2026年高级经济师之工商管理考试综合练习【轻巧夺冠】附答案详解

2026年高级经济师之工商管理考试综合练习【轻巧夺冠】附答案详解1.在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划【答案】：D2.Google和百度这两种搜索引擎都是通过互联网提取各个网站的信息(以网页文字为主)建立数据库，然后检索与用户查询条件匹配的相关记录，最后按照一定的顺序将结果反馈给用户。这两种搜索引擎都属于()。

A.全文搜索引擎

B.目录索引类搜索引擎

C.元搜索引擎

D.集合式搜索引擎【答案】：A3.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制【答案】：B4.关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】：D5.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法【答案】：A6.电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品

B.通信技术

C.网络营销

D.互联网及现代通信技术【答案】：D7.下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（）。

A.分析整理绩效考核结果

B.与被考核者沟通绩效考核结果

C.指出被考核者在绩效方面的问题

D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】：A8.不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商

B.与供应商信息共享

C.激励供应商

D.合理评价供应商【答案】：A9.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化【答案】：A10.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D11.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果【答案】：B12.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容，运输的任务是()。

A.扩大经济作用范围

B.对物资进行长距离的空间移动

C.促进物价平均化

D.调解供需【答案】：B13.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，引诱他们来购买。这是()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销【答案】：B14.下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度【答案】：C15.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】：D16.若速动比率大于1，可能导致的结果是（）。

A.减少企业的机会成本

B.增加企业的机会成本

C.增加财务风险

D.提高流动资产的收益率【答案】：B17.下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴【答案】：A18.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化【答案】：B19.家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治环境【答案】：A20.A公司2018年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元，负债总额为6亿元，所有者权益总额4亿元，则A公司的资产负债率为（）。

A.40%

B.50%

C.60%

D.65%【答案】：C21.在投资决策中，项目风险的衡量和处理可使用（）。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法【答案】：D22.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】：C23.企业年度经营计划的核心是()。

A.中长期生产计划

B.年度生产计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划【答案】：B24.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。

A.保证企业生产、经营需求

B.将库存量维持在合理的水平

C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货

D.提高库存费用，资金周转变缓【答案】：D25.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】：A26.21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本【答案】：A27.（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施【答案】：C28.买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是()。

A.易货合同

B.赠与合同

C.租赁合同

D.买卖合同【答案】：D29.除高效的信息技术外，实现虚拟库存还必须具备的条件是()。

A.卖方市场的环境

B.非供应链合作关系

C.买方市场的环境

D.条件式供应链关系【答案】：C30.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法【答案】：D31.黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：B32.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】：D33.ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：D34.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置【答案】：B35.关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。

A.直观可靠

B.调查成本低

C.真实性较高

D.不受调查对象的影响【答案】：B36.企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略【答案】：B37.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能【答案】：A38.从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。

A.准时生产

B.缩短生产周期

C.降低成本

D.最大化生产负荷【答案】：A39.全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展【答案】：B40.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。

A.阶梯式上升

B.关键环节在于执行阶段

C.体现了重点论思想

D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】：D41.根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者()需要的活动。

A.生理

B.安全

C.社会

D.尊重【答案】：B42.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能【答案】：C43.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。

A.间节

B.节奏

C.节拍

D.间隔【答案】：B44.下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。

A.以企业战略目标为导向

B.适合本企业的业务特征

C.实现组织的协调性

D.有利于员工能力的发挥【答案】：C45.（）是物料需求计划的最主要输入。

A.辅助报告

B.物料清单

C.库存处理信息

D.主生产计划【答案】：D46.物联网的核心是()。

A.智能感知

B.物物相息

C.互联网

D.网络融合【答案】：C47.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A48.某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为（）人。

A.15

B.30

C.105

D.150【答案】：C49.B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和简单型B2C

B.综合型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C【答案】：B50.下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。

A.审查工作信息

B.组建工作分析小组

C.确定工作分析目的

D.制定工作分析计划【答案】：A51.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520【答案】：C52.与观察法相比，网络调查法的特点是（）

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息搜集快

D.费用高【答案】：C53.G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.280

B.290

C.300

D.220【答案】：A54.（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：D55.下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略【答案】：B56.根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外间接投资

B.对外直接投资

C.出口贸易

D.进口贸易【答案】：C57.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划【答案】：A58.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A59.根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】：D60.关于技术标准的说法，错误的是（）。

A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能

B.技术标准具有排他性

C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化

D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】：D61.下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理

B.确定渠道目标与限制

C.制定主要渠道备选方案

D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】：A62.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D63.在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()。

A.折中准则决策

B.等概率准则决策

C.后悔值准则决策

D.乐观准则决策【答案】：B64.判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是()。

A.经济合理原则

B.全面履行原则

C.公平合理原则

D.诚实信用原则【答案】：B65.生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施【答案】：A66.（）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。

