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文档简介
主体结构阶段造价审核流程方案一、总则(一)目的规范。为加强主体结构阶段工程造价管控,提升审核效率与质量,特制定本流程方案。1.依据国家及地方现行工程造价管理规定、行业标准及企业内部管理制度,结合主体结构阶段工程特点,构建系统化审核流程。2.明确审核主体、职责分工、操作标准及时间节点,确保审核工作依法合规、客观公正、高效有序。3.通过标准化审核流程,实现工程造价数据精准核对、风险点有效识别、造价控制目标有效落实,为工程结算提供可靠依据。二、适用范围(二)对象明确。本方案适用于公司承建项目主体结构施工图预算、工程量清单编制、招标控制价编制、投标报价评审、施工过程中设计变更及现场签证费用审核等全部主体结构阶段工程造价相关活动。1.涵盖主体结构阶段所有工程造价文件,包括但不限于施工图预算、工程量清单及报价、工程变更单、现场签证单、材料认价单、进度款支付申请表等。2.适用于所有参与主体结构阶段工程造价活动的部门及人员,包括但不限于成本部、工程部、审计部、财务部及项目部相关人员。3.不适用于主体结构阶段完成后的结算审核、决算审计及司法鉴定等后续活动。三、审核组织机构(三)架构设定。成立主体结构阶段造价审核领导小组及工作小组,明确组织架构及职责分工。1.领导小组由公司分管领导担任组长,成本部、工程部、审计部、财务部主要负责人担任成员,负责审核工作的总体策划、重大事项决策及监督指导。2.工作小组由成本部牵头,工程部、审计部、财务部及项目部相关人员组成,负责具体审核工作的实施、协调及报告撰写。3.领导小组下设办公室,设在成本部,负责日常沟通协调、文件管理、会议组织及信息报送等工作。四、审核流程(四)步骤细化。主体结构阶段造价审核流程分为准备阶段、审核阶段、复核阶段及报告阶段四个阶段,具体步骤如下:1.准备阶段1.文件收集。成本部根据工程进度及合同约定,向工程部、项目部等相关单位发出工程造价文件收集通知,明确收集内容、时间及格式要求。2.文件整理。工程部、项目部等相关单位按照通知要求,整理主体结构阶段所有工程造价文件,并按合同编号、费用性质等进行分类归档。3.文件审核。成本部对收集到的文件进行完整性、合规性审核,对缺失、错误或不符合要求的文件,及时通知相关单位补充或修正。4.审核准备。成本部编制审核计划,明确审核范围、内容、标准、时间安排及人员分工,并报领导小组审批。2.审核阶段1.施工图预算审核。成本部依据施工图纸、工程量计算规则、预算定额及相关文件,对主体结构阶段施工图预算进行审核,重点审核工程量计算、定额套用、费用计取等是否准确、合规。2.工程量清单及报价审核。成本部依据招标文件、工程量清单编制规范及相关文件,对主体结构阶段工程量清单及投标报价进行审核,重点审核工程量计算、综合单价分析、报价合理性等是否准确、合规。3.工程变更及现场签证费用审核。成本部依据工程变更单、现场签证单、相关合同条款及市场价格信息,对主体结构阶段工程变更及现场签证费用进行审核,重点审核变更内容、费用计算、审批程序等是否准确、合规。4.材料认价审核。成本部依据材料认价单、市场价格信息及相关文件,对主体结构阶段主要材料价格进行审核,重点审核材料品种、规格、数量、价格等是否准确、合规。3.复核阶段1.内部复核。成本部对审核阶段形成的审核意见、审核结论等进行内部复核,确保审核结果的准确性、客观性及公正性。2.交叉复核。审计部对成本部形成的审核报告进行独立复核,重点复核审核程序、审核标准、审核结论等是否合规、合理。3.会审。领导小组组织成本部、审计部、工程部、财务部等相关单位召开会审会议,对审核报告进行讨论、审议及修改完善。4.报告阶段1.报告编制。成本部根据会审意见,编制主体结构阶段造价审核报告,报告内容应包括审核依据、审核范围、审核过程、审核结果、存在问题及建议等。2.报告审核。领导小组对审核报告进行最终审核,确保报告内容完整、准确、合规。3.报告报送。成本部将审核报告报送公司分管领导及相关部门,并抄送相关单位。五、审核标准(五)标准明确。主体结构阶段造价审核应遵循以下标准:1.法律法规标准。严格遵守国家及地方现行工程造价管理规定、行业标准及企业内部管理制度,确保审核工作依法合规。2.工程量计算标准。依据国家及地方现行工程量计算规则,对工程量计算进行审核,确保工程量计算准确、无误。3.定额套用标准。依据国家及地方现行预算定额及相关文件,对定额套用进行审核,确保定额套用合理、合规。4.费用计取标准。依据国家及地方现行费用计取规定及相关文件,对费用计取进行审核,确保费用计取准确、合规。5.市场价格标准。依据市场价格信息及相关文件,对材料价格、人工价格等进行审核,确保市场价格合理、合规。6.合同条款标准。依据合同条款及相关文件,对工程变更、现场签证、索赔等费用进行审核,确保费用计算符合合同约定。六、审核责任(六)责任划分。明确各参与主体在主体结构阶段造价审核中的责任:1.成本部责任。成本部是主体结构阶段造价审核工作的牵头部门,负责审核工作的总体策划、组织实施、协调管理及报告编制,对审核结果的准确性、客观性及公正性负责。2.工程部责任。工程部负责提供主体结构阶段工程图纸、工程变更单、现场签证单等相关资料,并对资料的准确性、完整性负责。3.审计部责任。审计部负责对主体结构阶段造价审核工作进行独立复核,对审核程序的合规性、审核标准的合理性、审核结论的公正性负责。4.财务部责任。财务部负责提供主体结构阶段资金支付、费用结算等相关资料,并对资料的准确性、完整性负责。5.项目部责任。项目部负责主体结构阶段工程实施,对工程变更、现场签证等事项的真实性、合规性负责。七、附则(七)其他事项。本方案由成本部负责解释,自发布之日起施行,原
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