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文档简介
人民医院创伤中心例会例会内容前期三例病例讨论分析;整改内容;抢救综合演练。整改内容:1、时间节点2、急诊处理3、病房接诊4、会诊协调5、LEAD6、输血问题7、协调沟通8、手术审批抢救综合演练内容时间:10月某日地点:苏州高新区某高速公路事件:大型群体车祸伤演练步骤下午13:30,高新区某高速发生多车事故,120抢救中心接到信息后指派最近创伤中心派出车辆并做好准备。120快速出车现场处理现场处理、分拣、寻求支援现场分拣心跳呼吸停止1人,连续抢救。骨盆骨折、股骨骨折1人颈椎损伤1人内脏损伤出血、休克1人颅脑损伤1人晚期孕妇1人,阴道出血、待产。情况汇报总值班院长。医院准备值班院长指挥现场继续抢救,汇报医院院长,开启应急步骤。医院快速组成院内抢救、院外支援、后勤保障、媒体应对四大小组。院外支援小组快速奔赴现场,按病人情况现场处理,转运患者。院内抢救小组在医务部指挥下快速组成生命支持、创伤骨科、神经外科、普外科、妇产科专业组,急诊室待命。后勤保障组确保临床用药、绿色通道、现场秩序保障。患者抵达首批抵达急诊为心跳呼吸停止及内脏出血患者,确定专业组人员负责首诊、转运、陪检、诊疗。次批抵达人员骨盆骨折、颅脑损伤患者,确定专科人员处理。最终抵达为颈椎损伤及孕产妇。急诊处理心跳呼吸停止患者经复苏抢救成功,转入ICU。内脏出血患者,血压控制后转入手术室紧急手术。颅脑外伤患者检验后,转入手术室紧急手术,收ICU。骨盆骨折患者失血休克,经固定、输血补液后血压稳定,介入科处理后转骨科。颈椎损伤患者检验后收骨科。孕产妇转入产科紧急手术保胎。收尾全部患者处理结束,汇报医务部,汇报院长,解除紧急状态,院长汇报上级行政部门。关键点:现场处理(颈椎保护、固定搬运、CPR),急诊室(Lead,会诊,陪检,诊疗,处理,转运),入院(手术室交接,I
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