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文档简介

分公司-XX部述职报告二一三四五2011年度总结2012年度工作计划2012年行动举措需要的资源支持总结1、2011年度总结类别

指标名称

目标（值）

责任人

计划目标（值）

实际达成（值）

承诺达成率与10年对比增长率销售部11春夏指标计划发货XX万实际发货XX完

计划回款XX万实际回款XX完

11秋冬指标计划发货XX万实际发货XX完

计划回款XX万实际回款XX完

11年指标计划发货XX万实际发货XX完

计划回款XX万实际回款XX完

市场部11春夏指标计划开店XX万实际开店XX完

11秋冬指标计划开店XX万实际开店XX完

11年指标计划开店XX万实际开店XX完

直营部11春夏指标计划新货零售XX万实际新货零售XX完

计划老货零售XX万实际老货零售XX完

11秋冬指标计划新货零售XX万实际新货零售XX完

计划老货零售XX万实际老货零售XX完

11年指标计划新货零售XX万实际新货零售XX完

计划老货零售XX万实际老货零售XX完

2、2011年度总结总体评价:□令人满意

□达到要求□需要改善□亟待改善完成情况经验交流亮点：经验教训：暗点：改进措施：注：1、亮点——成功的方面;经验、教训——分析成功的方法或取得的教训；暗点——存在的问题;改进措施——针对暗点的改进举措；

2、上述各方面每个方面最多5点，每点50字以内、简明扼要，说明问题即可；二、2012年度工作计划类别

指标名称

目标（值）

责任人

计划目标（值）

与11年对比增长率销售部12春夏指标计划发货XX万

计划回款XX万12秋冬指标计划发货XX万计划回款XX万12年指标计划发货XX万计划回款XX万市场部12春夏指标计划开店XX万

12秋冬指标计划开店XX万12年指标计划开店XX万直营部12春夏指标计划新货零售XX万

计划老货零售XX万12秋冬指标计划新货零售XX万计划老货零售XX万12年指标计划新货零售XX万计划老货零售XX万三、2012年行动举措重点工作内容主要举措预期结果完成时

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