作风建设宣传工作制度

PAGE作风建设宣传工作制度一、总则（一）目的为加强公司作风建设，提升公司形象，营造积极向上、风清气正的工作氛围，特制定本作风建设宣传工作制度。本制度旨在规范作风建设宣传工作的流程、内容和方式，确保宣传工作能够准确、及时、有效地传达公司作风建设的要求和成果，引导全体员工树立正确的价值观和工作态度，推动公司各项工作顺利开展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工以及与公司相关的合作单位、客户等。（三）基本原则1.真实性原则：宣传内容必须真实可靠，客观反映公司作风建设的实际情况，不得夸大或虚假宣传。2.准确性原则：宣传信息要准确无误，避免出现误导性内容，确保员工和相关受众能够准确理解作风建设的要求和意义。3.及时性原则：及时传达作风建设的最新动态和工作进展，使员工能够第一时间了解公司的工作重点和方向，增强宣传工作的时效性。4.针对性原则：根据不同受众的特点和需求，制定有针对性的宣传方案，提高宣传效果，确保宣传内容能够深入人心。二、组织与职责（一）宣传工作领导小组成立作风建设宣传工作领导小组（以下简称“领导小组”），由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调公司作风建设宣传工作，研究制定宣传工作方针、政策和重大决策，审议宣传工作计划和重要宣传内容，解决宣传工作中的重大问题。（二）宣传工作办公室领导小组下设宣传工作办公室，设在公司党群工作部，负责宣传工作的具体组织实施。宣传工作办公室的主要职责包括：1.根据领导小组的决策和部署，制定年度作风建设宣传工作计划，并组织实施。2.负责收集、整理、编辑作风建设的相关信息和资料，制作宣传素材，如宣传册、海报、视频等。3.组织开展多种形式的宣传活动，如内部培训、主题演讲、案例分享等，提高员工对作风建设的认识和理解。4.负责与外部媒体的沟通与合作，及时发布公司作风建设的相关信息，提升公司的社会形象。5.对宣传工作的效果进行评估和总结，及时调整宣传策略和方法，不断提高宣传工作的质量和水平。（三）各部门职责1.党群工作部：负责牵头组织作风建设宣传工作，制定宣传方案，协调各方资源，指导各部门开展宣传活动，并对宣传工作进行监督和考核。2.行政部门：负责协助党群工作部做好宣传工作的后勤保障工作，如宣传资料的印刷、宣传场地的布置等。3.人力资源部门：将作风建设纳入员工培训和绩效考核体系，通过培训提高员工的作风意识，将作风表现作为员工晋升、奖励的重要依据。4.各业务部门：负责本部门作风建设宣传工作的具体落实，结合业务工作实际，开展形式多样的宣传活动，引导员工树立良好的工作作风，并及时向宣传工作办公室反馈本部门作风建设的情况和问题。三、宣传内容（一）公司作风建设的目标和要求宣传公司作风建设的总体目标，如打造高效、廉洁、创新的工作团队，提升公司整体运营效率和服务质量等。明确作风建设的具体要求，包括遵守公司规章制度、履行岗位职责、保持良好的工作态度和职业操守等方面。（二）作风建设的重要意义阐述作风建设对公司发展的重要性，如良好的作风能够增强公司的凝聚力和战斗力，提高市场竞争力，赢得客户信任和社会认可等。同时，强调作风建设对员工个人成长的积极影响，如有助于提升个人职业素养、拓展职业发展空间等。（三）作风建设的先进典型和案例挖掘公司内部作风建设的先进典型人物和事迹，通过宣传他们的优秀表现和成功经验，树立榜样，激励全体员工向先进学习。同时，选取作风建设方面的反面案例进行警示教育，分析案例中存在的问题及其危害，引导员工从中吸取教训，自觉遵守作风建设的各项规定。（四）作风建设相关政策法规和制度解读对国家和地方有关作风建设的政策法规进行宣传解读，使员工了解政策背景和要求。同时，详细解读公司内部制定的作风建设相关制度，如考勤制度、廉洁自律规定、工作纪律等，确保员工清楚知晓各项制度的具体内容和执行要求。（五）作风建设工作动态和成果及时报道公司作风建设工作的进展情况，包括工作部署、活动开展、检查监督等方面的动态信息。展示作风建设取得的阶段性成果，如员工工作作风的转变、工作效率的提高、客户满意度的提升等，增强员工对作风建设工作的信心。四、宣传方式（一）内部培训1.定期组织作风建设专题培训：根据公司实际情况，制定年度培训计划，定期开展作风建设专题培训。培训内容包括作风建设的理论知识、政策法规、公司制度以及先进典型案例分析等。培训方式可采用集中授课、视频教学、小组讨论等多种形式，确保培训效果。2.新员工入职培训：将作风建设纳入新员工入职培训的重要内容，使新员工在入职之初就了解公司作风建设的要求和重要性，引导他们尽快融入公司文化，养成良好的工作作风。