企业双体系建设奖惩制度_第1页
企业双体系建设奖惩制度_第2页
企业双体系建设奖惩制度_第3页
企业双体系建设奖惩制度_第4页
企业双体系建设奖惩制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE企业双体系建设奖惩制度一、总则(一)目的为加强企业双体系建设,即安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系,确保体系有效运行,保障员工生命安全和企业财产安全,提高企业管理水平和经济效益,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各岗位人员。(三)基本原则1.奖惩分明原则:对在双体系建设工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反相关规定的行为予以惩罚。2.公平公正原则:奖惩依据客观事实,标准统一,确保公平公正。3.教育与惩罚相结合原则:通过奖励和惩罚,达到激励员工积极参与双体系建设,同时教育员工遵守相关规定的目的。二、奖励(一)体系建设推动奖1.在双体系建设过程中,积极主动提出创新性建议和方案,经实践验证有效,对提高体系运行效率、降低风险有显著贡献的部门或个人,给予[X]元奖励。2.负责双体系建设的牵头部门,在规定时间内高质量完成体系建设任务,且体系运行效果良好,为公司树立标杆的,给予部门负责人[X]元奖励,部门给予[X]元团队奖励。(二)风险管控优秀奖1.在风险识别、评估过程中,能够准确发现潜在重大风险,并提出有效防控措施,避免公司遭受重大损失的个人,给予[X]元奖励。2.所负责区域或业务的风险管控措施落实到位,风险等级持续降低,在公司内部起到示范作用的部门,给予部门[X]元奖励,部门负责人[X]元奖励。(三)隐患排查治理奖1.在隐患排查工作中,及时发现并报告重大安全隐患,经整改后消除隐患,避免事故发生的个人,给予[X]元奖励。2.对隐患排查治理工作认真负责,建立完善的隐患排查治理台账,隐患整改率达到[X]%以上,且整改效果良好的部门,给予部门[X]元奖励,部门负责人[X]元奖励。(四)培训与宣传奖1.积极参与双体系建设培训工作,表现优秀,能够将所学知识有效传授给其他员工,提高员工双体系建设认知水平和操作能力的培训讲师,给予[X]元/次奖励。2.负责双体系建设宣传工作,通过多种渠道有效宣传双体系建设知识和成果,提高公司员工参与度和社会影响力的部门或个人,给予[X]元奖励。(五)配合协作奖1.在双体系建设过程中,各部门之间密切配合,积极协作,为解决跨部门问题提供有效支持,保障体系建设顺利推进的部门,给予部门[X]元奖励,部门负责人[X]元奖励。2.个人在双体系建设工作中,积极配合其他部门工作,主动提供帮助,表现突出的,给予[X]元奖励。(六)奖励程序1.由各部门或个人填写《双体系建设奖励申请表》,详细说明奖励事由、依据及相关证明材料。2.申请表经所在部门负责人审核签字后,提交至双体系建设领导小组办公室。3.双体系建设领导小组办公室对申请材料进行初审,组织相关人员进行调查核实。4.初审通过后,提交双体系建设领导小组审批。5.经领导小组审批通过后,由公司人力资源部门按照规定发放奖励。三、惩罚(一)体系建设不力惩罚1.未按照公司要求按时完成双体系建设任务,影响公司整体工作进度的部门,对部门负责人给予警告处分,并责令限期整改;逾期仍未完成的,给予部门负责人[X]元罚款,部门[X]元罚款。2.在体系建设过程中,敷衍了事,工作质量不高,导致体系建设存在严重缺陷的部门或个人,给予批评教育,责令重新整改;情节严重的,给予部门负责人[X]元罚款,个人[X]元罚款。(二)风险管控违规惩罚1.未按照规定开展风险识别、评估工作,导致风险失控,引发安全事故或造成经济损失的部门或个人,视情节轻重给予警告、记过、降职等处分,并按照损失金额的[X]%给予罚款。2.对已识别出的风险未采取有效防控措施,导致风险扩大的个人,给予[X]元罚款,并责令立即整改;造成严重后果的,给予辞退处理。(三)隐患排查治理违规惩罚1.未按照要求进行隐患排查,或对排查出的隐患未及时报告、整改,导致隐患长期存在的部门或个人,给予警告处分,责令限期整改;逾期未整改的,给予部门负责人[X]元罚款,个人[X]元罚款。2.对隐患整改工作弄虚作假,整改措施不落实,导致隐患依然存在的部门或个人,给予记过处分,部门[X]元罚款,个人[X]元罚款;情节严重的,给予降职、撤职等处分。(四)培训与宣传违规惩罚1.无故不参加双体系建设培训,或在培训过程中扰乱课堂秩序的个人,给予警告处分,并责令参加补考;补考仍不合格的,给予[X]元罚款。2.故意歪曲、诋毁双体系建设宣传内容,造成不良影响的个人,给予批评教育,责令消除影响;情节严重的,给予[X]元罚款。(五)配合协作违规惩罚1.在双体系建设工作中,各部门之间推诿扯皮,不配合其他部门工作,影响体系建设推进的部门,对部门负责人给予警告处分;情节严重的,给予部门负责人[X]元罚款,部门[X]元罚款。2.个人拒绝配合双体系建设相关工作,给公司造成损失的,给予[X]元罚款,并责令改正;拒不改正的,给予辞退处理。(六)惩罚程序1.由双体系建设领导小组办公室或相关部门发现违规行为后,填写《双体系建设惩罚通知单》,详细说明违规事实、依据及拟处罚措施。2.通知单经双体系建设领导小组办公室负责人审核签字后,送达被处罚部门或个人。3.被处罚部门或个人如有异议,可在接到通知单之日起[X]个工作日内,向双体系建设领导小组提出申诉。4.双体系建设领导小

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论