A.原始技术创新

B.中试技术创新

C.成熟技术创新

D.产品创新【答案】：A67.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】：D68.一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】：A69.由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求【答案】：C70.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A71.神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略【答案】：B72.下列各项中，不属于营销推广方案内容的是（）。

A.推广规模

B.推广期限

C.推广人员

D.推广预算【答案】：C73.根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，企业应采取的战略为()。

A.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术

B.在国内生产，大部分产品供国内市场

C.避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用

D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】：A74.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部【答案】：C75.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】：A76.下列各项属于多元化成长战略的类型的是（）。

A.转向战略

B.相关多元化战略

C.调整性战略

D.放弃战略【答案】：B77.股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构

B.股东和员工共同控制型治理结构

C.主银行相机治理结构

D.股东控制型治理结构【答案】：D78.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（）。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化【答案】：C79.从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.战略竞争力【答案】：B80.关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.降低整体资产收益率【答案】：B81.用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统【答案】：A82.在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。

A.独占许可

B.普通许可

C.排他许可

D.交叉许可【答案】：C83.下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。

A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络

B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动

D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出【答案】：B84.工作分析的客体（）

A.职位

B.工作内容

C.员工

D.岗位任务【答案】：A85.通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()

A.福费廷业务

B.打包放款

C.国际保理业务

D.出口押汇【答案】：A86.（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施【答案】：C87.下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】：C88.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B89.甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。

A.原数返还

B.2倍返还

C.不予返还

D.4倍返还【答案】：C90.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险【答案】：C91.某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。

A.1.6

B.2

C.3.2

D.3.6【答案】：C92.企业并购效应中的协同效应不包括（）。

A.财务协同

B.管理协同

C.经营协同

D.战略协同【答案】：D93.某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.BB2

C.CB2G

D.C2C【答案】：B94.关于供应链中的不确定性与库存的关系，下列说法错误的是（）。

A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的，集中表现在企业之间的独立信息体系（信息孤岛）现象

B.在集成供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客的需求信息，信息是线性传递，即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应

C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低，同样，这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响

D.当生产系统形成网络时，不确定性就会在生产网络中显现，几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性【答案】：B95.下列各项中，属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。

A.罢工

B.触礁

C.受热

D.拒收【答案】：C96.下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.制造费用【答案】：A97.根据《合同法》，电子商务合同生效应采取的签名方式是()。

A.手写签名与盖章

B.盖章

C.手写签名

D.数字签名【答案】：D98.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%【答案】：C99.企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。

A.整合企业资源，提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能【答案】：A100.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。

A.企业的组织结构

B.企业的经营发展战略

C.企业现有人力资源状况

D.企业所处的外部环境【答案】：A101.企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。

A.1年或1年以内

B.1～5年

C.5年

D.5年以上【答案】：A102.企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构【答案】：A103.适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。

A.移动平均数法

B.指数平滑法

C.算术平均数法

D.一次移动平均数法【答案】：C104.（）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。

A.银行借款

B.发行债券

C.吸收直接投资

D.发行普通股【答案】：D105.关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。

A.外部招聘能为企业带来新的思想

B.外部招聘具有一定的风险性

C.外部招聘的员工需要较长的调整期

D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”【答案】：D106.市场预测的过程包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；④确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。

A.②⑤④①③

B.④②⑤①③

C.②①⑤④③

D.⑤④②①③【答案】：B107.为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者，企业应建立良好的（）。

A.生产管理制度

B.营销管理制度

C.研发管理制度

D.员工管理制度【答案】：B108.关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理强调企业间的合作

B.供应链管理的目标是提升物流效率

C.供应链管理是一种集成化的管理模式

D.供应链管理以客户和最终消费者为中心【答案】：B109.常用的在职培训方法不包括（）。

A.教练

B.师带徒

C.关键事件法

D.行动学习【答案】：C110.设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（）。

A.K＝P/（D－f）

B.K＝P/（f－D）

C.K＝D/（f－P）

D.K＝D/（P－f）【答案】：D111.（）是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴【答案】：A112.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造【答案】：C113.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】：A114.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系【答案】：B115.固定资产的使用年限一般在（）年以上。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：A116.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购【答案】：B117.商品流通企业网络营销最基本的应用方式是()。

A.网上市场调研

B.网上宣传

C.网络分销联系

D.网上直接销售【答案】：B118.市场预测的目的是为了预测()。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理【答案】：B119.企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。

A.高质量战略

B.差异化战略

C.市场细分战略

D.技术领先战略【答案】：B120.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略【答案】：B121.关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】：C122.下列各项中，（）是人力资源需求预测的出发点。