（二）会议宣传1.公司例会：在公司例会上，安排一定时间对作风建设工作进行通报和强调，传达最新的工作要求和动态信息，使公司各级管理人员及时了解作风建设工作进展，加强对本部门作风建设的组织领导。2.部门会议：各部门在部门会议上，结合本部门工作实际，对作风建设工作进行部署和落实，将作风建设要求传达给每一位员工，并对员工在作风方面的表现进行总结和点评，及时发现和解决问题。（三）宣传阵地建设1.公司内部网站：在公司内部网站设立作风建设专栏，及时发布作风建设的相关信息、工作动态、先进典型事迹等内容。同时，设置意见反馈板块，鼓励员工对作风建设工作提出意见和建议，增强员工的参与度。2.宣传栏：在公司办公区域、食堂、宿舍等显著位置设置作风建设宣传栏，定期更新宣传内容，如张贴作风建设标语、海报、先进典型人物事迹介绍等，营造浓厚的作风建设氛围。3.电子显示屏：利用公司办公区域的电子显示屏滚动播放作风建设宣传标语、工作动态等信息，使员工在日常工作中能够随时了解作风建设的相关内容。（四）主题活动1.作风建设主题演讲比赛：组织开展作风建设主题演讲比赛，鼓励员工结合自身工作实际，讲述对作风建设的理解和认识，分享身边的作风建设故事。通过演讲比赛，激发员工参与作风建设的积极性，提高员工的表达能力和自我教育能力。2.作风建设案例分享会：定期召开作风建设案例分享会，选取公司内部作风建设方面的正反两方面案例进行深入剖析。通过案例分享，引导员工对照检查自己的工作行为，从中吸取经验教训，自觉改进工作作风。3.作风建设知识竞赛：举办作风建设知识竞赛活动，以竞赛的形式激发员工学习作风建设知识的积极性，加深员工对作风建设相关政策法规和公司制度的理解和记忆。知识竞赛可设置个人赛和团体赛，通过初赛、复赛和决赛等环节，选拔出优秀选手和团队。（五）新媒体宣传1.微信公众号：开通公司作风建设微信公众号，定期推送作风建设的相关文章、图片、视频等内容。通过生动有趣、形式多样的新媒体作品，吸引员工关注，扩大作风建设宣传的覆盖面和影响力。2.短视频平台：制作作风建设相关的短视频，如先进典型事迹短视频、作风建设宣传动画等，在短视频平台上发布。短视频具有传播速度快受众广泛的特点，能够更直观地向员工传达作风建设的信息。五、宣传工作流程（一）选题策划1.宣传工作办公室根据公司作风建设工作的重点和员工关注的热点问题，定期收集选题建议，制定选题计划。选题计划应涵盖作风建设的各个方面，确保宣传内容的全面性和针对性。2.对收集到的选题进行筛选和评估，结合公司宣传工作的整体安排和资源情况，确定具体的宣传选题。选题要具有时效性、吸引力和教育意义，能够引起员工的共鸣。（二）内容创作1.根据确定的宣传选题，组织相关人员进行内容创作。内容创作人员应深入了解作风建设的实际情况，收集真实、准确的素材，确保宣传内容的质量。2.宣传内容的形式应多样化，可采用文字、图片、视频、漫画等多种形式相结合，以增强宣传效果。在内容创作过程中，要注重语言表达的通俗易懂，避免使用过于专业和生僻的词汇。（三）审核把关1.宣传内容创作完成后，提交宣传工作办公室进行初审。初审主要对内容的真实性、准确性、合法性以及是否符合公司宣传工作的要求进行审核。2.初审通过后，将宣传内容提交宣传工作领导小组进行终审。终审重点对宣传内容的政治导向、宣传效果以及是否符合公司整体利益进行审核。经终审通过的宣传内容方可进行发布。（四）发布推广1.根据宣传内容的特点和目标受众，选择合适的宣传渠道和方式进行发布推广。如通过公司内部网站、宣传栏、微信公众号、会议等渠道进行发布，确保宣传信息能够及时、准确地传达给全体员工。2.在发布推广过程中，要密切关注宣传效果，及时收集员工的反馈意见。对于员工提出的问题和建议，要认真对待并及时进行回复和处理。（五）效果评估1.定期对作风建设宣传工作的效果进行评估。评估指标可包括宣传内容的阅读量、点赞数、评论数、转发数等，以及员工对作风建设的知晓率、认同度和参与度等。2.根据评估结果，总结宣传工作的经验教训，分析存在的问题和不足之处。针对评估中发现的问题，及时调整宣传策略和方法，不断提高宣传工作的质量和效果。六、监督与考核（一）监督机制1.成立作风建设宣传工作监督小组，由公司纪委成员和部分员工代表组成。监督小组负责对作风建设宣传工作的全过程进行监督，确保宣传工作严格按照制度要求执行。2.监督小组定期对宣传工作的开展情况进行检查，重点检查宣传内容是否真实准确、宣传方式是否符合规定、宣传效果是否达到预期目标等。对于发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。