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文档简介
城市入住服务物业费催缴一、催缴工作组织领导(一)成立专项工作组。由街道办事处牵头,物业办、财务科、社区居委会共同组建物业费催缴工作组,组长由街道办事处主任担任,副组长由分管物业工作的副主任担任,成员包括各社区书记、物业公司负责人及财务人员。工作组负责统筹协调全区物业费催缴工作,制定具体实施方案,定期召开联席会议,通报工作进度,研究解决重大问题。权责划定。(二)明确职责分工。物业办负责制定全区物业费催缴政策,指导社区开展催缴工作,监督物业公司落实收费责任。财务科负责提供收费数据支持,建立收费台账,规范资金管理。社区居委会负责本辖区物业费催缴的具体实施,做好宣传发动、信息核实、矛盾调解等工作。物业公司负责按照合同约定收取物业费,配合社区开展催缴工作,提供物业服务证明。责任落实。(三)建立考核机制。将物业费收缴率纳入社区年度考核指标体系,按月统计收缴进度,按季通报排名情况。对收缴率连续三个月排名后三位的社区,取消年度评优资格,并约谈社区书记。对工作不力、措施不到位的物业公司,责令限期整改,整改无效的,依法解除服务合同。考核导向。二、催缴政策依据与标准(一)政策依据。依据《物业管理条例》《物业服务收费管理办法》等法律法规,结合本市实际,制定《XX市物业费收缴实施细则》,明确收费标准、收费方式、收费主体等内容。政策依据。(二)收费标准。住宅物业服务费按照政府指导价和市场调节价相结合的原则确定。政府指导价适用于普通住宅小区,由市发改委、住建局联合测定并公布,每年调整一次。市场调节价适用于别墅、高档公寓等非普通住宅,由物业公司根据服务内容、服务标准自主确定,报住建局备案。标准明确。(三)收费方式。物业费可以现金、银行转账、物业费代收代缴等多种方式收取。鼓励物业公司开通线上支付渠道,推行电子发票,方便业主缴费。对特殊群体业主,如低保户、残疾人等,可依法申请减免物业费。方式多样。三、催缴工作实施流程(一)宣传发动阶段。在每年3月、9月两个缴费期前30天,组织开展物业费宣传月活动。通过社区公告栏、微信公众号、业主群等渠道,发布物业费政策、收费标准、缴费方式等信息。在小区主要出入口、单元楼道等位置张贴宣传海报,营造缴费氛围。广泛宣传。(二)信息核实阶段。物业公司每月向社区提供业主缴费情况清单,社区对清单进行审核,确认已缴费、未缴费、应缴未缴业主名单。对未缴费业主,通过电话、短信、上门等方式核实原因,区分恶意欠费、暂时困难等不同情况,制定针对性催缴措施。精准核实。(三)催缴实施阶段。对暂时困难的业主,由社区牵头,物业公司配合,开展“一户一策”帮扶,可分期缴纳、减免部分费用等方式解决。对恶意欠费的业主,先发《催缴通知书》,限期30日内缴清;逾期不缴的,可依法申请仲裁或提起诉讼。分类施策。四、困难群体帮扶机制(一)建立帮扶台账。社区对辖区内低保户、残疾人、优抚对象等困难群体进行全面摸排,建立帮扶台账,详细记录家庭情况、缴费困难程度等信息。台账实行动态管理,定期更新。台账管理。(二)落实帮扶措施。对低保户家庭,可按不低于50%的比例减免物业费;对残疾人家庭,根据残疾等级,适当减免物业费;对优抚对象家庭,给予全额减免。物业公司凭相关证件办理减免手续,社区做好监督服务。精准帮扶。(三)开展临时救助。对突发重大疾病、自然灾害等导致缴费困难的业主,可申请临时救助。社区根据实际情况,可协调物业公司减免3-6个月物业费,最长不超过1年。救助申请由业主向社区提出,社区审核后报住建局备案。临时救助。五、依法依规处置欠费(一)合同解除。业主无正当理由连续两年不缴纳物业费的,物业公司可依法解除物业服务合同,并书面告知业主。解除合同后,物业服务区域内的公共事务由物业公司继续管理,直至新物业公司接管。合同解除。(二)仲裁诉讼。对拒不缴费的业主,物业公司可申请物业纠纷仲裁或提起诉讼。仲裁或诉讼期间,物业服务正常进行,相关费用由败诉方承担。物业公司收集好物业服务证据,如维修记录、公共区域使用记录等,做好诉讼准备。法律途径。(三)信用惩戒。将恶意欠费业主列入物业费欠费名单,通过住建局网站、社区公告栏等渠道公示。对情节严重的,可向征信机构报送,纳入个人信用记录。信用惩戒。六、工作督导与考核(一)定期督导。街道每月对社区物业费催缴工作开展督导,重点检查政策宣传、信息核实、帮扶措施落实等情况。对发现的问题,及时纠正,限期整改。定期督导。(二)专项检查。住建局每季度组织专项检查,对物业公司收费行为、服务质量进行抽查,对催缴工作不力的,责令限期整改。检查结果纳入企业信用评价体系。专项检查。(三)考核奖惩。将物业费收缴率、工作作风、群众满意度等指标纳入社区和物业公司考核体系。对工作突出的单位和个人,给予表彰奖励;对工作不力的,严肃追责。考核奖惩。七、附则(一)本细则适用于XX市行政区域内所有物业服务项目,自发布之日起施行。细则施行前已签订物业服务
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