A.企业的生产技术水平

B.企业产品质量

C.企业的战略目标和工作任务

D.企业制度和结构【答案】：C123.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。

A.合作共享

B.多赢互惠

C.同步运作

D.快速响应【答案】：B124.当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（）方式。

A.寻找物流合作伙伴

B.自营

C.第三方物流

D.伙伴关系的领导者【答案】：B125.下列关于海运提单的说法错误的是()。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C126.在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名【答案】：D127.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。

A.明确部门编制

B.提高员工素质

C.改善企业文化

D.明确员工培训数量及类别【答案】：A128.关于电子商务的产生和发展，下列说法不正确的是()。

A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础

B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点，吸引了众多的网络消费者，为电子商务中的网上支付提供了重要的手段

C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务，再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段

D.国际互联网是全球性的网络，是一种公用信息的载体，是大众传媒的一种。其具有快捷性、普及性，是现今最流行、最受欢迎的传媒之一，比以往任何一种通信媒体都要快捷【答案】：C129.关于“第三方物流”企业的物流，下列陈述错误的是()。

A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟

B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权

C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等

D.以现代信息技术为基础，实现信息和实物的快速、准确的协调传递【答案】：B130.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标【答案】：B131.下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是()。

A.进口进入模式

B.出口进入模式

C.合同进入模式

D.投资进入模式【答案】：A132.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。【答案】：A133.在质量认证的类型中，（）是带有监督措施的型式实验。

A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验

B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验【答案】：D134.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是()。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸【答案】：A135.与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据随人员变化【答案】：D136.下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责【答案】：C137.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。

A.开放式问题

B.混合式问题

C.封闭式问题

D.主观式问题【答案】：D138.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】：D139.班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户

B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率

C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线

D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】：D140.关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。

A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统

B.中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能

C.高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能

D.基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划【答案】：A141.根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为（）。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势【答案】：C142.从（）的角度来看，资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。

A.中间者

B.用资者

C.投资者

D.监管者【答案】：C143.关于射频识别技术的特点，下列说法错误的是（）。

A.非接触阅读

B.数据存储容量大

C.体积大，易封装

D.使用寿命长，安全性高【答案】：C144.某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】：C145.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A146.宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.体现了员工职位评价的结果【答案】：A147.企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】：C148.下列关于认股权证的表述，不正确的是（）。

A.认股权证属于认购权证

B.认股权证具有期权特性

C.认股权证是购买优先股的期权凭证

D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】：C149.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率

B.提高成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置【答案】：A150.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是()的决策。

A.经营战术

B.经营战略

C.程序化

D.短期【答案】：B151.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A152.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D153.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制【答案】：B154.关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。

A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动

B.质量认证的对象是产品或过程

C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系

D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】：D155.（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链【答案】：B156.某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算，则应收账款周转天数为（）天/次。

A.0.2

B.60

C.73

D.730【答案】：C157.关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A158.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法【答案】：A159.某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】：B160.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】：A161.从采购的立场看，通常要求采购物料的品质是()。

A.最优

B.最贵

C.最适

D.最便宜【答案】：C162.物联网的特征不包括()。

A.是各种感知技术的广泛应用

B.具有智能处理的能力

C.具有网络融合的能力

D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】：C163.降低周转库存的基本做法是（）。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】：D164.在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。

A.成长战略

B.紧缩战略

C.集中战略

D.稳定战略【答案】：D165.影响厂址选择的主要因素不包括（）。

A.国家的有关方针政策

B.资源的充分获取和利用

C.企业经济水平

D.接近客户【答案】：C166.关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者

B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境

C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的

D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系【答案】：D167.（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工【答案】：A168.根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】：B169.()是电子商务的核心技术。

A.Web网络技术

B.数据库技术

C.Web数据库技术

D.Web服务器技术【答案】：C170.某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C【答案】：B171.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D172.下列关于保税仓库制度的说法，错误的是()。

A.保税仓库制度是一项专门储存“进口货物”的保税制度

B.进口货物可以暂缓缴纳进口各税、免领进口许可证

C.在货物储存期间必须保持货物的原状

D.在货物储存期间对货物进行晾晒无需海关监管【答案】：D173.事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是()。

A.方法简便、控制工作量小、费用低

B.方法简便、控制工作量大、费用低

C.方法复杂、控制工作量大、费用高

D.“实时”控制，保证本期计划如期完成【答案】：A174.从授权的内容看，许可贸易的基本类型不包括()。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让(许可)

D.独占许可【答案】：D175.关于市场定位，下列说法错误的是（）。

A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性

B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象

C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色

D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】：B176.下列属于访谈法优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏【答案】：C177.按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革【答案】：B178.生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化【答案】：A179.实现生产运转的重要条件和保证是（）。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：A180.关于垂直一体化物流的叙述，下列说法错误的是（）。

A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中