181.下列生产控制方式中

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